5企業(yè)的計劃多篇合集-資料下載頁
2025-09-02 18:32本頁面
【正文】 一、按要求配足專業(yè)技術(shù)人員，完善井下現(xiàn)場安全生產(chǎn) 8 小時跟班管理制度，并堅持做好周檢工作，每周由礦長組織一次安全生產(chǎn)檢查，檢查覆蓋率達(dá) 100%，對查出的隱患進(jìn)行分類定級管理，及時抓好整改，發(fā)現(xiàn)重大隱患立即停產(chǎn)停工整改。 二、加強技術(shù)基礎(chǔ)工作，每個礦井每年及時由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織編制《礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計劃》和《煤礦應(yīng)急救援預(yù)案》，每季度根據(jù)實際情況的變化及時修改和補充，并嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定繪制完善 12 種與現(xiàn)場實際相符的圖紙，用以指導(dǎo)礦井安全生產(chǎn)。 三、強化法人代表和管理人員下井帶班制度，公司 法定代表人每月下井不少于 10 天，煤礦主要負(fù)責(zé)人或礦長（井長）每月下井不少于 20天，礦井安全生產(chǎn)管理人員每月下井不少于 22天。落實夜班帶班和現(xiàn)場指揮制度，各煤礦每班至少有一名礦級管理人員帶班下井，深入重點區(qū)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，并與工人同上班同下班，確保安全生產(chǎn)各項措施落實到區(qū)隊和班組。 （四）、繼續(xù)推進(jìn)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè) 認(rèn)真總結(jié)近年來公司煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的經(jīng)驗與做法，查找差距和不足，按照公司煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)三年規(guī)劃和建設(shè)方案，進(jìn)一步完善激勵和獎懲約束機制，形成一切利好政策向達(dá)標(biāo) 礦井傾斜的良好氛圍。繼續(xù)實行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作監(jiān)管責(zé)任制考核制度，安排公司所有工程技術(shù)人員分別掛鉤列入 第 12 頁 共 13 頁 安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)礦井，實行分類指導(dǎo)，加強技術(shù)管理和服務(wù)，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎罰，確保 20__年實現(xiàn)公司 80%的煤礦達(dá)到安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，有效提升煤礦安全基礎(chǔ)水平。 （五）、加強煤礦建設(shè)項目監(jiān)管 強化對公司資源整合、基建、聯(lián)合改造和改建礦井的監(jiān)管，嚴(yán)格進(jìn)度和責(zé)任考核，促進(jìn)安全有序施工建設(shè)，確保礦井按期完成施工任務(wù)并通過竣工驗收。加強并規(guī)范資源整合項目監(jiān)管指導(dǎo)，明確期限，全面推進(jìn)施工建設(shè)進(jìn)度，保證按規(guī) 定期限提交竣工驗收。 企業(yè)的計劃 5 一、工業(yè)工作目標(biāo) 25000 萬元 入庫稅金 350 萬元 實現(xiàn)利潤 350 萬元 其中規(guī)模工業(yè)企業(yè)實現(xiàn)總產(chǎn)值 20__0 萬元 入庫稅金 200 萬元 實現(xiàn)利潤 250 萬元 2.① 新辦固定資產(chǎn)投資 200 萬元以上工業(yè)企業(yè) 2 家 。 ② 年內(nèi)完成工業(yè)企業(yè)（續(xù)建、技改項目）固定資產(chǎn)投資 1500萬元 二、招商引資工作目標(biāo) 第 13 頁 共 13 頁 20__萬元以上 。 （招商引資） 2 個，其中引進(jìn)木業(yè)加工項目落戶工業(yè)園區(qū)投資 1000 萬元，樹仁一級電站 300 萬元 。 （商業(yè)）項目 2 個，云霧山莊續(xù)建項目年內(nèi)完成投資400 萬元， XX 縣區(qū)旅游賓館投資 1000 萬元 。 ，年內(nèi)欲引進(jìn)投資 1000 萬元以上興建23 個金銀花基地。 企業(yè)的計劃 5 篇精選集錦 你也可以在搜索更多本站小編為你整理的其他企業(yè)的計劃多篇合集范文。
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