【正文】 要多少有點儲備錢哪，以防意外。那我們總部也是一樣要樹立過緊日子的思想，要居安思危，也應該有點積蓄，以豐補歉。）物業(yè)收費是物業(yè)公司的關鍵，必須要按計 劃完成當年應收的各項收費指標。同時，保證各項設備、設施安全運轉，各種維修，保養(yǎng)按時完成，為商城和物業(yè)產權人服好務。六是要進一步加強以防火為中心的四防安全工作，加強員工的消防宣傳教育工作，確?？偛?2024 年無重大火災事故。〖吸煙問題〗 房地產公司要全力抓好新項目開發(fā)工作。還要抓好三期開發(fā)的銷售工作，銷售計劃 696 萬元必須完成。 三、總部后勤要充分發(fā)揮監(jiān)督管理職能。 財務部。要繼續(xù)完善財務管理體制，強化財務管理在企業(yè)管理中的作用，建立嚴格的內部控制制度，形成較為嚴格的內部牽制，在管 理上無盲區(qū)，所簽訂的各類合同，凡涉及當前及未來款項收支的必須報財務部一份備案。要繼續(xù)推行增收節(jié)支，真正做到領導推動全員參加，大力壓縮各項可變費用，要在 2024 年費用的基礎上力爭節(jié)約 40 萬元。 行政事務部。今年要推行工作單制度，就是說為了便于總部內部各部門之間的工作聯系，使工作更加規(guī)范化，總部要求統(tǒng)一使用 “ 備忘錄 ” （工作單）。這個工作聯系單包括部門內部工作排序編號、發(fā)件部門、需聯系部門、所要說明問題的概括、 “ 抄 第 16 頁 共 18 頁 送 ” 、 “ 正文 ” 、所需表述的內容。 “ 回復意見 ” 、 “ 處理結果 ” ，返回發(fā)件方填寫。作為事件的完整 記錄，由發(fā)件方保存。總之，工作聯系單中各項內容要填寫齊全，體現出事件處理時主觀性、完整性和工作的規(guī)范性。 為把總部工作落到實處，總部成立監(jiān)督檢查領導小組，組長：***、副組長： ***、 ***。成員由行政事務部、財務部組成，辦公室設在行政事務部。其職責行使對計劃、安排、目標、工作落實情況等，對總部所屬部門例行全方位的監(jiān)督檢查。總部的全方位工作將實行責任追究制度。各部門各環(huán)節(jié)工作的銜接要落實內容和責任。會后行政事務部將要拿出總部監(jiān)督檢查考核標準。（在這我說一句：各部門、部位要在 3 月底前將你部門及部門每 位員工的詳細的崗位工作職責報到行政事務部，便于監(jiān)督檢查考核。今年我們將以總部的名譽每月召開一次中層管理人員會議，實行這每月一次例會制度，目的就是加強上下勾通、銜接，解決實際問題。 思想政治工作的重點，要結合企業(yè)改革股權變動等情況，繼續(xù)開展員工系列思想教育活動。用豐富多彩的各種文體活動做載體，抓好企業(yè)工會、共青團活動。要以創(chuàng)建 “ 學習型企業(yè) ” 為平臺，抓好企業(yè)文化的培樹工作。 首先，要以正確的理論武裝人，堅持以馬列主義毛澤東思想，鄧小平理論和三個代表重要思想武裝全體員工，要搞學習討論、 第 17 頁 共 18 頁 演講比賽 、知識競賽等多種形式，寓教于樂增強政治知識、大局意識、政策意識，特別是樹立正確的價值觀。 其次，要在圍繞主題教育下， 2024 年我們的思想政治工作要緊扣主題，有的放矢。我認為，在現在市場經濟條件下，我們的主題有兩個：改革和發(fā)展，為此，黨辦要緊緊圍繞兩個主題開展思想教育工作，在 **總部真正形成一心一意謀發(fā)展，聚精會神抓經營的好氛圍、好局面。 第三，以高尚精神塑造人。人是要有點精神的，企業(yè)也如此。為提高職工的思想境界。 2024 年，針對企業(yè)實際，我們要以強化職業(yè)道德為重點，著力培養(yǎng)四種精神，敬業(yè) 精神、奉獻精神、負責精神、進取精神，要搞些專題活動使員工自身價值得到實現，思想得到升華。 第四，創(chuàng)造條件穩(wěn)定人，我認為思想政治工作不能空對空，在市場經濟條件下，在倡導講奉獻的同時，應把解決思想同解決實際問題結合起來，要每季召開職工思想動態(tài)分析會，黨辦要經常深入一線，了解掌握職工思想狀況和急盼解決的難點問題，要繼續(xù)實行為員工過生日活動，員工家中的紅、白喜事領導必到，為員工解除后顧之憂，做到暖人心、穩(wěn)人心，使員工全身心地投入工作。 第五，領導帶頭凝聚人，領導帶頭是最有力的思想政治工作。我想， 我們要把想不想干大事，能不能吃大苦，會不會賺大錢， 第 18 頁 共 18 頁 是不是得人心，作為選拔干部的標準，我想，中層以上干部，拿起筆能寫，張開嘴能說，來人會接待，遇事會處理，特別能吃苦，特別能奉獻，特別能受委屈。領導干部能做到這樣，對員工就能起到潛移默化的帶頭作用。 四、加強企業(yè)文化建設。（文化力在企業(yè)發(fā)展中的作用） 我們大家都知道一個企業(yè)，從小到大、再到強，不僅需要時間的磨練，更是多種 “ 力 ” 同時作用的結果。認識并充分運用這些 “ 力 ” ，可以幫助企業(yè)找到 “ 力 ” 的支點，實現質的飛躍和跨越式的發(fā)展 . 我們必 須充分認識，了解什么是企業(yè)文化，其內涵是什么。只有認識上的統(tǒng)一明晰理解，才能找到企業(yè)發(fā)展的動力和方向。因此，我們既然提出了培樹企業(yè)文化，那么就要從我們 [1][2]下一頁