5企業(yè)基層單位如何抓好三基工作_-資料下載頁(yè)
2024-09-11 18:15本頁(yè)面
【正文】 程跟蹤監(jiān)控，使車(chē)輛安全管理工作步入良性循環(huán)的軌道。 三是堅(jiān)持敏感時(shí)期重點(diǎn)防。在新兵補(bǔ)入、老兵退伍等敏感時(shí) 第 6 頁(yè) 共 7 頁(yè) 期，基層部隊(duì)發(fā)生案件、事故的概率比較大。要這個(gè)時(shí)期，士兵思想活躍，要注意分析士兵的家庭情況變化、思想變化和實(shí)際困難，從嚴(yán)格管理、加強(qiáng)說(shuō)服教育入手，加大防范力 度，把工作做深、做細(xì)，保證基層安全。 四、以人為本，落實(shí)制度 安全防事故工作中，人的因素總是第一位的，只有堅(jiān)持以人為本，才能掌握主動(dòng)權(quán)。而制度則是要求官兵共同遵守的辦事規(guī)程和行為準(zhǔn)則，做好安全工作的關(guān)鍵在于抓好制度的落實(shí)。 一是堅(jiān)持安全教育制度。發(fā)生各類(lèi)案件事故的深層次原因通常在于官兵思想松懈、意識(shí)滑坡。因此，加強(qiáng)官兵的安全意識(shí)教育是控制各類(lèi)案件事故發(fā)生的有效措施。在任務(wù)變更、重大行動(dòng)、季節(jié)變換、人員變動(dòng)、形勢(shì)變化、立功受獎(jiǎng)、家庭重大變故等時(shí)機(jī)，要重點(diǎn)進(jìn)行條令條例教育、法制法紀(jì) 教育、安全常識(shí)教育和警示教育等。二是堅(jiān)持安全分析制度。安全分析，是做好安全防事故工作一種很好的工作方法。每當(dāng)國(guó)際國(guó)內(nèi)形勢(shì)發(fā)生變化，重要政策出臺(tái)，部隊(duì)任務(wù)轉(zhuǎn)換，執(zhí)行急、難、險(xiǎn)、重任務(wù)時(shí)，都要及時(shí)預(yù)測(cè)分析可能發(fā)生的問(wèn)題，及時(shí)制定有針對(duì)性的工作措施?；鶎涌?、艇、隊(duì)每周，大隊(duì)每月、站每季度都應(yīng)分析一次安全工作形勢(shì)。特殊時(shí)期，要適時(shí)進(jìn)行分析。三是堅(jiān)持安全檢查制度。把查找問(wèn)題、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題，作為衡量和檢驗(yàn)各級(jí)工作能力的重要尺度。領(lǐng)導(dǎo)下基層必須檢查安全工作，各種工作組下基 第 7 頁(yè) 共 7 頁(yè) 層也都必須把檢查安全工作作為一項(xiàng)重要內(nèi)容。堅(jiān) 持定期與不定期檢查相結(jié)合，檢查與抽查相結(jié)合。
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1