20xx基層單位如何充分發(fā)揮掛職干部工作成效-資料下載頁
2025-01-13 22:36本頁面
【正文】 煉工作中。
一是激發(fā)機(jī)遇意識，促進(jìn)自我激勵。到基層掛職鍛煉，是組織提供的干事創(chuàng)業(yè)、造福百姓的舞臺，是實踐鍛煉、提高能力的機(jī)會。接收單位要著力加強(qiáng)教育引導(dǎo)，激勵掛職干部珍惜難得機(jī)遇，立足崗位真抓實干，扎扎實實地在基層做出一番事業(yè)，豐富人生經(jīng)歷，不負(fù)組織重托。在實際工作中，要敢于讓他們牽頭負(fù)責(zé)重點工作，勇于讓他們在不同崗位、不同領(lǐng)域當(dāng)主力、唱主角、挑大梁，給他們提供施展身手的平臺。近幾批省委選派到宿遷市各縣區(qū)掛職的干部，以及市委選派到鄉(xiāng)鎮(zhèn)掛職的干部，一般都以分管經(jīng)濟(jì)工作為主，有的縣區(qū)還直接把農(nóng)業(yè)農(nóng)村、工業(yè)經(jīng)濟(jì)等重要條線工作以及一些重要部門交給掛職干部分管。有了組織上的充分信任，掛職干部的熱情更高，干勁更足，主動性更強(qiáng)。此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來，如有侵權(quán)請告知上傳者立即刪除。資料共分享，我們負(fù)責(zé)傳遞知識
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