5企業(yè)安全文化建設的有益探索-資料下載頁
2025-09-02 18:13本頁面
【正文】 先檢查安全，總結工作首先總結安全。在建設安全理念文化的過程中，該礦做到了 “ 四個堅持 ” 。一是堅持安全 “ 四會 ” 制度，保證安全決策的導向力和影響力。所謂“ 四會 ” ，即月度的安全辦公會，周六的安全碰 頭會，每天早晨 第 4 頁 共 4 頁 的安全調度會，職工班前安全動員會，通過會議排查安全思路、安全管理等方面存在的問題的隱患，敲響安全鐘，及時采取針對性整改措施。二是堅持職工狀態(tài)和心理分析，把握思想脈搏。為消除職工群眾思想上的隱患，堅持把思想政治工作落實到基層，為職工釋疑解惑，使大家認清 “ 三違 ” 的危害，幫助職工解決具體困難。采煤三隊等單位經常有針對性地開展 “ 五互 ” 幫教活動，互講不足、互揭瘡疤、互查隱患、互找問題、互相幫助，提高了職工的安全意識，增強了安全生產的自覺性。三是堅持創(chuàng)新安全教育方法，營造濃厚的安全輿論氛圍。在學習兄弟單位 先進經驗的基礎上，在全礦推行安全教育 “ 十六法 ” ，主要內容有：媒體宣傳、班組學習、專題
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