5人機(jī)運(yùn)維管理信息化構(gòu)建與運(yùn)用-資料下載頁
2025-09-02 18:02本頁面
【正文】 信息管理為基礎(chǔ)，深化應(yīng)用行業(yè)設(shè)備管理績(jī)效評(píng)價(jià)體系，建立具有自動(dòng)監(jiān)測(cè)、對(duì)標(biāo)分析 、隱患預(yù)警機(jī)制的設(shè)備全壽命周期管理關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)系統(tǒng)。主要包含：設(shè)備效能指標(biāo)（投入產(chǎn)出率、產(chǎn)能貢獻(xiàn)率）、設(shè)備運(yùn)維狀態(tài)指標(biāo)（包含運(yùn)行效率等結(jié)果指標(biāo)和故障率、 第 6 頁 共 7 頁 漏單率等運(yùn)維過程指標(biāo)）、維持成本指標(biāo)（主要包含備件類指標(biāo)和委外費(fèi)用指標(biāo)）、設(shè)備役齡指標(biāo)。 基礎(chǔ)信息分析應(yīng)用。在建立設(shè)備全壽命周期管理關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，通過分析 考核 評(píng)價(jià) 改進(jìn)不斷完善設(shè)備管理，提升設(shè)備狀態(tài)，主要方法有：（ 1）建立完善的設(shè)備運(yùn)行分析機(jī)制。形成設(shè)備運(yùn)行分析模型，有效利用設(shè)備全壽命周期基礎(chǔ)信息開展精準(zhǔn)決策；（ 2）建立有效的 設(shè)備績(jī)效考核方案。同時(shí)對(duì)設(shè)備管理的過程和結(jié)果進(jìn)行考核，重視過程，保障結(jié)果。以結(jié)果為導(dǎo)向，對(duì)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)完成情況進(jìn)行考核，以過程為導(dǎo)向，對(duì)設(shè)備運(yùn)維過程進(jìn)行跟蹤分析；（ 3）建立完善的設(shè)備管理評(píng)價(jià)機(jī)制。定期開展設(shè)備管理評(píng)審、指標(biāo)評(píng)價(jià)、專項(xiàng)檢查，發(fā)現(xiàn)設(shè)備管理短板；（ 4）基于設(shè)備管理分析和評(píng)價(jià)，建立完善的設(shè)備管理提升機(jī)制，找到設(shè)備管理癥結(jié)所在，從流程和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)上根本解決管理短板，并通過技術(shù)創(chuàng)新和項(xiàng)目攻關(guān)解決技術(shù)短板。 7 結(jié)語 通過基于設(shè)備全壽命周期的人機(jī)運(yùn)維管理信息化構(gòu)建和運(yùn)用，把預(yù)防性維護(hù)作為設(shè) 備管理的重心，關(guān)注全員參與和員工成長(zhǎng)，持續(xù)推進(jìn)設(shè)備全壽命周期管理，建立了設(shè)備全壽命周期管理評(píng)價(jià)和考核體系，確保標(biāo)準(zhǔn)合理、責(zé)任清晰、流程閉環(huán)，提升了設(shè)備技術(shù)狀態(tài)，保障生產(chǎn)、質(zhì)量、安全、環(huán)保需求，不斷提高設(shè) 第 7 頁 共 7 頁 備全壽命周期管理精益化水平。
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