企業(yè)文化建設(shè)存在的問(wèn)題和對(duì)策-資料下載頁(yè)
2025-02-06 10:41本頁(yè)面
【正文】 公平，在執(zhí)行制度過(guò)程中要體現(xiàn)“在制度面前人人平等”的原則。這樣才能使員工有嚴(yán)格的行為規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，逐步養(yǎng)成良好的習(xí)慣，樹立良好的形象。以筆者所單位淳安縣投資公司為例，該公司有60名員工，在處理好制度和文化的關(guān)系上，就能把握住三點(diǎn):一是不以制度代替思想教育，不忽視文化灌輸和文化傳播。二是制度人性化。企業(yè)樹立起“制度關(guān)心人”的理念，制定的制度體現(xiàn)“人性化”，人性化的制度容易被接受，執(zhí)行起來(lái)也會(huì)順利得多企業(yè)文化建設(shè)的存在問(wèn)題和對(duì)策企業(yè)文化。三是制度化不奢求一步到位，企業(yè)成長(zhǎng)期管理還不成熟，各個(gè)方面發(fā)展變化較快，制度建設(shè)也應(yīng)有留有余地，隨著企業(yè)的成長(zhǎng)而逐步改進(jìn)與完善，過(guò)早的追求制度理想化，不現(xiàn)實(shí)也沒(méi)有必要?！ 〉谌?，培育企業(yè)特色文化。當(dāng)前許多企業(yè)文化建設(shè)存在的最突出的問(wèn)題就是缺乏個(gè)性，盲目模仿。但是，企業(yè)文化若無(wú)特色，就沒(méi)有吸引力，既不能引起社會(huì)公眾的注意，也不能給職工以親切感和認(rèn)同感，起不到企業(yè)文化的凝聚作用。企業(yè) 文化建設(shè) 存在的問(wèn)題 對(duì)策
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