5企業(yè)隊伍、文化建設報告-資料下載頁
2024-09-11 18:35本頁面
【正文】 工會、團支部和通訊組受過培養(yǎng)和鍛練。 去年園區(qū)企業(yè)文化建設在深度和廣度 都有新的拓展，自上而下， “ 點面結(jié)合 ” ，全員參與，大力弘揚美星的文化理念、經(jīng)營理念和管理方針，著力營造艱苦創(chuàng)業(yè)、團結(jié)協(xié)作、講求奉獻，學習創(chuàng)新和奮發(fā)向上的良好創(chuàng)業(yè)氛圍。同時緊緊圍繞創(chuàng)建 “ 和諧園區(qū) ” 的目標，著力改善工作環(huán)境，提高員工收入，縮短勞動時間，提高員工的滿意度；同時，以 “ 家 ” 文化營造人與人之間相互關(guān)愛、互幫互助的良好關(guān)系，達成以廠為家的共識，形成了良好的“ 家 ” 氛圍，有效降低員工的流動率。 五、大力推進管理改進，通過崗位分析與評價，做好定崗定員工作。 在文化公司的指導幫助下，繼續(xù)大力推進 管理改進，通過崗位分析與評價，對關(guān)鍵崗位進行分析和評估；根據(jù)精干、高效的原則，結(jié)合園區(qū)經(jīng)營生產(chǎn)情況進行定崗定員，在現(xiàn)有定編的基礎上分塊做好崗位任職資格條件說明書和崗位說明書，并對崗位和人員進行適當合理優(yōu)化，有效控制了人員數(shù)量和人工成本?！?1》 第 5 頁 共 5 頁 《 2》企業(yè)隊伍、文化建設報告
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