4論新形勢(shì)下黨員教育管理機(jī)制創(chuàng)新-資料下載頁(yè)
2025-09-02 16:56本頁(yè)面
【正文】 約束是辯證統(tǒng)一的兩個(gè)方面，二者相輔相成、缺一不可?？茖W(xué)的激勵(lì)機(jī)制可以激發(fā)黨員的內(nèi)在動(dòng)力，科學(xué) 的約束機(jī)制可以保障黨員始終保持在正確的航向上。當(dāng)前在一些黨員中存在的無(wú)所作為問(wèn)題，只有通過(guò)建立科學(xué)的激勵(lì)約束機(jī)制才能有效解決。在建立激勵(lì)機(jī)制上，一是要切實(shí)維護(hù)好黨員權(quán)利。如果黨員平時(shí)發(fā)揮作用只限于開(kāi)開(kāi)會(huì)，不參政理事，自然缺乏積極性。要樹(shù)立黨員的主人翁思想，確立黨員在管理黨內(nèi)事務(wù)方面的主體地位，堅(jiān)持黨員義務(wù)和黨員權(quán)利的統(tǒng)一，努力發(fā)展黨內(nèi)民主，切實(shí)保障黨員對(duì)黨內(nèi)事務(wù)的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。通過(guò)黨員權(quán)利的教 第 8 頁(yè) 共 9 頁(yè) 育和黨員權(quán)利的保障，就可以最大限度地調(diào)動(dòng)、發(fā)揮和保護(hù)好黨員的積極性和創(chuàng)造性。二是改進(jìn)黨組織設(shè)置方式。黨組織 設(shè)置方式是否科學(xué)，直接影響到黨員發(fā)揮作用的積極性。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，要將組織建設(shè)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展更加緊密地結(jié)合起來(lái)。三是加強(qiáng)活動(dòng)載體建設(shè)，讓黨員找到發(fā)揮作用的平臺(tái)。四是處理好黨員奉獻(xiàn)與得失的關(guān)系。時(shí)代在發(fā)展，在黨員利益關(guān)系上，不能再一味強(qiáng)求黨員無(wú)私奉獻(xiàn)，黨員也有獲取報(bào)酬的權(quán)利。通過(guò)一定的獎(jiǎng)優(yōu)罰劣措施，可以更加激發(fā)黨員的工作積極性。在建立約束機(jī)制上，要用《黨章》、《黨內(nèi)監(jiān)督條例》和《紀(jì)律處分條例》約束每一個(gè)黨員，按照黨章和黨的紀(jì)律要求，逐條對(duì)照檢查每一個(gè)黨員，及時(shí)查處違紀(jì)案件和腐敗行為，決不姑息遷就。把黨組織監(jiān)督與 黨員廉潔自律結(jié)合起來(lái)，促使黨員自重、自省、自警、自勵(lì)，防微杜漸。 著力解決黨員管理缺位問(wèn)題，建立黨員動(dòng)態(tài)管理機(jī)制。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是開(kāi)放動(dòng)態(tài)型經(jīng)濟(jì)，黨員的流動(dòng)性、交往的廣泛性和生活的多樣性，使黨員的活動(dòng)領(lǐng)域、活動(dòng)方式在不斷變化。這對(duì)加強(qiáng)黨員教育管理，保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性，提出了新的挑戰(zhàn)。必須進(jìn)一步更新工作觀念、改進(jìn)工作方法，要打破工作體系的封閉式。在新的形勢(shì)下，要主動(dòng)適應(yīng)黨員隊(duì)伍的新變化，在教育管理上打破自我封閉的狀態(tài)，主動(dòng)進(jìn)入黨員的各項(xiàng)社會(huì)活動(dòng)之中，管理關(guān)口前移，實(shí)行教育、管理、監(jiān)督三位一體，有效堵塞 管理漏洞。 第 9 頁(yè) 共 9 頁(yè) 要打破管理形式的固定式，針對(duì)黨員流動(dòng)性增強(qiáng)的特點(diǎn)，為防止黨員游離于黨組織之外，要建立 “ 組織找黨員、黨員找組織 ” 的雙向互動(dòng)機(jī)制，扭緊黨組織與黨員之間的關(guān)系。對(duì)外出黨員比較集中的地方，可探索設(shè)立黨支部，既可以維護(hù)外出黨員的權(quán)利，又便于加強(qiáng)對(duì)外出黨員的有效監(jiān)督管理。
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