5企業(yè)的計劃多篇合集(編輯修改稿)
2024-09-11 18:32 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 的積極作用，讓他們參政議政，提出合理化建議，起到集體的作用。主要事情、大的支出都通過大 集體管理委員會討論通過后再實施，增加透明度。 以上就是經(jīng)營公司 20__年度的工作計劃，愿我們?nèi)w經(jīng)營公司的員工在局黨政領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，努力工作，完成局領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作。由于收入有部分減少，在做計劃時把支出壓到最低點，所以今后工作中只有努力完成。 企業(yè)的計劃 2 一、 __年工作計劃完成情況 1 月。歡天喜地過大年。 2 月。耕種農(nóng)作物、準(zhǔn)備羊只飼草、母羊產(chǎn)出 __只羊羔、申請辦理公司環(huán)保手續(xù)（ __元）。 3— 4 月。新建 160 ㎡彩鋼棚一個，支出 __元 。承租 __畝土地，耕種飼草，支出 __元。 5— 6 月。硬化廠區(qū)（生活區(qū)）地面 __㎡，支出 __元。申請辦理公司各項營業(yè)執(zhí)照。 7 月。收購飼草、田間管理、公司日常管理、出售羊羔 __只， 第 7 頁 共 13 頁 收入 __元。其他（房屋新建） 8— 9 月。其他（房屋新建），支出 __元。公司由之前 “__ 鄉(xiāng)__標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖小區(qū) ” 正式更名注冊為 “__ 市 __養(yǎng)殖有限責(zé)任公司 ” 、領(lǐng)取其他相關(guān)手續(xù)。 10 月。飼草豐收、母羊產(chǎn)羔 __只、成立公司黨支部、環(huán)保項目敲定落戶、誠招合作伙伴買進山羊 __只，支出 __元、收購50 畝飼 草，支出 __元。找門路跑貸款。 11 月。新增商業(yè)貸款 __元、環(huán)保項目建成 8 個畜禽糞便收集池， 2 個飼草青貯池（環(huán)保部門投資）。 12 月。出售 __只山羊，收入 __元。買進 __只高山細毛羊，支出 __元。環(huán)保項目驗收通過、母羊產(chǎn)羔 __只。 二、 __年公司計劃 1 月?；铙w出售羊羔 __只，上市屠宰 __只。 2 月。張燈結(jié)彩，喜迎豬年。 3 月。考取駕照、找門路申請新增貸款。 4— 5 月。新建 __㎡庫房兼屠宰車間一間、建立健全羊舍基礎(chǔ)設(shè)施、新建管理房 2 間（黨 支部一間、值班室一間）、硬化大門周圍道路、植樹若干棵、雇傭員工 2 名。 6 月。新增貸款 __元、養(yǎng)殖土雞 __只、申請商標(biāo)注冊。 7— 12 月。擴大養(yǎng)殖規(guī)模，擴展銷售市場（廣東、新疆等）、年計劃販賣羊只 __只，公司年終實存欄 __只。 第 8 頁 共 13 頁 企業(yè)的計劃 3 一目標(biāo) 1 產(chǎn)量 4000 平方米（兩班生產(chǎn)） 。 2 報廢率 %。 3 一次合格率 92%。 4 計劃完成率 90%。 4 產(chǎn)能達到行業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 。 二管理活動 1 健全生產(chǎn)部組織結(jié)構(gòu) ，配足并穩(wěn)定各級管理人員：如經(jīng)理肋理 /生產(chǎn)統(tǒng)計員 /工藝員 /電工 /領(lǐng)班 。 2 深入完善和更范目前所用的生產(chǎn)管理方法 。并系統(tǒng)培訓(xùn)組長熟練運用這些管理工具 。 3 導(dǎo)入績效考評管理體
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