【正文】 行黨政社群共治項(xiàng)目實(shí)施工作，在項(xiàng)目調(diào)研、規(guī)劃設(shè)計(jì)、計(jì)劃安排、施工管理、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等環(huán)節(jié)，融合施工企業(yè)的一些先進(jìn)做法，實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，規(guī)范化服務(wù)，提高項(xiàng)目管理精細(xì)度。 二、優(yōu)化管理，打造滿意后勤 機(jī)關(guān)事務(wù)辦擬通過績效管理、考核管理、獎懲管理等手段，挖掘內(nèi)部潛力，形成 保穩(wěn)定、促發(fā)展、增效益的內(nèi)部氛圍，努力為廣大機(jī)關(guān)干部職工做好服務(wù)，樹立機(jī)關(guān)后勤窗口服務(wù)形象，積極打造滿意后勤。 （一）機(jī)關(guān)事務(wù)后勤保障工作。著力在內(nèi)部管理上下功夫，結(jié)合崗位類別多、人員編制不同的特點(diǎn)，對每一位工作人員的工作任務(wù)、職責(zé)以及管理制度進(jìn)行修訂，制定詳細(xì)、操作性強(qiáng)的a/b 角分工制度，理順管理機(jī)制，強(qiáng)化內(nèi)部管理，不斷提高管理效能和工作效率。機(jī)關(guān)飯?zhí)靡?“ 五心工作法 ” 基礎(chǔ)上，學(xué)習(xí)借鑒現(xiàn)代餐飲管理模式和手段，積極探索實(shí)施績效化管理、精細(xì)化管理和標(biāo)準(zhǔn)化管理，進(jìn)一步提高配菜服務(wù)的安全性。計(jì)劃引入第三 方機(jī)構(gòu)開展深入的、專業(yè)的飯?zhí)脻M意度調(diào)查，廣泛征求意見， 第 15 頁 共 17 頁 實(shí)現(xiàn)飯?zhí)梅?wù)管理質(zhì)的提升。 （二）機(jī)關(guān)公務(wù)用車管理工作。緊緊圍繞 “ 保障后勤服務(wù)、提升服務(wù)質(zhì)量、確保行車安全 ” ，加強(qiáng)對司駕人員的崗位培訓(xùn)，提升集中公務(wù)用車車容車況，完善值班司機(jī)和應(yīng)急司機(jī)等相關(guān)制度，做到調(diào)配及時熱情服務(wù)，保證各類政務(wù)活動及應(yīng)急工作用車。 （三）街道采購工作。機(jī)關(guān)事務(wù)辦計(jì)劃將社區(qū)工作站（含居委會）的辦公自動化 類商品，統(tǒng)一納入我辦采購管理。建立程序化、制度化和公開化透明的采購及報廢機(jī)制，建立完善的固定資產(chǎn)管理體系。 三、樹立意識、完善機(jī)制，打造節(jié)約后勤 堅(jiān)持把 “ 符合政策規(guī)定，保證使用功能，體現(xiàn)以人為本，滿足服務(wù)需求，務(wù)必履行節(jié)約 ” 作為制定具體節(jié)能降耗方案的指導(dǎo)原則，從節(jié)能降耗的長期性著眼，從節(jié)能降耗的可行性著手，做好節(jié)能降耗的整體方案。 一是深入開展節(jié)能宣傳。通過張貼宣傳廣告、節(jié)能溫馨提示、舉辦節(jié)能講座等各類宣傳平臺加大宣傳力度，進(jìn)一步提高干部職工對節(jié)約能源的重視程度。加強(qiáng)機(jī)關(guān)干部節(jié)能宣傳，倡導(dǎo)低碳出行，公務(wù)出行盡量乘坐公共交通或拼車出行，通過節(jié)約一度電、節(jié)約一張紙、節(jié)約一滴水等活動引導(dǎo)機(jī)關(guān) 工作人員養(yǎng)成節(jié)約用能的良好習(xí)慣，變 “ 要我節(jié)約 ” 為 “ 我要節(jié)約 ” ，真正從主觀上提升節(jié)能意識，帶動節(jié)能工作的開展。 第 16 頁 共 17 頁 二是完善節(jié)能機(jī)制建設(shè)。建立健全全 5 街道能耗統(tǒng)計(jì)管理體系和制度，狠抓基礎(chǔ)節(jié)能各項(xiàng)措施。抓住重點(diǎn)環(huán)節(jié)和重點(diǎn)領(lǐng)域，積極推廣應(yīng)用節(jié)能照明用具、節(jié)能供水用具、節(jié)能空調(diào)設(shè)備等節(jié)能新技術(shù)、新產(chǎn)品、新材料。 三是提高各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)使用效率。深化經(jīng)費(fèi)使用意識，提高經(jīng)費(fèi)使用效率，制定詳細(xì)的專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)使用計(jì)劃，改變專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)使用缺乏計(jì)劃性、上半年資金使用滯緩、年末資金使用集中的狀況。同時，嚴(yán)格執(zhí)行中央 “ 八項(xiàng)規(guī)定 ” ，《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對浪費(fèi)條例》等規(guī)定，嚴(yán)格履行廉政承諾。一方面節(jié)約資金，另一方面，用足用好每一分錢。 （三）廉潔自律，打造陽光后勤 機(jī)關(guān)事務(wù)辦擬通過三個狠抓，從作風(fēng)、制度、監(jiān)督制約三方面，扛穩(wěn)主體責(zé)任，打造陽光后勤， （一）狠抓作風(fēng)建設(shè)。 ____強(qiáng)調(diào)，作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上。今后，要繼續(xù)圍繞中央 “ 八項(xiàng)規(guī)定 ” 和省委、市委若干規(guī)定，抓好作風(fēng)建設(shè)，做到有令必行、有禁必止，倡導(dǎo)艱苦奮斗的工作作風(fēng)，堅(jiān)持勤儉辦事。 （二）狠抓制度建設(shè)。執(zhí)行制度要嚴(yán)格，違反制度要追責(zé)。作為后勤部 門，必須著眼于 “ 管細(xì)、管小、管用 ” ，緊緊抓住人權(quán)、財(cái)權(quán)、物權(quán)、事權(quán)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)和廉政風(fēng)險大的重點(diǎn)崗位，建立健全操作性強(qiáng)、切實(shí)管用的采購制度規(guī)定、辦公用品報廢制度、 第 17 頁 共 17 頁 固定資產(chǎn)管理體系，做到用制度管權(quán)、按制度辦事、靠制度管人。 （三）狠抓監(jiān)督制約。在擔(dān)當(dāng)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任的同時，也要充分發(fā)揮紀(jì)檢（監(jiān)察室）和群眾的監(jiān)督力量，加強(qiáng)事前防范、事中監(jiān)督、事后問責(zé)。認(rèn)真執(zhí)行落實(shí)政府采購制度，一切辦公采購按區(qū)采購中心下發(fā)的金額標(biāo)準(zhǔn)采辦。規(guī)范采購行為，節(jié)約采購成本 。規(guī)范項(xiàng)目合同簽訂，層層把關(guān)，陽光操作 。加大機(jī)關(guān)事務(wù)公開力度，提高后勤工作透明度，努力讓后勤工作在陽光下運(yùn)行、在法治軌道內(nèi)運(yùn)行。 辦事處計(jì)劃精選 5 篇合集大全 你也可以在搜索更多本站小編為你整理的其他辦事處計(jì)劃多篇合集多篇范文。