【正文】 具有職工 人，以生產(chǎn) 產(chǎn)品為主的 型廠，行政上隸屬 XX省 工業(yè)局 公司；營業(yè)執(zhí)照為 號；地址為 XX省 路 號。電話 ，電報掛號，電傳 。 全廠占地 市畝，建筑面積 平方米，共有 設(shè)備 臺， 1983 年底固定資產(chǎn)為 萬元，定額流動資金為 萬元，完成總產(chǎn)值 萬元，實現(xiàn)利潤 萬元。 第 22 頁 共 27 頁 全廠共有工程技術(shù)人員 名，其中高級 ，中級 名。共有經(jīng)濟(jì)管理人員 名，其中高級 名，中級 名。 全廠共設(shè) 科，下屬 車間。 （三）外方合營者的基本情況 美國西高股份有限公司創(chuàng)建于 年，共有職工 人。廠址在美國 州 市 號。電話 ，電傳 。營業(yè)執(zhí)照 號。主要產(chǎn)品為 ， 1983 年產(chǎn)量為 ，占世界比重為 % ，銷售金額為 萬美元，主要銷售市場為 地區(qū)。母公司在美國 州 市，世界各地共有 9 個子公司，注冊資本 萬美元，投資總額 萬美元。 1983 年資產(chǎn)為 萬美元，負(fù)責(zé) 萬美元，資本 萬美元。 （四）籌辦合 資經(jīng)營的理由與依據(jù)，合營方案總的分析與結(jié)論 我國海域遼闊，石油資源豐富，海上石油開發(fā)已列為國家重點(diǎn)發(fā)展項目之一。海上石油鉆探主要設(shè)備是鉆井平臺，據(jù)了解每口井需要消耗性設(shè)備為 50 萬美元。各種設(shè)備我國沒有生產(chǎn)過，國家經(jīng)委已決定由上海 廠生產(chǎn)，以適應(yīng)石油生產(chǎn)的需要。國際上生產(chǎn)各種消耗性設(shè)備，基本上集中在美國 5家大公司，其中西高股份有限公司的產(chǎn)品要占一半左右，技術(shù)、質(zhì)量都是比較先進(jìn)的。我國要填補(bǔ)這個空白，必須從國外引進(jìn)技術(shù)，而美國西高 第 23 頁 共 27 頁 公司是理想的合作伙伴，而且該公司與上海 廠過去已有交易，雙方已有合作 基礎(chǔ)。 投資雙方確定成立合營公司，注冊資本為 萬美元，其中中方占 40%，外方占 60%，雙方均以現(xiàn)金投資（中方以人民幣折成美元投資），以合營公司名義購進(jìn)國外設(shè)備。合營公司總投資額為 萬美元，其中固定資產(chǎn)為 萬美元，流動資金為 萬美元。投資總額為注冊資本外，不足之?dāng)?shù)向國內(nèi)外銀行貸款。合營期限為 20年，公司地點(diǎn)設(shè)在中國 XX省。 本合營方案在引進(jìn)技術(shù)方面是先進(jìn)的，是符合我國國情的，經(jīng)濟(jì)上是合理的，財務(wù)資金上是 可行的，社會經(jīng)濟(jì)效益是良好的。 （五）市場 ，編制主要產(chǎn)品銷售量分年預(yù)測表和主要產(chǎn)品銷售金額分年預(yù)測表。預(yù)測依據(jù)市場商業(yè)信息與歷史資料。以合資經(jīng)濟(jì)營制冷劑為例。根據(jù)輕、商兩部 1980 年市場調(diào)查，我國家用電說箱城市普及率不到 2%，與國外比較，差距很大。預(yù)計到 2024 年，我國家用電冰箱城市普及率達(dá)到 50%，所需要制冷劑的數(shù)量比現(xiàn)在增加 。年均增加速度為 31%左右。如制冷劑按 15%年增長率計算，每年需要量為 67 萬噸。而我廠現(xiàn)有年生產(chǎn)量還不到此需要量 1/10。由此可以斷定，合營制冷劑，該產(chǎn)品的市場銷售是沒問題的。 第 24 頁 共 27 頁 市場調(diào)查預(yù)測表。同樣編制上述兩表，資料應(yīng)由外方合營者提供。制表時須說明： （ 1）合營公司主要產(chǎn)品內(nèi)外銷比例；（ 2）外銷是由外方合營者包銷還是代銷，外銷價格如何確定；（ 3）外匯牌價可按貿(mào)易補(bǔ)貼價計算。外匯收入額應(yīng)以外銷產(chǎn)品的銷售凈額計算。 。據(jù)外方合營者提供的信息得知，制冷劑外銷主要是亞太地區(qū)。該地區(qū)年需要量為 萬噸，但有15家廠商競爭，外方合營者占的比例為 % ，預(yù)計合營企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品分年打入亞太地區(qū)的數(shù)量為 萬噸。 （六）生產(chǎn) 產(chǎn)能力的選定，編制主要產(chǎn)品生產(chǎn)能力分年選定表。產(chǎn)品生產(chǎn)能力選定的理由：以 2024 年需要為目標(biāo)，從 1985年開始， 產(chǎn)品年遞增率為 % 。 在市場預(yù)測基礎(chǔ)上，最低可供銷售成品量是生產(chǎn)計劃的依據(jù)，也是保持合營公司的最低水平，據(jù)此可測算出公司盈虧。但這個產(chǎn)量不代表公司的生產(chǎn)能力，生產(chǎn)能力是以設(shè)備、人員、物資三者的利用為條件，估計市場上升的變化，作出最高可供銷售量，即公司的生產(chǎn)綱領(lǐng)。生產(chǎn)綱領(lǐng)一般按一班（ 8小時）編制。如市場銷售量增加時，可采取措施增加部分設(shè)備，人員增為兩班制，產(chǎn)量亦可相應(yīng)增加。因此生產(chǎn)綱領(lǐng) 是以市場銷售為基礎(chǔ)的，它包括三種計劃：最低銷售計劃，最高銷售計劃，生產(chǎn)能力計劃?？?第 25 頁 共 27 頁 行性研究經(jīng)濟(jì)效益的分析以第一種為核算依據(jù)，以第二種為投資總額計算基礎(chǔ)，以第三種為產(chǎn)銷平衡的依據(jù)。 。該表格為。 主要產(chǎn)品分年產(chǎn)銷方案 產(chǎn)品名稱 1985 年 1985 年 ……2024 年合計 生產(chǎn)量 最高銷售量 最低銷售量 （七）原材料供應(yīng) 、動力、燃料供應(yīng)計劃表。其表頭為。 主要原 材料名稱 1985 年 1985 年 ……2024 年供應(yīng)來源供應(yīng)情況 ，例如甲醇（ bg33876）；比重，初餾點(diǎn)＞ ，游離酸＜ %，游離咸＜%，醛與酮＞ %，水分＜ %…… （略） （八）人員、工資預(yù)測表（略） （九）廠址選擇 合營公司地址設(shè)在 ，現(xiàn)有面積 m2 ，廠房建筑面積m2 。選擇理由：（ 1）地處上海近郊 中心，協(xié)作比較方便。（ 2）交通運(yùn)輸方便 ，廠內(nèi)只要鋪設(shè)鐵路 2公里，就可與鐵路 第 26 頁 共 27 頁 干線相連，通往全國；廠址鄰近黃浦江，外運(yùn)便利。（ 3）附近有熱電廠，電力供應(yīng)充沛。 （十）技術(shù)與設(shè)備 ； 技術(shù)轉(zhuǎn)讓的特點(diǎn)； 支付技術(shù)轉(zhuǎn)讓費(fèi)的條件； 產(chǎn)品技術(shù)指標(biāo)匯總表； 技術(shù)轉(zhuǎn)讓及費(fèi)用匯總表； 引進(jìn)設(shè)備清單（包括名稱、主要規(guī)格、數(shù)量及從何國引進(jìn)）； 設(shè)備價格選擇的依據(jù)； 固定資金計劃，其中技術(shù)轉(zhuǎn)讓及費(fèi)用匯總表的編制舉例如下： 上海 廠與美國西高技術(shù)轉(zhuǎn)讓內(nèi)容及費(fèi)用表 合作產(chǎn)品： d800100 技術(shù)轉(zhuǎn)讓范圍： 合同年限：從合同簽約生效起 10年 入門費(fèi)總額： 萬美元 合同生效支付： 15% 資料提供完畢支付： 65% 產(chǎn)品合格時支付： 20% 第 27 頁 共 27 頁 提成年限：從合同生效日起 10年 提成費(fèi)： 1% 提成費(fèi)計算：按合作產(chǎn)品使用引進(jìn)技術(shù)后的銷售凈額計算 專家派遣指導(dǎo)費(fèi)：每人每天 美元，差旅費(fèi)由合營企業(yè)負(fù)擔(dān)技術(shù)人員培訓(xùn)費(fèi)