5企業(yè)年度計劃錦集5篇-資料下載頁
2025-09-02 18:17本頁面
【正文】 訓檔案。 邀請本市專業(yè)培訓機構(gòu)（如管理顧問公司）為公司部門主管或相關人員作 1～ 2 次培訓。培訓內(nèi)容根據(jù)實際工作需要而定，如時間和目標管理、人力資源管理、工作任務分配、溝通協(xié)調(diào)、領導藝術等。 （四 ）績效考核： 第 10 頁 共 12 頁 協(xié)助主任制定績效考核管理辦法，為績效考核工作的具體實施提供依據(jù)。 協(xié)助主任在全公司推行新的績效考核標準。 繼續(xù)做好績效考核的其他相關工作（如每月跟催、匯總等）。 （五）勞動關系管理 退休 （ 1）在實際應用中完善已制訂的退休流程及相關表單。 （ 2）協(xié)助主任制訂員工退休、資遣管理制度（正在制訂），為辦理退休、資遣事項提供依據(jù)。 辭職 （ 1）在實際應用中完善已制訂的辭職流程及相關表單。 （ 2）協(xié)助主任制訂辭職管理制度，為辦理辭職事項提供依據(jù)。 （ 3）具體執(zhí)行工作。 二、行政事務。 （一）車輛管理 協(xié)助主任開展相關工作。 （二）公章管理 協(xié)助主任做好相關審核工作。 制作公章管理登記薄。 第 11 頁 共 12 頁 （三）會議安排 協(xié)助主任安排會議議程及相關準備工作。 （四）公司大型活動的組織策劃。 協(xié)助主任策劃方案，并做好具體實施的相關工作。 （五）公司郵箱管理。 三點原則： 按時收取郵件 。 妥當處理郵件 。 慎重對待重要郵件。 （六）部門預算。 準確、詳細登記每月發(fā)生的費用，按要求提交每月預算。 （七）宿舍管理 及時收取、交納每月宿舍費用。 合理進行衛(wèi)生安排，確保宿舍干凈舒適。 三、對外事務： （一）證照的申辦、年審。 協(xié)助主任進行資料準備及提交工作。 （二）政府扶持項目的申報。 協(xié)助主任開展相關工作。 （三）與政府部門、 行業(yè)協(xié)會的日常溝通。 協(xié)助主任填制和遞交相關報表、資料等。 第 12 頁 共 12 頁 四、其他臨時交辦事項 （一）主任交辦事項，按重要緊急程度分別按要求辦理。 （二）董事長、總經(jīng)理交辦事項，匯報主任后辦理（或辦理后知會主任）。 （三）其他同事交辦事項，讓其請示主任，征得同意后再辦理。 （四）其他領導交辦事項，本人請示主任，同意后再辦理。
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