5省建設(shè)工作會議典型材料-資料下載頁
2025-08-29 05:16本頁面
【正文】 （一）健全城市管理體制，實現(xiàn)城市管理重心下移。按照 “ 兩級政府、三級管理、四級網(wǎng)絡(luò) ” 的工作思路，實行城市管理重心下移，將執(zhí)法大隊、中隊分別派駐到區(qū)、辦事處，執(zhí)法人員進社區(qū)。在 XX 縣區(qū)辦事處設(shè)置城市規(guī)劃監(jiān)督管理所，配備規(guī)劃監(jiān)督管理員 69 人，在社區(qū)配備規(guī)劃助理員 195 人 。指導(dǎo)辦事處成立城市管理老年協(xié)管隊、夜間巡邏隊和 “ 門前三包 ” 管理隊，形成了上下聯(lián)動、運轉(zhuǎn)高效的管理網(wǎng)絡(luò)，取得較好效果。 （二）改革環(huán)衛(wèi)管理體制，實現(xiàn)長效保潔。菏澤 XX 縣區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生原來由環(huán)衛(wèi)、市政、園林、公路、社區(qū)多頭管理， XX縣區(qū)臟的現(xiàn)象相當(dāng)嚴重。 2024 年，市委、市政府引入市場競爭機制，把環(huán)衛(wèi)工作推向市場，建立健全了科學(xué)的環(huán)衛(wèi)管理工作長效機制，實現(xiàn)了 “ 全城覆蓋、全日保潔、全員競爭、全民參與 ”的總體目標(biāo)，受到省委、省政府領(lǐng)導(dǎo)的贊揚，《人民日報》、《中國建設(shè)報》等多家媒體作了報道，先后有 10 個省、 50 余個地級城市、 100 余個縣級城市參觀考察。去年，我們又把 XX 縣區(qū)環(huán)衛(wèi)體制改革的經(jīng)驗向縣鄉(xiāng)推廣，各縣環(huán)衛(wèi)管理體制運轉(zhuǎn)良好。 （三）加強公用事業(yè)管理，提高群眾生活質(zhì)量。我們緊密結(jié) 第 7 頁 共 7 頁 合老百姓的需求，不斷推動公用事業(yè)發(fā)展。優(yōu)先發(fā)展城市公交，投資 260 余萬元建設(shè) 80 座高標(biāo)準(zhǔn)候車亭，投資 2024 余萬元對車站進行改造，城市公共交通線網(wǎng)布局合理。為解決排污問題，日處理能力 8 萬噸的市污水處理廠已投入運營，八縣的污水處理廠正在緊張施工建設(shè)，已累計完成投資 億元。為解決 XX 縣區(qū)供水不足、市民吃水難問題，投資 8000 萬元日供水 15 萬噸的黃河水廠正在進行設(shè)備調(diào)試。我們還大力推廣天然氣使用，發(fā)展用戶 萬戶，工業(yè)用戶 60 家；發(fā)展液化氣用戶 萬戶，燃氣普及率達 98%以上，居民的生活質(zhì)量明顯提高。
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