充分發(fā)揮紀檢監(jiān)察干部職能作用-資料下載頁
2024-11-09 00:20本頁面
【正文】 得的成績和存在問題，對存在的問題提出改進措施，對來年的工作提出初步打算，以供領導參考決策之用。對于局里重大事情，辦公室參入調(diào)研和決策，如我局在十堰市北京路征有4畝土地，對如何開發(fā)利用好這塊土地，辦公室找有關市領導和相關機構咨詢政策，找市場尋求合作伙伴，通過大量調(diào)研，為局領導提供了幾套開發(fā)方案作參考，開發(fā)利用好北京路土地，可以說為我局發(fā)展提供堅強的后勁。（二）加強綜合協(xié)調(diào)和遇事處置能力。機關事務，瑣碎復雜、千頭萬緒，我們始終站在全局的高度開展協(xié)調(diào)工作，堅持原則性與靈活性相結合，提高協(xié)調(diào)的質量和成功率、2005年8月15日，受10號臺風“珊瑚”的影響，我市丹江口、房縣部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)遭受特大暴風雨襲擊，連接丹江口、房縣的209國道輔助線“六兩路”遭受嚴重水毀，地方政府決定在搶修道路通車的同時對原路基進行加寬。我局孤山水文站位于六兩路十六公里處，當年十月底，修路施工隊進入孤山水文站斷面處，為加寬路基，施工方原打算在水文站河對面即公路內(nèi)側開山炸石，這樣肯定會影響水準點高程，而且嚴重威脅水文纜道 安全。局領導獲知情況后，立即安排相關領導和辦公室主任前往實地查勘，掌握情況后，我們要求施工隊暫停施工，并立即趕往丹江口市公路段，與分管此工程的副段長協(xié)調(diào)此事。我們根據(jù)《水法》、《湖北省水文測報設施保護辦法》相關條款據(jù)理力爭，當仁不讓，經(jīng)過反復協(xié)商、討價還價，最終當天達成協(xié)議：（1）施工隊立即停止原施工方案；（2）不開山，不炸石，加寬路基向河道推進2米；（3）因河床變化，控制條件發(fā)生變化，從而增加水文工作量，丹江口市公路段賠償孤山水文站一萬元經(jīng)濟補償。此協(xié)議當日簽字生效。對于類似事件的協(xié)調(diào)，不僅保護了單位的合法利益，而且極大地鍛煉了辦公室工作人員遇事處置能力。（三）全心全意搞好服務工作。新的形勢要求辦公室工作要不斷強化服務功能，增強服務意識，拓寬服務領域，提高服務質量。在對領導服務上，我們力求做到嚴謹超前，對重大問題及早準備、及時提醒；在對下服務上，我們力求積極主動，對來機關辦事的測站同志，做到積極、迅速、優(yōu)質；在對內(nèi)服務上，我們力求周到細致，保證機關各項工作正常運轉；在對外服務上，我們力求優(yōu)質高效，樹立良好的水文人形象?？梢哉f，辦公室尤其對基層對群眾的服務質量在一定程度上代表著局領導在群眾心目中的形象。我局車城南路家屬區(qū)，水文住戶和商品房散戶各半，2005年由于收益差，物業(yè)管理公司退出，一時間水費無人收，電費無人交，樓梯道、院子衛(wèi)生無人打掃，更為嚴重的是水廠停水，供電公司停電，小區(qū)生活一時陷入癱瘓。辦公室了解情況后，一方面向局領導匯報，一方面安排辦公室人員暫時義務接管物業(yè)，由單位先墊付水、電費用，確保職工正常生活，同時組織小區(qū)各住戶召開業(yè)主大會，商議討論物業(yè)管理事宜，直到新的管理措施產(chǎn)生。我們辦公室工作人員及時有效的服務不僅贏得了水文職工的好評，而且那些商品房散戶也盛贊水文局領導為他們解決了燃眉之急。（四）完善制度，科學管理。要管理好機關事務，必須要有健全完善的管理制度，以科學、完善的制度管人。制度不是一成不變的，隨著時間的推移、形勢的變化，制度也要不斷地修改完善。去年，我們棄用了使用十年之久的《機關管理制度》和《測站管理制度》，新制訂了《十堰市水文水資源勘測局管理制度》，機關、測站都適用，用一個標準管理。今年我們又制訂了《領導帶班制度》，修改完善了《檔案管理制度》、《檔案借閱制度》、《文印管理制度》?？梢哉f完善的制度、科學的管理是搞好各項工作的基礎。三、不圖名利、默默無聞做好辦公室各項工作辦公室工作點多面廣、瑣碎復雜，往往軟任務多、硬指標少，做得好就正常，做得稍有差錯就會帶來不小的后果，考核起來不容易出成績。因此，做好辦公室工作要必須具備不圖名利、默默無聞的奉獻精神。綜觀辦公室各項具體工作：行政管理、后勤服務、財務器材、文秘檔案、綜合治理、安全生產(chǎn)、宣傳工作、水文水政監(jiān)察日常工作等，我想兄弟各局比我們做得更好，在此我就不再一一贅述。辦公室工作的性質決定它的地位和作用，我們只要充分發(fā)揮辦公室職能，扎實做好各項具體工作，為做好全局工作鋪好路、保好架、護好航，就一定能助推水文工作又好又快地向前發(fā)展。以上是我從辦公室參政、協(xié)調(diào)、服務、管理4個職能方面談談我們的具體做法或看法，有不妥或不對之處請各位領導和兄弟局同仁批評指正。謝謝大家！十堰局：陳學東2007年11月17日
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