5企業(yè)工委工作報告-資料下載頁
2025-09-02 18:16本頁面
【正文】 。因數(shù)次區(qū)劃和行政主管機構(gòu)調(diào)整等原因， XX 縣區(qū) 7 個農(nóng)工商公司土地形成了大量復(fù)雜的歷史遺留問題，特別在土地糾紛方面尤為突出。針對這些問題，組織對 6 個農(nóng)工商公司的原村集體土地進行土地調(diào)查和配置工作，解決部分公司村界不清、土地性質(zhì)未定、土地糾紛不斷的問題，為各公司的項目建設(shè)奠定基礎(chǔ)。目前 6 個農(nóng)工商公司的土地配置工作基本結(jié)束。 五、健全考評體系，不斷推進機關(guān)干部隊伍建設(shè) 建立月考評機制。結(jié)合全區(qū)治庸計劃實施細則，制定了月考評制度，明確工作要求和工作紀律，規(guī)范辦事流程，每月按照考評情況進行打分，并按一定比列計入年終考核結(jié)果，分值排名后3 名的在機關(guān)內(nèi)部進行通報，且年終考核不得評為優(yōu)秀等次，有效激發(fā)了機關(guān)干部的積極性和創(chuàng)造性。 第 6 頁 共 6 頁 提高干部隊伍素質(zhì)。在機關(guān)干部中開展建設(shè)學(xué)習(xí)型機關(guān)，深化企業(yè)服務(wù)活動，制定全年學(xué)習(xí)計劃，利用科長講壇、每月一講等方式開展形式多樣的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，要求人人都有讀書筆記，每人至少撰寫 2 篇調(diào)研報告或經(jīng)驗材料，并將學(xué)習(xí)情況計入個人年終考核，作為評先評優(yōu)的重要依據(jù)。 完善企業(yè)聯(lián)絡(luò)員制度。從機關(guān)干部中選派企業(yè)聯(lián)絡(luò)員與 45家重點企業(yè)建立定期聯(lián)系，企業(yè)聯(lián)絡(luò)員每月 至少 1 次到所聯(lián)系企業(yè)進行調(diào)研，幫助企業(yè)排憂解難，使機關(guān)干部在服務(wù)企業(yè)過程中得到鍛煉，實現(xiàn)推動企業(yè)發(fā)展和培養(yǎng)鍛煉干部兩促進、雙提高。截至目前，我局機關(guān)干部共走訪企業(yè) 500 余次，為企業(yè)提供同業(yè)合作、融資、申報政策資金等服務(wù) 100 余次。
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