【正文】 生產(chǎn)事故隱患，應當下達限期整改指令書，必要時 提請政 18 府掛牌督辦，對掛牌督辦的重大隱患要大力整改。 六、安全生產(chǎn)激勵約束機制 （十一）堅持安全生產(chǎn)表彰獎勵制度。完善安全生產(chǎn)工作任務和目標責任落實情況半年跟蹤督查、年終考核評比制度，對完成年度安全生產(chǎn)主要工作任務和生產(chǎn)安全事故指標控制的，予以表彰通報和獎勵。對認真履行安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察職責、工作成績顯著的安全管理人員，給予表彰獎勵。 （十二）完善安全生產(chǎn) “ 一票否決 ” 制度。有下列情形之一的，對有關(guān)部門實行安全生產(chǎn)評先評優(yōu) “ 一票否決 ” ： 突破 當年度安全生產(chǎn)事故控制目標的； 年度安全生產(chǎn)目標管理考核不合格的； 重大事故隱患或發(fā)現(xiàn)事故隱患在規(guī)定期限內(nèi)未整改，且又未采取有效防范措施的； 因發(fā)生生產(chǎn)安全事故處理不力而引發(fā)的各類事件造成重大不良社會影響的； 對本單位發(fā)生的生產(chǎn)安全事故遲報、漏報、謊報或隱瞞不報的； 安全生產(chǎn)責任制不落實，不及時協(xié)調(diào)、解決安全生產(chǎn)重 第 27 頁 共 32 頁 大問題，不執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)、方針政策、工作部署的； 對生產(chǎn)安全事故的查處及事故責任追究不落實的； 其他違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和規(guī)定，情節(jié)嚴重或造成較大社會影響的。 莆田中旅交通運輸有限公司 仙游分公司二Ｏ一四年元月一日 19 關(guān)于安全生產(chǎn) “ 一崗雙責 ” 職責分工及 落實情況工作報告 根據(jù) XX 縣區(qū)交通局《關(guān)于開展安全生產(chǎn) “ 一崗雙責 ” 規(guī)定“ 九個強化 ” 專項行動的通知》（仙交 [2024]95 號）文件精神，繼續(xù)深化 “ 安全生產(chǎn)年 ” 和 “ 責任落實年 ” 活動，強化 “ 一崗雙責 ” 和企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任落實，全面開展安全生產(chǎn)隱患排查治理工作，強化安全生產(chǎn)教育力度，加大安 全生產(chǎn)投入，嚴肅查處各類違法違章駕駛行為，完善企業(yè)應急管理機制，認真抓好各項安全防范措施的落實?，F(xiàn)將安全生產(chǎn) “ 一崗雙責 ” 職責分工及落實情況匯報如下： 一、企業(yè)安全生產(chǎn) “ 一把手 ” 安全生產(chǎn)職責落實 （一）公司每周一由公司負責人主持召開安全業(yè)務例會，貫徹落實上級有關(guān)安全會議文件精神，聽取分管安全生產(chǎn)領(lǐng)導及各部門負責人匯報當前安全生產(chǎn)工作任務，并著力部署重大節(jié)日及 第 28 頁 共 32 頁 重點時段等安全工作及安全檢查工作。 （二）公司每月由安全生產(chǎn)負責人主持召開從業(yè)人員安全例會、安全生產(chǎn)綜合治理領(lǐng)導小組會議，傳 達上級有關(guān)部門安全生產(chǎn)文件精神，并對當月安全生產(chǎn)工作進行總結(jié)。 （三）年初，公司開展公司經(jīng)理、副經(jīng)理、各部門、各專線、駕駛員、經(jīng)營責任人安全生產(chǎn)責任狀簽訂工作。定期組織安全管理人員、及各部門負責人召開安全生產(chǎn)形式分析會及道路交通事故案例剖析會，營造良好的安全學習氛圍。 二、企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任職責 （一）認真貫徹落實《 XX 省開展落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任活動的指導意見》文件要求，深入開展 “ 三項行動 ” ，切實加強 “ 三項建設 ” 。 （二）加強對春運、黃金周、安全生產(chǎn)月等重點時段 的安全生產(chǎn)治理，做到排查有記錄，整改有落實，及時消除各類安全隱患。 （三）加強企業(yè)內(nèi)部管理、企業(yè)內(nèi)部治安、企業(yè)生產(chǎn)安全以及企業(yè)內(nèi)部公共安全等方面管理力度，建立健全安全監(jiān)督管理機制，強化領(lǐng)導責任，進一步推進創(chuàng)建 “ 平安企業(yè) ” 活動的深入開展。 20 三、企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度執(zhí)行 第 29 頁 共 32 頁 認真按照國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)及行業(yè)管理部門規(guī)章制度，進一步完善公司安全管理規(guī)章制度，嚴格落實公司《安全生產(chǎn)責任制度》、《安全生產(chǎn)質(zhì)量目標與責任制度》、《安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度》、《安全生產(chǎn)隱患整改制度 》、《安全生產(chǎn)操作規(guī)程》、《駕駛員管理制度》、《安全生產(chǎn)例會制度》、《事故報告制度》等安全生產(chǎn)管理制度。 四、安全生產(chǎn)機構(gòu)設臵，調(diào)整充實安全管理人員 （一）公司成立了由公司第一負責人為組長、分管安全領(lǐng)導為副組長，各專線、各部門主要負責人為成員的安全生產(chǎn)綜合治理領(lǐng)導小組，并結(jié)合各個階段的安全生產(chǎn)工作部署相應成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，加強領(lǐng)導，明確分工，落實責任，確保安全生產(chǎn)工作順利開展。 （二）為切實做好公司安全生產(chǎn)管理工作，認真貫徹執(zhí)行“ 一崗雙責 ” 規(guī)定，根據(jù) XX 市運輸管理處關(guān)于印 發(fā)《 XX 市、縣（區(qū)）運管（海事）部門安全監(jiān)督管理工作職責和道路運輸企業(yè)安全生產(chǎn)工作職責》的通知，結(jié)合公司安全生產(chǎn)管理工作實際，制定完善的安全管理人員崗位職責，調(diào)整充實安全管理人員，不斷提高安全管理人員綜合素質(zhì)。 五、安全生產(chǎn)監(jiān)管設備的落實 （一）加強營運車輛的技術(shù)等級評定、二級維護檢測、日趟檢及進站排班管理，建立車輛技術(shù)檔案管理，確保良好車輛技術(shù) 第 30 頁 共 32 頁 狀況投入運行。 （二）加強營運車輛的動態(tài)監(jiān)理，充分發(fā)揮 gps 衛(wèi)星定位監(jiān)控系統(tǒng)的科技優(yōu)勢，嚴格實行 24 小時值班制度，及時糾正違法違章駕駛 行為，積極開展違法違章駕駛行為約談教育工作。目前，我司有 56 部營運車輛安裝 gps 衛(wèi)星定位車載終端，全部連接上省廳的服務器，安裝率和使用率均能達到規(guī)定要求。 六、安全生產(chǎn)經(jīng)費的投入 為確保安全生產(chǎn)工作順利開展，我司在安全生產(chǎn)基礎(chǔ)設施、職工安全權(quán)益、安全宣傳教育培訓、營運車輛 gps 監(jiān)控管理、安全生產(chǎn)獎勵、承運人責任險等方面投入了大量的資金，做到安全經(jīng)費運作正常。 七、安全生產(chǎn)獎罰制度的落實 去年，我司開展對安全生產(chǎn)表現(xiàn)特別優(yōu)秀的 2 部安全生產(chǎn)文明經(jīng)營車輛及 5 名安全生產(chǎn)優(yōu)秀駕 駛員給予表彰獎勵。今年，我司開展對違反 gps 管理規(guī)定的營運車輛及違法超員營運車輛給予處罰。 21 八、安全生產(chǎn)應急機制的落實 （一）根據(jù)交通運輸工作特點，公司成立了應急處臵領(lǐng)導小組，制定了道路交通事故、車輛自燃、防汛抗臺等地質(zhì)災害、停運罷運等應急處臵預案。 第 31 頁 共 32 頁 （二）以 “ 安全生產(chǎn)月 ” 活動為契機，公司組織開展 “ 道路交通事故途中火災自救逃生應急演練 ” 活動，全體參演人員按照演練方案要求細致分工、通力合作，使旅客安全疏散，傷員搶救，火險撲滅等重要環(huán)節(jié)得到深刻的體驗，取得了良好的效 果。 九、安全生產(chǎn)教育培訓工作 （一）為切實提高從業(yè)人員安全意識和安全素質(zhì)，公司制定了安全生產(chǎn)教育培訓計劃，其教育培訓主要內(nèi)容為安全生產(chǎn)法律法規(guī)、行業(yè)規(guī)章規(guī)程和標準、公司安全生產(chǎn)管理制度、重大事故防范及應急救援措施、典型事故案例分析、安全行車知識、車輛維護常識、職業(yè)道德和社會公德教育等。 （二）為有效促進企業(yè)科學發(fā)展、安全發(fā)展，公司定于每周六組織召開安全業(yè)務知識教育培訓工作，不斷提升公司管理人員學習能力、執(zhí)行能力、組織能力、協(xié)調(diào)能力和創(chuàng)新能力。 （三）積極參加安全監(jiān)管 部門及行業(yè)管理部門組織開展的安全教育培訓活動。目前，我司共有 8 名安全管理人員取得安監(jiān)部門頒發(fā)的合格證書。 （四）嚴格落實公司制定《駕駛員管理手冊》實施辦法，堅持每月不少于一次組織經(jīng)營責任人及駕乘人員召開安全教育例會，做到會議有簽到、有記錄。 安全工作只有起點，永遠沒有終點。作為道路旅客運輸企業(yè)的一員，我們深刻領(lǐng)會 “ 安全第一、預防為主、綜合治理 ” 的安 第 32 頁 共 32 頁 全生產(chǎn)方針，認真總結(jié) “ 一崗雙責 ” 規(guī)定 “ 九個強化 ” 專項行動工作經(jīng)驗，不斷提升公司安全生產(chǎn)管理水平，努力構(gòu)建良好的“ 安全生產(chǎn)、文明經(jīng)營 ” 長效機制， 保障社會和諧安定穩(wěn)定。 莆田中旅交通運輸有限公司 仙游分公司 22