【正文】 ，就必須樹立 “ 用文化管企業(yè) ” 、 “ 以文化興企業(yè) ” 的理念，營造培育先進(jìn)的企業(yè)文化，積極推進(jìn) “ 手指口述 ”“ 崗位描述 ” ，提高企業(yè)的創(chuàng)新力、形象力和核心競爭力，營造 “ 企業(yè)有生氣、產(chǎn)品有名氣、領(lǐng)導(dǎo)有正氣、職工有士氣 ” 的發(fā)展環(huán)境和精神面貌。 企管處將在今后的工作中，團(tuán)結(jié)一致，共同努力，盡我們最大努 力為通洲公司的發(fā)展添磚加瓦。 第五篇。機(jī)關(guān)管理處工作提升年工作報告一、抓安全保衛(wèi)工作提升，構(gòu)建平安和諧型機(jī)關(guān)。以創(chuàng)建平安機(jī)關(guān)為載體，認(rèn)真落實(shí)綜治責(zé)任制，多措并舉，確保機(jī)關(guān)安全穩(wěn)定。一是強(qiáng)化安保工作。進(jìn)一步完善保安隊(duì)伍管理體制，建立健全保安工作考核和獎懲激勵機(jī)制，組織保安隊(duì)員專業(yè)知識和技能培訓(xùn) 3 次，使保安隊(duì)伍的素質(zhì)不斷提高。充分發(fā)揮監(jiān)控設(shè)施的作用，不斷擴(kuò)大電子監(jiān)控的范圍，做到人防、技防與設(shè)施相結(jié)合，嚴(yán)格實(shí)行來訪來客登記、帶班值班、夜間巡邏等制度，狠抓管理防范工作及上訪人員的疏導(dǎo)、勸說工作，協(xié)助有關(guān)部 門處置上訪事件 10 件 38 人次，使機(jī)關(guān)安全保衛(wèi)的快速反應(yīng)能力不斷加強(qiáng)。二是強(qiáng)化消防工作。通過發(fā)放安全提示書和舉行 “119” 消防日消防知識宣傳演練活動等形式，不斷提高機(jī)關(guān)各部門的消防防范意識。完善消防預(yù)案，加強(qiáng)制度建設(shè)和人員培訓(xùn)，規(guī)范消防器材管理使用，加強(qiáng)各樓層的檢查巡查工作，組織了 3 次夜間消防安全檢查，更換了部分靈 第 19 頁 共 21 頁 敏度降低的智能探頭、煙感器等防控設(shè)施，消除消防隱患，確保了消防安全。三是強(qiáng)化車輛安全。全面加強(qiáng)車輛安全管理，定期召開安全例會，通過優(yōu)化管理，強(qiáng)化服務(wù)，確保了行車安全。加強(qiáng)與公交公司的溝通協(xié)調(diào)，制定了 外協(xié)單位的工作安全制度，確保了班車安全運(yùn)行，一季度正點(diǎn)接送機(jī)關(guān)干部 2 萬余人次。 二、抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)提升，建設(shè)優(yōu)美舒適型機(jī)關(guān)?；A(chǔ)設(shè)施的完善是搞好機(jī)關(guān)后勤保障工作的關(guān)鍵所在，也是機(jī)關(guān)事務(wù)工作的主要任務(wù)。我們堅持高起點(diǎn)定位，高標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)，努力改善機(jī)關(guān)辦公條件和生活環(huán)境。一是搞好基建維修。對樓體外墻、廣場地面進(jìn)行了摸底統(tǒng)計，及時修補(bǔ)廣場地磚、破損墻面走廊、踢腳線等 50 余處，清理雨污水井、化糞池余 100 個。及時維修、更換門窗、修繕粉刷墻面 15 處。二是搞好設(shè)備運(yùn)行。對機(jī)關(guān)的各項(xiàng)設(shè)備設(shè)施，堅持值班巡查、及時維修 、定期維護(hù)等制度，保證各項(xiàng)設(shè)備設(shè)施正常運(yùn)轉(zhuǎn)、正常運(yùn)行。加強(qiáng)特種設(shè)備檢驗(yàn)，完成電梯年檢，并與電梯維保單位對接，做好維修保養(yǎng)工作，提升了電梯安全運(yùn)行系數(shù)及舒適度。對辦公樓內(nèi)自來水、開水器等進(jìn)行了維修普查。對高壓配電室進(jìn)行絕緣工具實(shí)驗(yàn)，高壓線路每天巡查 4次，保證設(shè)備安全運(yùn)行。檢查維修了照明系統(tǒng)，更換燈管、鎮(zhèn)流器等 60 余件。優(yōu)質(zhì)圓滿地完成 20242024 年冬季辦公區(qū)供暖，對供暖系統(tǒng)進(jìn)行了保養(yǎng)。三是搞好美化綠化。制定了 2024 年綠化工作計劃，籌備了綠化用工具及高壓噴霧器、三輪車、水管、 第 20 頁 共 21 頁 綠化防蟲燈等設(shè)備，購置了各類藥 物、肥料 噸。 3 月份小龍柏打防菌藥 2 次，法桐樹防治天牛病 1 次，清理草坪累計 萬平方米，樹木及其他綠化植物普遍施肥和澆水 1 次，補(bǔ)植法桐樹45 株，進(jìn)一步增加了綠量，美化了環(huán)境。四是搞好餐廳工作。繼續(xù)加強(qiáng)對食堂餐廳的管理，嚴(yán)把衛(wèi)生、質(zhì)量關(guān)。加強(qiáng)機(jī)關(guān)餐廳防疫及安全檢查，組織防疫、用電、用氣等專業(yè)人員進(jìn)行安全檢查，堅持每季度召開食堂例會制度，廣泛聽取各單位對食堂工作的意見、建議，并根據(jù)實(shí)際情況作相應(yīng)的調(diào)整和整改。先后增加了宣傳欄、宣傳標(biāo)語，并添置了部分花卉盆景，為就餐者營造了溫馨的氛圍。 13 月份共接待機(jī)關(guān)工 作人員就餐 6 萬余人次。 三、抓保障服務(wù)工作提升，打造節(jié)約規(guī)范型機(jī)關(guān)。主動與各部門加強(qiáng)溝通和協(xié)調(diào)，密切配合，形成合力，共同把機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作做好、做實(shí)。一是衛(wèi)生保潔服務(wù)。在美化保潔方面，我們注重機(jī)關(guān)窗口形象，要求工作人員做到各司其職、責(zé)任明確，對各保潔部門制訂了內(nèi)部管理?xiàng)l例，建立了周評、月檢制度，創(chuàng)造了舒適整潔的工作環(huán)境。加強(qiáng)了對廣場、停車場、綠化帶等公共部位保潔巡查清理，由原來的定時清理提升為隨時清理，重點(diǎn)清理了公共區(qū)域白色污染。對各樓層公共走廊和衛(wèi)生間地面每天進(jìn)行清洗，每周六周日對各樓玻璃門集中 進(jìn)行清洗。二是會議接待服務(wù)。會務(wù)服務(wù)是對外的窗口，我們堅持做到規(guī)范、周到、細(xì)致服務(wù)。對會議服務(wù)人員進(jìn)行服務(wù)程序和服務(wù)禮儀培訓(xùn) 2 次，提高 第 21 頁 共 21 頁 了服務(wù)水平。工作人員做到提前 30 分鐘到崗，衛(wèi)生、音響、會標(biāo)、燈光等工作提前半天準(zhǔn)備完畢。無會議時，加強(qiáng)業(yè)務(wù)素質(zhì)學(xué)習(xí)和對會議室環(huán)境、設(shè)備設(shè)施的維護(hù)，保持良好的會議環(huán)境。 13月份，共接待各類會議 90 多次，較好地完成了會務(wù)服務(wù)工作。三是機(jī)關(guān)節(jié)能服務(wù)。引導(dǎo)機(jī)關(guān)廣大干部職工牢固樹立資源憂患意識和節(jié)約意識，做機(jī)關(guān)節(jié)約活動的示范人和帶頭人，發(fā)揮政府機(jī)關(guān)的表率作用。對耗能情況與 2024 年能 耗數(shù)據(jù)進(jìn)行對比，及時研究降低設(shè)備運(yùn)行能耗辦法，進(jìn)一步降低夜間無用功作業(yè)能耗。匯總?cè)珔^(qū) 130 余個單位的各項(xiàng)數(shù)據(jù)，通過省能耗統(tǒng)計系統(tǒng)直接報送省機(jī)關(guān)事務(wù)管理局。四是報紙信件收發(fā)、住房服務(wù)。統(tǒng)一收發(fā)各部門、單位的報刊、雜志、信件及文件材料等，為各部門、單位提供方便、快捷、準(zhǔn)確的服務(wù)。收發(fā)各類報刊 萬份、信件 萬封，準(zhǔn)確率達(dá) 100%。經(jīng)過積極協(xié)調(diào)，為 50 戶職工解決了拖延 10 年之久的臥龍小區(qū)住宅產(chǎn)權(quán)問題，發(fā)放了房產(chǎn)證。為 10名機(jī)關(guān)干部辦理了公積金轉(zhuǎn)移提取手續(xù)。 下步，我們將集中力量解決突出問題，把開展 工作提升年的成效體現(xiàn)在解決突出問題上，針對問題研究制定整改落實(shí)方案，落實(shí)責(zé)任，明確時限，及時加以解決。同時，選樹典型，注重發(fā)現(xiàn)、總結(jié)、培育和推廣提升工作先進(jìn)典型，引導(dǎo)全體干部職工以先進(jìn)典型為榜樣，爭當(dāng)工作提升的表率。