5企業(yè)安全生產(chǎn)雙重預(yù)防體系建設(shè)實(shí)施工作方案-資料下載頁(yè)
2025-09-02 18:19本頁(yè)面
【正文】 產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，促進(jìn)我公司安全生產(chǎn)形勢(shì) 第 8 頁(yè) 共 9 頁(yè) 穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的一項(xiàng)重點(diǎn)工作，各部門和全體員工要充分認(rèn)識(shí) “ 兩個(gè)體系 ” 建設(shè)的重要性和緊迫性，提高認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，主動(dòng)作為，想辦法、出實(shí)招、求實(shí)效，以更大的決心和力度抓好落實(shí)。 （二）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各部門要安排專門工作力量具體督促協(xié)調(diào)，細(xì)化責(zé)任分工 ，明確時(shí)間進(jìn)度，建立情況交流、考核通報(bào)和跟蹤督 7 辦制度，精準(zhǔn)發(fā)力，推動(dòng)落實(shí)。要將 “ 兩個(gè)體系 ” 建設(shè)與當(dāng)前全鎮(zhèn)集中開展的安全生產(chǎn)隱患大排查快整治嚴(yán)執(zhí)法集中行動(dòng)緊密結(jié)合起來(lái)，將 “ 兩個(gè)體系 ” 建設(shè)情況作為重點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行督促檢查。 （三）配合聯(lián)動(dòng)。齊抓共管，密切配合，形成合力，共同推進(jìn)體系建設(shè)工作。各單位組織動(dòng)員職工參與和監(jiān)督企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理工作，落實(shí)職工崗位安全責(zé)任，推進(jìn)群防群治。 （四）專家指導(dǎo)。 “ 兩個(gè)體系 ” 建設(shè)是一項(xiàng)創(chuàng)新性強(qiáng)、技術(shù)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，要建立專家咨 詢機(jī)制，邀請(qǐng)高層次、高水平專家和專業(yè)技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)，參與 “ 兩個(gè)體系 ” 頂層設(shè)計(jì)、方案制定、標(biāo)準(zhǔn)研究、評(píng)估論證，提出一系列指導(dǎo)意見或工作指南，確保相關(guān)工作的科學(xué)性、實(shí)效性。 第 9 頁(yè) 共 9 頁(yè) （五）嚴(yán)格考核。公司安委會(huì)辦公室將組織制定工作考核標(biāo)準(zhǔn)，以各部門 “ 兩個(gè)體系 ” 建設(shè)工作任務(wù)完成情況和公司 “ 兩個(gè)體系 ” 實(shí)際運(yùn)行情況為重點(diǎn)，對(duì)各部門組織檢查督導(dǎo)，對(duì)工作被動(dòng)應(yīng)付、體系建設(shè)落后的部門給予通報(bào)批評(píng)，并在評(píng)選安全生產(chǎn)先進(jìn)班組中 “ 一票否決 ” 。對(duì)懶辦怠辦，工作進(jìn)度嚴(yán)重滯后、影響全公司整體工作推進(jìn)的，要按規(guī)定嚴(yán)肅處理。 ****石化科技有限公司 2024 年 9 月 主題詞：兩個(gè)體系審核、通知 報(bào)： 總經(jīng)理 送：各部門 公司辦公室 存檔 8
規(guī)章制度相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1