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正文內(nèi)容

5企業(yè)工作報(bào)告工作報(bào)告范文-資料下載頁

2025-09-02 18:16本頁面
  

【正文】 要多少有點(diǎn)儲(chǔ)備錢哪,以防意外。那我們總部也是一樣要樹立過緊日子的思想,要居安思危,也應(yīng)該有點(diǎn)積蓄,以豐補(bǔ)歉。)物業(yè)收費(fèi)是物業(yè)公司的關(guān)鍵,必須要按計(jì) 劃完成當(dāng)年應(yīng)收的各項(xiàng)收費(fèi)指標(biāo)。同時(shí),保證各項(xiàng)設(shè)備、設(shè)施安全運(yùn)轉(zhuǎn),各種維修,保養(yǎng)按時(shí)完成,為商城和物業(yè)產(chǎn)權(quán)人服好務(wù)。六是要進(jìn)一步加強(qiáng)以防火為中心的四防安全工作,加強(qiáng)員工的消防宣傳教育工作,確??偛?2024 年無重大火災(zāi)事故。〖吸煙問題〗 房地產(chǎn)公司要全力抓好新項(xiàng)目開發(fā)工作。還要抓好三期開發(fā)的銷售工作,銷售計(jì)劃 696 萬元必須完成。 三、總部后勤要充分發(fā)揮監(jiān)督管理職能。 財(cái)務(wù)部。要繼續(xù)完善財(cái)務(wù)管理體制,強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的作用,建立嚴(yán)格的內(nèi)部控制制度,形成較為嚴(yán)格的內(nèi)部牽制,在管 理上無盲區(qū),所簽訂的各類合同,凡涉及當(dāng)前及未來款項(xiàng)收支的必須報(bào)財(cái)務(wù)部一份備案。要繼續(xù)推行增收節(jié)支,真正做到領(lǐng)導(dǎo)推動(dòng)全員參加,大力壓縮各項(xiàng)可變費(fèi)用,要在 2024 年費(fèi)用的基礎(chǔ)上力爭(zhēng)節(jié)約 40 萬元。 行政事務(wù)部。今年要推行工作單制度,就是說為了便于總部內(nèi)部各部門之間的工作聯(lián)系,使工作更加規(guī)范化,總部要求統(tǒng)一使用 “ 備忘錄 ” (工作單)。這個(gè)工作聯(lián)系單包括部門內(nèi)部工作排序編號(hào)、發(fā)件部門、需聯(lián)系部門、所要說明問題的概括、 “ 抄 第 16 頁 共 18 頁 送 ” 、 “ 正文 ” 、所需表述的內(nèi)容。 “ 回復(fù)意見 ” 、 “ 處理結(jié)果 ” ,返回發(fā)件方填寫。作為事件的完整 記錄,由發(fā)件方保存??傊?,工作聯(lián)系單中各項(xiàng)內(nèi)容要填寫齊全,體現(xiàn)出事件處理時(shí)主觀性、完整性和工作的規(guī)范性。 為把總部工作落到實(shí)處,總部成立監(jiān)督檢查領(lǐng)導(dǎo)小組,組長:***、副組長: ***、 ***。成員由行政事務(wù)部、財(cái)務(wù)部組成,辦公室設(shè)在行政事務(wù)部。其職責(zé)行使對(duì)計(jì)劃、安排、目標(biāo)、工作落實(shí)情況等,對(duì)總部所屬部門例行全方位的監(jiān)督檢查??偛康娜轿还ぷ鲗?shí)行責(zé)任追究制度。各部門各環(huán)節(jié)工作的銜接要落實(shí)內(nèi)容和責(zé)任。會(huì)后行政事務(wù)部將要拿出總部監(jiān)督檢查考核標(biāo)準(zhǔn)。(在這我說一句:各部門、部位要在 3 月底前將你部門及部門每 位員工的詳細(xì)的崗位工作職責(zé)報(bào)到行政事務(wù)部,便于監(jiān)督檢查考核。今年我們將以總部的名譽(yù)每月召開一次中層管理人員會(huì)議,實(shí)行這每月一次例會(huì)制度,目的就是加強(qiáng)上下勾通、銜接,解決實(shí)際問題。 思想政治工作的重點(diǎn),要結(jié)合企業(yè)改革股權(quán)變動(dòng)等情況,繼續(xù)開展員工系列思想教育活動(dòng)。用豐富多彩的各種文體活動(dòng)做載體,抓好企業(yè)工會(huì)、共青團(tuán)活動(dòng)。要以創(chuàng)建 “ 學(xué)習(xí)型企業(yè) ” 為平臺(tái),抓好企業(yè)文化的培樹工作。 首先,要以正確的理論武裝人,堅(jiān)持以馬列主義毛澤東思想,鄧小平理論和三個(gè)代表重要思想武裝全體員工,要搞學(xué)習(xí)討論、 第 17 頁 共 18 頁 演講比賽 、知識(shí)競(jìng)賽等多種形式,寓教于樂增強(qiáng)政治知識(shí)、大局意識(shí)、政策意識(shí),特別是樹立正確的價(jià)值觀。 其次,要在圍繞主題教育下, 2024 年我們的思想政治工作要緊扣主題,有的放矢。我認(rèn)為,在現(xiàn)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,我們的主題有兩個(gè):改革和發(fā)展,為此,黨辦要緊緊圍繞兩個(gè)主題開展思想教育工作,在 **總部真正形成一心一意謀發(fā)展,聚精會(huì)神抓經(jīng)營的好氛圍、好局面。 第三,以高尚精神塑造人。人是要有點(diǎn)精神的,企業(yè)也如此。為提高職工的思想境界。 2024 年,針對(duì)企業(yè)實(shí)際,我們要以強(qiáng)化職業(yè)道德為重點(diǎn),著力培養(yǎng)四種精神,敬業(yè) 精神、奉獻(xiàn)精神、負(fù)責(zé)精神、進(jìn)取精神,要搞些專題活動(dòng)使員工自身價(jià)值得到實(shí)現(xiàn),思想得到升華。 第四,創(chuàng)造條件穩(wěn)定人,我認(rèn)為思想政治工作不能空對(duì)空,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,在倡導(dǎo)講奉獻(xiàn)的同時(shí),應(yīng)把解決思想同解決實(shí)際問題結(jié)合起來,要每季召開職工思想動(dòng)態(tài)分析會(huì),黨辦要經(jīng)常深入一線,了解掌握職工思想狀況和急盼解決的難點(diǎn)問題,要繼續(xù)實(shí)行為員工過生日活動(dòng),員工家中的紅、白喜事領(lǐng)導(dǎo)必到,為員工解除后顧之憂,做到暖人心、穩(wěn)人心,使員工全身心地投入工作。 第五,領(lǐng)導(dǎo)帶頭凝聚人,領(lǐng)導(dǎo)帶頭是最有力的思想政治工作。我想, 我們要把想不想干大事,能不能吃大苦,會(huì)不會(huì)賺大錢, 第 18 頁 共 18 頁 是不是得人心,作為選拔干部的標(biāo)準(zhǔn),我想,中層以上干部,拿起筆能寫,張開嘴能說,來人會(huì)接待,遇事會(huì)處理,特別能吃苦,特別能奉獻(xiàn),特別能受委屈。領(lǐng)導(dǎo)干部能做到這樣,對(duì)員工就能起到潛移默化的帶頭作用。 四、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。(文化力在企業(yè)發(fā)展中的作用) 我們大家都知道一個(gè)企業(yè),從小到大、再到強(qiáng),不僅需要時(shí)間的磨練,更是多種 “ 力 ” 同時(shí)作用的結(jié)果。認(rèn)識(shí)并充分運(yùn)用這些 “ 力 ” ,可以幫助企業(yè)找到 “ 力 ” 的支點(diǎn),實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍和跨越式的發(fā)展 . 我們必 須充分認(rèn)識(shí),了解什么是企業(yè)文化,其內(nèi)涵是什么。只有認(rèn)識(shí)上的統(tǒng)一明晰理解,才能找到企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力和方向。因此,我們既然提出了培樹企業(yè)文化,那么就要從我們 [1][2]下一頁
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