5企業(yè)協(xié)商機制建設工作總結-資料下載頁
2025-09-02 18:12本頁面
【正文】 ，都經(jīng)過反復協(xié)商，以無記名投票方式表決，按表決結果組織實施。公司的集體合同和工資集體協(xié)議草案都經(jīng)職代會討論通過。 推行廠務公開，完善民主管理機制 公司制定了《食品有限公司 “ 廠務公開 ” 實施辦法》。在實施過程中，注重上下聯(lián)動和全面推進，結合公司機構設置和生產(chǎn)實際，構建了公司 — 車間 — 班組三層公開平臺。公司還通過廠務公開欄、墻報、內部信息網(wǎng)絡、廣播、領導熱線電話、民主懇談會、意見箱等日常形式及時向全體員工公布公司的生產(chǎn)經(jīng)營、市場形勢、企業(yè)新動態(tài)和新變化等信息，將廠務公開的內涵不斷延伸。 公司還制定了員工來信來訪接待、領導干部接待日等項制度。規(guī)定員工有意見、抱怨或問題可向部門主管、經(jīng)理乃至總經(jīng)理逐級反映或申訴，直至所反映的問題得到較圓滿的答復或合理解決，使員工心平氣順。 員工參與管理助力企業(yè)增收節(jié)支 在工會和公司的發(fā)動組織下，員工每年提交各項合理化建議、 第 6 頁 共 6 頁 意見上百條，得到采納和答復的在 90%以上，助推企業(yè)改善管理、增收節(jié)支、降低成本、提高效益連年開展群眾性生產(chǎn)技術活動，通過開展技術創(chuàng)新活動，積極引導員工參加技術創(chuàng)新實踐，推動了企業(yè)技術進步，大大提高了勞動生產(chǎn)率：改進了干燥車間溫度自動控制系統(tǒng)，使干燥生產(chǎn)工藝控制更加合理穩(wěn)定，提升了產(chǎn)品質量；發(fā)酵車間氨水流加系統(tǒng)、磷酸流加系統(tǒng)改為自動流加；濃縮車間酸堿流加系統(tǒng)改為自動控制。
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