5人保組訓培訓心得_-資料下載頁
2024-09-11 17:38本頁面
【正文】 到工作的重要性。因而對工作的總結(jié)沒系統(tǒng)化、習慣化， 第 7 頁 共 8 頁 最終看待問題不深刻，處理問題不準確，自身能力提升速度慢。通過培訓我找到了自己能力上的差距，更找到了導致能力差距的思想差距。深刻意識到工作中不僅要不斷提升專業(yè)能力，認真作好每一件工作，還要站在更高的平臺去思考與總結(jié)，成為團隊喜愛的人，不可或缺的人。 二、思想觀念得到全面革新 自 進入公司以來的確很辛苦，根本沒有休息時間，有時不被同事及家人理解，這些有時會消磨一個人的斗志。但是從這 23天學習中，我看到許多成功人身上那種不屈不撓的頑強意志，通過不懈努力改變?nèi)松瑒?chuàng)造了奇跡深深地震撼著我。飛速發(fā)展的中國保險業(yè)對于每個人都是機遇，也是挑戰(zhàn)，把握住了機遇，努力了就可以改變命運，面對機遇挑戰(zhàn)畏縮了、放棄了，就注定了一無所有、碌碌無為。尤其是羅總在啟動會上那番激動人心的話語，使我切實地感受到壽險行業(yè)太好了。新華公司太好了。能成為新華的一員而驕傲、自豪?；氐綑C構就馬上投身到 “ 九十雙飆 ”的大戰(zhàn)中，用 所學、所感、所悟、所能去奉獻團隊。 三、思路的拓寬 四、當前的問題及個人的工作思路 新籌區(qū)通過三個月的籌備，隊伍從無到有，取得一些成績，也花費了大量的人力物力?，F(xiàn)隊伍存在以下三個問題：隊伍成員復雜，難形成合力；主管隊伍素質(zhì)參差不齊，輔導力弱；績優(yōu)員 第 8 頁 共 8 頁 工少，員工技能低等。但我深信沒有解決不了的問題，只有通過發(fā)展來解決工作中遇的問題。面對這些問題我認為應首先建立團隊文化，增強團隊凝聚力，增強員工歸屬感；其次強抓基礎管理，差勤、拜訪量、工具使用等分層級抓落實、抓執(zhí)行；第三緊跟公司節(jié)奏作 好業(yè)務推動，并通過業(yè)務推動抓有效新增，充實團隊架構；第四推廣新培體系，提升主管輔導力，員工戰(zhàn)斗力。 以上是我個人學習的一些體會，有很多不足之處還請領導指正，懇請領導對我今后更加嚴格要求，使自己快速成長，以便更好地為公司服務。謝謝。
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