5人力資源雇傭關(guān)系重構(gòu)及社會(huì)影響-資料下載頁(yè)
2024-09-11 17:47本頁(yè)面
【正文】 的分崩離析， “ 世代 ” 將難以延續(xù)，自然企業(yè)文化也很難持續(xù)，所謂組織的價(jià)值觀等在 ai 的沖擊之下有可能蕩然無(wú)存。在沒(méi)有 第 13 頁(yè) 共 15 頁(yè) 勞動(dòng)者卻只有機(jī)器的冰冷世界中溫情難以存在，領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)自然也注定要銷聲匿跡，即便在有零星勞動(dòng)者的企業(yè)， ai 的 “ 理性決策 ” 往往會(huì)替代人們帶有情感色彩但或許是非理性非最佳的抉擇，人類會(huì)面臨 一個(gè)純粹理性的最優(yōu)化決策世界，但少了感情、溫情、友情，也許就少了企業(yè)的特殊性，大量的企業(yè)在管理上手段趨同、策略趨同、效果趨同，就不再需要 “ 最佳雇主 ” ，因?yàn)楣椭鞯耐|(zhì)化管理模式將失去特色，企業(yè)今后的領(lǐng)先只有靠成本更低、速度更快、規(guī)模更大，效率更高來(lái)實(shí)現(xiàn)。 ai 的使用帶來(lái)的社會(huì)環(huán)境的巨變集中體現(xiàn)在：第一，勞動(dòng)者的談判力下降甚至喪失。由于需要大量勞動(dòng)力的組織不再存在，工會(huì)的作用日漸式微，勞動(dòng)者的談判力迅速下降，因此曾經(jīng)一度擁有人力資本話語(yǔ)權(quán)的勞動(dòng)者很快陷入被動(dòng)狀態(tài)，伴隨著談判力下降必定體現(xiàn)出薪酬和福利的下降，于是在 ai 的沖擊之下，勞動(dòng)者可能不得不面臨長(zhǎng)期低收入的狀態(tài)。第二，全日制就業(yè)崗位的減少，對(duì)部分勞動(dòng)者而言可能是永久性喪失。未來(lái)僅有兩類全日制就業(yè)崗位：一是成本低于使用 ai 的崗位，二是目前 ai 無(wú)法替代的崗位。除此之外所有的崗位都有可能被 ai 所替代，勞動(dòng)者不得不在上述兩種崗位中尋找生存的空間，對(duì)很多勞動(dòng)者而言體面勞動(dòng)可能就是美好的夢(mèng)想， ① 更多的人只能不斷尋找各種零工來(lái)維生。第三，零工經(jīng)濟(jì)成為主流的就業(yè)途徑。零工經(jīng)濟(jì)帶來(lái)巨大的就業(yè)機(jī)會(huì)，據(jù)阿里研究院報(bào)告顯示，到 2036 年中國(guó)可能有多達(dá) 4 億人屬于 第 14 頁(yè) 共 15 頁(yè) 零工經(jīng)濟(jì)的自由職業(yè)者。麥肯 錫全球研究院 2024 年的研究稱，在美國(guó)大概有 5400萬(wàn)到 6800萬(wàn)人通過(guò)自主的工作和臨時(shí)工作獲得一定的收入。 ② 因?yàn)檫@類工作實(shí)際是一種 “ 自我雇傭 ” 的模式，即任何人都可以通過(guò)項(xiàng)目完成的成果轉(zhuǎn)換成報(bào)酬，具有效果顯著、雇主利益最大化的特征，是在勞動(dòng)力市場(chǎng)上深受歡迎的一種用工模式。中國(guó)社會(huì)科學(xué)院人口與勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)研究所發(fā)布的《人口與勞動(dòng)綠皮書（ 2024）》 ③ 顯示， 2024 年零工經(jīng)濟(jì)等新經(jīng)濟(jì)帶動(dòng)其他行業(yè)增加值占 gdp 的比重達(dá) %，而新的就業(yè)機(jī)會(huì)占總就業(yè)比重的 %。零工經(jīng)濟(jì)等新經(jīng)濟(jì)已經(jīng)成為支撐中國(guó)就業(yè)增長(zhǎng)的重要力量。 所以未來(lái)的零工經(jīng)濟(jì)將會(huì)迅速擴(kuò)大其市場(chǎng)份額，成為眾多勞動(dòng)者首選的就業(yè)模式。第四，社會(huì)穩(wěn)定性因素下降。社會(huì)保險(xiǎn)更加凸顯其社會(huì) “ 穩(wěn)定器 ” 和 “ 減震器 ” 的功能。 ai 主導(dǎo)下的未來(lái)就業(yè)市場(chǎng)不確定因素增大，勞動(dòng)者要想獲得一份終身性工作崗位的機(jī)會(huì)甚小，于是生存的危機(jī)呼喚社會(huì)保險(xiǎn)的功能進(jìn)一步加大，目前中國(guó)的社會(huì)保險(xiǎn)制度基本完善，但是改善的空間依然很大，如何簡(jiǎn)便高效保障勞動(dòng)者的合法權(quán)益，在出現(xiàn)失業(yè)、傷病等獲得社會(huì)保障的托底支持和幫助成為未來(lái)立法和實(shí)務(wù)工作者需要不斷思考的問(wèn)題。尤其是未來(lái)勞動(dòng)者可能同時(shí)有多份零工工作，社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用的 繳納僅靠一家單位顯然是不行的。筆者曾多次呼吁應(yīng)當(dāng)將個(gè)人作為社保繳費(fèi)的一級(jí)目錄開戶，而取代目前由單位作為一級(jí)目錄開戶的繳費(fèi)體制，即個(gè)人直接可以開設(shè)社會(huì)保 第 15 頁(yè) 共 15 頁(yè) 險(xiǎn)賬戶，如果在多家單位從事非全日制工作，各家單位均可以為個(gè)人繳納社會(huì)保險(xiǎn)。第五，對(duì)人力資源開發(fā)提出了更高的要求。人力資源開發(fā)的五大途徑主要是家庭、學(xué)校、組織、社會(huì)和自我開發(fā)，未來(lái)的勞動(dòng)者必須對(duì)職業(yè)生涯進(jìn)行自我管理，直面易變性職業(yè)生涯， ④ —— 隨著個(gè)人的興趣、能力、價(jià)值觀以及工作環(huán)境的變化而經(jīng)常處于變化中的職業(yè)生涯。職業(yè)生涯的變化要求勞動(dòng)者不斷提高工作的技能和水準(zhǔn) ，以適應(yīng)不同階段不同工作的需求，高校和政府主辦的各類培訓(xùn)機(jī)構(gòu)就必須順應(yīng)市場(chǎng)提供大量的再培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，政府部門還需要引導(dǎo)勞動(dòng)者迎合市場(chǎng)需求，朝著市場(chǎng)就業(yè)機(jī)會(huì)頻率較高的技能方向進(jìn)行提升，政府部門的就業(yè)公益組織需要著力于進(jìn)行人 職匹配前的指導(dǎo)工作。 綜上所述， ai 時(shí)代給社會(huì)帶來(lái)的影響是巨大的，甚至可以說(shuō)是前所未有的，新時(shí)代來(lái)臨必定是對(duì)舊的制度和傳統(tǒng)的一種破壞，而 ai 時(shí)代被認(rèn)為超越了人類歷史上任何一次重大的技術(shù)革命，有可能會(huì)引發(fā)大量的失業(yè)，也有可能帶來(lái)巨大的就業(yè)機(jī)會(huì)，但是從宏觀層面分析，機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)是并存的； 就微觀而言，對(duì)一類人帶來(lái)的機(jī)遇，也許就是給更多的另一類人帶來(lái)的巨大危機(jī)，如果沒(méi)有防范措施和預(yù)警機(jī)制，當(dāng)洶涌的浪潮撲面而來(lái)的時(shí)候，恐怕為時(shí)已晚。
化學(xué)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1