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5人事科工工作心得體會-資料下載頁

2025-09-02 17:37本頁面
  

【正文】 年度考核 第 13 頁 共 15 頁 完善考核制度,注重考核的實效。重新修訂考核辦法,淡化年度考核,只是寫實性的述職,由學院對教師的年度教學工作量和科研成果提出要求。為教師營造寬松環(huán)境,讓教師摒除干擾,潛心研究,防止為應付每年一次的年度考核而分散精力。提高年度考核的公開性。對個人考核表進行公示,強調(diào)教授曬業(yè)績,本人對考核結(jié)果進 行確認等。 晉升聘任 通過專業(yè)技術(shù)職務(wù)晉升,職員晉升,技術(shù)工人考工等日常工作,提高隊伍水平,優(yōu)化隊伍結(jié)構(gòu)。四年來,共晉升專業(yè)技術(shù)人員 492 人,其中,正高 119 人,副高 293 人,中級及以下 80 人。共晉升教育職員 202 人,其中,四級職員 36 人,五級職員 66 人,六級及以下 100 人。共組織 2 次技術(shù)工人考核,晉升 62 人,其中,高級技師 5 人,技師 34 人,高級工及以下 23 人。 分配制度改革 按照國家有關(guān)文件精神,自 20xx 年 7 月 1 日起,事業(yè)單位進入新的崗位績效工資體系。人事 處查閱檔案上萬次,對 2800余名在職職工, 2100 余名離退休職工的檔案信息進行核對,補充個人檔案工資審批表 4500 余份,對全校人員進行多次測算,為制定我校收入分配制度改革實施方案提供了重要依據(jù)。 按照同步考慮,分步實施,制度入軌,逐步到位的總體改革思路,第一步工作已在 20xx年順利完成。其中在職職工 2798人, 第 14 頁 共 15 頁 補發(fā) 729 萬元,月增資額 122 萬元 。離退休職工 2156 人,補發(fā)704 萬元,月增資額 88 萬元。 目前,正在積極調(diào)研,研究制訂績效工資的相關(guān)規(guī)定。 非事業(yè)編制人員管理和社 保工作 目前,學校的用人制度呈多元化,因此,制定《中國農(nóng)業(yè)大學非事業(yè)編制聘用人員管理實施細則》,對非事業(yè)編制聘用人員的崗位設(shè)置管理、聘用工作程序和聘用人員的薪酬等條款進行了細化。建立健全非事業(yè)編制人員數(shù)據(jù)庫, 20xx 年底共有非事業(yè)編制在聘人員 1778 人,其中全職流動崗( a 類崗) 54 人,專職輔導員( a 類崗) 47 人,科研助理( b 類崗) 130 人,院部處( c類崗) 645 人,后勤系統(tǒng)( c 類崗) 902 人。 按照規(guī)定,簽訂非事業(yè)編制人員勞動(項目)合同,規(guī)范社會保險參保工作。 20xx 年共完成 4 個險種、 12 類項目、 7046 人次的社會保險業(yè)務(wù)。開通網(wǎng)上保險申報業(yè)務(wù),完成社會保險人員信息二次采集 300 余人次,為全校職工和非事業(yè)編制人員(共3982 人)核定社會保險繳費工資基數(shù)。 專業(yè)技術(shù)職務(wù)分級設(shè)崗工作 根據(jù)國家和教育部的文件精神,結(jié)合我校實際情況,在廣泛調(diào)研的基礎(chǔ)上,制定我校專業(yè)技術(shù)崗位分級設(shè)置方案 。并積極穩(wěn)妥地推進專業(yè)技術(shù)崗位設(shè)置與管理工作。 20xx 年專業(yè)技術(shù)職務(wù)的分級共聘任 1915人,其中聘任正高一級 9人,正高二級 47人, 第 15 頁 共 15 頁 正高三級 120 人,正高四級 269 人 。副高一級 117 人,副高二 級234 人,副高三級 488 人 。中級及以下 631 人。 其他相關(guān)工作 近四年來,還努力做好其他日常等相關(guān)工作。包括在職職工的工資管理、離退休事務(wù)辦理、西部地區(qū)專家來校進修、機構(gòu)與編制管理、科級機構(gòu)和科級崗位管理、援疆干部派出與管理、解決干部夫妻兩地分居工作、京外調(diào)干、出國人員審批、 XX 省科技新星培養(yǎng)、本科教學評估、歷史遺留問題、勞動糾紛、人才交流中心等。 此外,注重人事處自身的隊伍建設(shè),堅持每周例會制度,研討工作,還通過人事處黨支部、工會小組組織活動等,保障人事處團隊團結(jié)、務(wù)實 、高效、上進、愉快的開展工作。同時加強了人事的基礎(chǔ)工作,包括人員數(shù)據(jù)庫、人才人事年度報告、日常的數(shù)據(jù)報表、各類文檔等,使人事工作更高效、準確、快捷。 加強了與教育部和兄弟院校的交流與溝通,及時了解上級精神和其他高校的情況。
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