5企業(yè)年度計(jì)劃錦集5篇-資料下載頁
2024-09-11 18:17本頁面
【正文】 訓(xùn)檔案。 邀請本市專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)（如管理顧問公司）為公司部門主管或相關(guān)人員作 1～ 2 次培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容根據(jù)實(shí)際工作需要而定，如時(shí)間和目標(biāo)管理、人力資源管理、工作任務(wù)分配、溝通協(xié)調(diào)、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)等。 （四 ）績效考核： 第 10 頁 共 12 頁 協(xié)助主任制定績效考核管理辦法，為績效考核工作的具體實(shí)施提供依據(jù)。 協(xié)助主任在全公司推行新的績效考核標(biāo)準(zhǔn)。 繼續(xù)做好績效考核的其他相關(guān)工作（如每月跟催、匯總等）。 （五）勞動關(guān)系管理 退休 （ 1）在實(shí)際應(yīng)用中完善已制訂的退休流程及相關(guān)表單。 （ 2）協(xié)助主任制訂員工退休、資遣管理制度（正在制訂），為辦理退休、資遣事項(xiàng)提供依據(jù)。 辭職 （ 1）在實(shí)際應(yīng)用中完善已制訂的辭職流程及相關(guān)表單。 （ 2）協(xié)助主任制訂辭職管理制度，為辦理辭職事項(xiàng)提供依據(jù)。 （ 3）具體執(zhí)行工作。 二、行政事務(wù)。 （一）車輛管理 協(xié)助主任開展相關(guān)工作。 （二）公章管理 協(xié)助主任做好相關(guān)審核工作。 制作公章管理登記薄。 第 11 頁 共 12 頁 （三）會議安排 協(xié)助主任安排會議議程及相關(guān)準(zhǔn)備工作。 （四）公司大型活動的組織策劃。 協(xié)助主任策劃方案，并做好具體實(shí)施的相關(guān)工作。 （五）公司郵箱管理。 三點(diǎn)原則： 按時(shí)收取郵件 。 妥當(dāng)處理郵件 。 慎重對待重要郵件。 （六）部門預(yù)算。 準(zhǔn)確、詳細(xì)登記每月發(fā)生的費(fèi)用，按要求提交每月預(yù)算。 （七）宿舍管理 及時(shí)收取、交納每月宿舍費(fèi)用。 合理進(jìn)行衛(wèi)生安排，確保宿舍干凈舒適。 三、對外事務(wù)： （一）證照的申辦、年審。 協(xié)助主任進(jìn)行資料準(zhǔn)備及提交工作。 （二）政府扶持項(xiàng)目的申報(bào)。 協(xié)助主任開展相關(guān)工作。 （三）與政府部門、 行業(yè)協(xié)會的日常溝通。 協(xié)助主任填制和遞交相關(guān)報(bào)表、資料等。 第 12 頁 共 12 頁 四、其他臨時(shí)交辦事項(xiàng) （一）主任交辦事項(xiàng)，按重要緊急程度分別按要求辦理。 （二）董事長、總經(jīng)理交辦事項(xiàng)，匯報(bào)主任后辦理（或辦理后知會主任）。 （三）其他同事交辦事項(xiàng)，讓其請示主任，征得同意后再辦理。 （四）其他領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng)，本人請示主任，同意后再辦理。
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