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5企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制及“一崗雙責(zé)”職責(zé)分工-資料下載頁

2024-09-11 18:12本頁面
  

【正文】 生產(chǎn)事故隱患,應(yīng)當(dāng)下達(dá)限期整改指令書,必要時 提請政 18 府掛牌督辦,對掛牌督辦的重大隱患要大力整改。 六、安全生產(chǎn)激勵約束機(jī)制 (十一)堅持安全生產(chǎn)表彰獎勵制度。完善安全生產(chǎn)工作任務(wù)和目標(biāo)責(zé)任落實(shí)情況半年跟蹤督查、年終考核評比制度,對完成年度安全生產(chǎn)主要工作任務(wù)和生產(chǎn)安全事故指標(biāo)控制的,予以表彰通報和獎勵。對認(rèn)真履行安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察職責(zé)、工作成績顯著的安全管理人員,給予表彰獎勵。 (十二)完善安全生產(chǎn) “ 一票否決 ” 制度。有下列情形之一的,對有關(guān)部門實(shí)行安全生產(chǎn)評先評優(yōu) “ 一票否決 ” : 突破 當(dāng)年度安全生產(chǎn)事故控制目標(biāo)的; 年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核不合格的; 重大事故隱患或發(fā)現(xiàn)事故隱患在規(guī)定期限內(nèi)未整改,且又未采取有效防范措施的; 因發(fā)生生產(chǎn)安全事故處理不力而引發(fā)的各類事件造成重大不良社會影響的; 對本單位發(fā)生的生產(chǎn)安全事故遲報、漏報、謊報或隱瞞不報的; 安全生產(chǎn)責(zé)任制不落實(shí),不及時協(xié)調(diào)、解決安全生產(chǎn)重 第 27 頁 共 32 頁 大問題,不執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)、方針政策、工作部署的; 對生產(chǎn)安全事故的查處及事故責(zé)任追究不落實(shí)的; 其他違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和規(guī)定,情節(jié)嚴(yán)重或造成較大社會影響的。 莆田中旅交通運(yùn)輸有限公司 仙游分公司二O一四年元月一日 19 關(guān)于安全生產(chǎn) “ 一崗雙責(zé) ” 職責(zé)分工及 落實(shí)情況工作報告 根據(jù) XX 縣區(qū)交通局《關(guān)于開展安全生產(chǎn) “ 一崗雙責(zé) ” 規(guī)定“ 九個強(qiáng)化 ” 專項(xiàng)行動的通知》(仙交 [2024]95 號)文件精神,繼續(xù)深化 “ 安全生產(chǎn)年 ” 和 “ 責(zé)任落實(shí)年 ” 活動,強(qiáng)化 “ 一崗雙責(zé) ” 和企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí),全面開展安全生產(chǎn)隱患排查治理工作,強(qiáng)化安全生產(chǎn)教育力度,加大安 全生產(chǎn)投入,嚴(yán)肅查處各類違法違章駕駛行為,完善企業(yè)應(yīng)急管理機(jī)制,認(rèn)真抓好各項(xiàng)安全防范措施的落實(shí)。現(xiàn)將安全生產(chǎn) “ 一崗雙責(zé) ” 職責(zé)分工及落實(shí)情況匯報如下: 一、企業(yè)安全生產(chǎn) “ 一把手 ” 安全生產(chǎn)職責(zé)落實(shí) (一)公司每周一由公司負(fù)責(zé)人主持召開安全業(yè)務(wù)例會,貫徹落實(shí)上級有關(guān)安全會議文件精神,聽取分管安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)及各部門負(fù)責(zé)人匯報當(dāng)前安全生產(chǎn)工作任務(wù),并著力部署重大節(jié)日及 第 28 頁 共 32 頁 重點(diǎn)時段等安全工作及安全檢查工作。 (二)公司每月由安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人主持召開從業(yè)人員安全例會、安全生產(chǎn)綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組會議,傳 達(dá)上級有關(guān)部門安全生產(chǎn)文件精神,并對當(dāng)月安全生產(chǎn)工作進(jìn)行總結(jié)。 (三)年初,公司開展公司經(jīng)理、副經(jīng)理、各部門、各專線、駕駛員、經(jīng)營責(zé)任人安全生產(chǎn)責(zé)任狀簽訂工作。定期組織安全管理人員、及各部門負(fù)責(zé)人召開安全生產(chǎn)形式分析會及道路交通事故案例剖析會,營造良好的安全學(xué)習(xí)氛圍。 二、企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任職責(zé) (一)認(rèn)真貫徹落實(shí)《 XX 省開展落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任活動的指導(dǎo)意見》文件要求,深入開展 “ 三項(xiàng)行動 ” ,切實(shí)加強(qiáng) “ 三項(xiàng)建設(shè) ” 。 (二)加強(qiáng)對春運(yùn)、黃金周、安全生產(chǎn)月等重點(diǎn)時段 的安全生產(chǎn)治理,做到排查有記錄,整改有落實(shí),及時消除各類安全隱患。 (三)加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理、企業(yè)內(nèi)部治安、企業(yè)生產(chǎn)安全以及企業(yè)內(nèi)部公共安全等方面管理力度,建立健全安全監(jiān)督管理機(jī)制,強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,進(jìn)一步推進(jìn)創(chuàng)建 “ 平安企業(yè) ” 活動的深入開展。 20 三、企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度執(zhí)行 第 29 頁 共 32 頁 認(rèn)真按照國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)及行業(yè)管理部門規(guī)章制度,進(jìn)一步完善公司安全管理規(guī)章制度,嚴(yán)格落實(shí)公司《安全生產(chǎn)責(zé)任制度》、《安全生產(chǎn)質(zhì)量目標(biāo)與責(zé)任制度》、《安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度》、《安全生產(chǎn)隱患整改制度 》、《安全生產(chǎn)操作規(guī)程》、《駕駛員管理制度》、《安全生產(chǎn)例會制度》、《事故報告制度》等安全生產(chǎn)管理制度。 四、安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)設(shè)臵,調(diào)整充實(shí)安全管理人員 (一)公司成立了由公司第一負(fù)責(zé)人為組長、分管安全領(lǐng)導(dǎo)為副組長,各專線、各部門主要負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組,并結(jié)合各個階段的安全生產(chǎn)工作部署相應(yīng)成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確分工,落實(shí)責(zé)任,確保安全生產(chǎn)工作順利開展。 (二)為切實(shí)做好公司安全生產(chǎn)管理工作,認(rèn)真貫徹執(zhí)行“ 一崗雙責(zé) ” 規(guī)定,根據(jù) XX 市運(yùn)輸管理處關(guān)于印 發(fā)《 XX 市、縣(區(qū))運(yùn)管(海事)部門安全監(jiān)督管理工作職責(zé)和道路運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)工作職責(zé)》的通知,結(jié)合公司安全生產(chǎn)管理工作實(shí)際,制定完善的安全管理人員崗位職責(zé),調(diào)整充實(shí)安全管理人員,不斷提高安全管理人員綜合素質(zhì)。 五、安全生產(chǎn)監(jiān)管設(shè)備的落實(shí) (一)加強(qiáng)營運(yùn)車輛的技術(shù)等級評定、二級維護(hù)檢測、日趟檢及進(jìn)站排班管理,建立車輛技術(shù)檔案管理,確保良好車輛技術(shù) 第 30 頁 共 32 頁 狀況投入運(yùn)行。 (二)加強(qiáng)營運(yùn)車輛的動態(tài)監(jiān)理,充分發(fā)揮 gps 衛(wèi)星定位監(jiān)控系統(tǒng)的科技優(yōu)勢,嚴(yán)格實(shí)行 24 小時值班制度,及時糾正違法違章駕駛 行為,積極開展違法違章駕駛行為約談教育工作。目前,我司有 56 部營運(yùn)車輛安裝 gps 衛(wèi)星定位車載終端,全部連接上省廳的服務(wù)器,安裝率和使用率均能達(dá)到規(guī)定要求。 六、安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)的投入 為確保安全生產(chǎn)工作順利開展,我司在安全生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施、職工安全權(quán)益、安全宣傳教育培訓(xùn)、營運(yùn)車輛 gps 監(jiān)控管理、安全生產(chǎn)獎勵、承運(yùn)人責(zé)任險等方面投入了大量的資金,做到安全經(jīng)費(fèi)運(yùn)作正常。 七、安全生產(chǎn)獎罰制度的落實(shí) 去年,我司開展對安全生產(chǎn)表現(xiàn)特別優(yōu)秀的 2 部安全生產(chǎn)文明經(jīng)營車輛及 5 名安全生產(chǎn)優(yōu)秀駕 駛員給予表彰獎勵。今年,我司開展對違反 gps 管理規(guī)定的營運(yùn)車輛及違法超員營運(yùn)車輛給予處罰。 21 八、安全生產(chǎn)應(yīng)急機(jī)制的落實(shí) (一)根據(jù)交通運(yùn)輸工作特點(diǎn),公司成立了應(yīng)急處臵領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了道路交通事故、車輛自燃、防汛抗臺等地質(zhì)災(zāi)害、停運(yùn)罷運(yùn)等應(yīng)急處臵預(yù)案。 第 31 頁 共 32 頁 (二)以 “ 安全生產(chǎn)月 ” 活動為契機(jī),公司組織開展 “ 道路交通事故途中火災(zāi)自救逃生應(yīng)急演練 ” 活動,全體參演人員按照演練方案要求細(xì)致分工、通力合作,使旅客安全疏散,傷員搶救,火險撲滅等重要環(huán)節(jié)得到深刻的體驗(yàn),取得了良好的效 果。 九、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作 (一)為切實(shí)提高從業(yè)人員安全意識和安全素質(zhì),公司制定了安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計劃,其教育培訓(xùn)主要內(nèi)容為安全生產(chǎn)法律法規(guī)、行業(yè)規(guī)章規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)、公司安全生產(chǎn)管理制度、重大事故防范及應(yīng)急救援措施、典型事故案例分析、安全行車知識、車輛維護(hù)常識、職業(yè)道德和社會公德教育等。 (二)為有效促進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展,公司定于每周六組織召開安全業(yè)務(wù)知識教育培訓(xùn)工作,不斷提升公司管理人員學(xué)習(xí)能力、執(zhí)行能力、組織能力、協(xié)調(diào)能力和創(chuàng)新能力。 (三)積極參加安全監(jiān)管 部門及行業(yè)管理部門組織開展的安全教育培訓(xùn)活動。目前,我司共有 8 名安全管理人員取得安監(jiān)部門頒發(fā)的合格證書。 (四)嚴(yán)格落實(shí)公司制定《駕駛員管理手冊》實(shí)施辦法,堅持每月不少于一次組織經(jīng)營責(zé)任人及駕乘人員召開安全教育例會,做到會議有簽到、有記錄。 安全工作只有起點(diǎn),永遠(yuǎn)沒有終點(diǎn)。作為道路旅客運(yùn)輸企業(yè)的一員,我們深刻領(lǐng)會 “ 安全第一、預(yù)防為主、綜合治理 ” 的安 第 32 頁 共 32 頁 全生產(chǎn)方針,認(rèn)真總結(jié) “ 一崗雙責(zé) ” 規(guī)定 “ 九個強(qiáng)化 ” 專項(xiàng)行動工作經(jīng)驗(yàn),不斷提升公司安全生產(chǎn)管理水平,努力構(gòu)建良好的“ 安全生產(chǎn)、文明經(jīng)營 ” 長效機(jī)制, 保障社會和諧安定穩(wěn)定。 莆田中旅交通運(yùn)輸有限公司 仙游分公司 22
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