5企業(yè)文化建設(shè)推進(jìn)的難點(diǎn)及對策-資料下載頁
2025-09-02 18:24本頁面
【正文】 上、停在口頭的裝飾品。 在共同價值觀指導(dǎo)下，嚴(yán)格管理，規(guī)范制度，不僅可以規(guī)范人們的行為，提高管理水平，而且可以提高企業(yè)價值觀在員工心目中的地 位，使企業(yè)價值觀由 “ 虛 ” 變 “ 實(shí) ” ，由 “ 無形 ” 變“ 有形 ” 。 5 企業(yè)文化建設(shè)成敗的關(guān)鍵在于員工認(rèn)同 員工認(rèn)同的先進(jìn)企業(yè)文化，并將其內(nèi)化為自己的價值觀，并不是自然而然的過程。提高企業(yè)文化的自覺性，首先在于企業(yè)家的文化自覺和創(chuàng)新精神，國企領(lǐng)導(dǎo)要影響、凝聚、帶動廣大干部職工認(rèn)同先進(jìn)文化，實(shí)踐先進(jìn)文化。其次，要建立和強(qiáng)化企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者齊抓共管的企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。構(gòu)思再好的企業(yè)文化理念，只有通過各級領(lǐng)導(dǎo)利用組織網(wǎng)絡(luò)，傳遞到每一個員工，融為員工的共識，化為員工自覺的行動，才能算是真正的成功。要像健全管理 網(wǎng)絡(luò)那樣健全企業(yè)文化建設(shè)網(wǎng)絡(luò)，大力構(gòu)建黨政一把手領(lǐng)導(dǎo)、職能部門具體負(fù)責(zé)、各專業(yè)部門各司其職，橫到各單位各部門、縱到各基層班組的企業(yè)文化建設(shè)網(wǎng)絡(luò)。再次，要充分發(fā)揮員工的作用。進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)文化的灌輸，把企業(yè)文化理念、企業(yè)的核心價值觀傳遞到每一個干部職工，引導(dǎo)他們加強(qiáng)對企業(yè)文化內(nèi)涵的理解。注重員工自我教育，抓典型的培養(yǎng)和樹立，注意發(fā)掘理念、制度后面蘊(yùn)藏著的文化內(nèi)涵，使廣大干部職工通過身 第 6 頁 共 6 頁 邊的人和事，切切實(shí)實(shí)感受到企業(yè)所倡導(dǎo)的價值觀。
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