4糧食局發(fā)展與改革典型材料_-資料下載頁
2024-09-11 16:25本頁面
【正文】 要項目。在新企業(yè)剛剛建立之初，局長就帶領(lǐng)相關(guān)企業(yè)負(fù)責(zé)人，訪市、進省要資金、跑項目。先后跑下的項目有：省級小麥儲備 12500 噸；市級小麥儲備 5000 噸；區(qū)級水稻儲備 5000 噸；省級軍糧大米定點采購企業(yè)一個；新增市級小麥儲備 1000 噸；市和區(qū)級成品糧儲備 1000 噸；市級成品油儲備 100 噸，等等。從省、市、區(qū)三級政府和對口支持單位爭取到的幫扶資金從 20**年 20**年累計超過 1000 多萬元，各項貸款 1500 多萬元，有力地支持和推動了企業(yè)的建設(shè)與發(fā)展。三是，協(xié)調(diào)關(guān)系。新企業(yè)組建后，勢單力孤很難單打獨斗地殺向市場，這就需要人才、資金、業(yè)務(wù)渠道等各方面聯(lián)起手來，共同應(yīng)對繁紛復(fù)雜的市場，但這些企業(yè)很難自覺地走到一起，特別是在遇到經(jīng)濟利益關(guān)系時，往往是取之有過而讓之不足，久而久之勢必是一派散沙。糧食局出面一是利用上級的余威，二是以第三者身份，不取利盡義務(wù)顯現(xiàn)公平，所以協(xié)調(diào)起來游刃有余。在新企 第 5 頁 共 5 頁 業(yè)剛剛起步階段，在資金、物資、場地、擔(dān)保、抵押等各方面，起到了積極的協(xié)調(diào)作用，促成許多大 宗經(jīng)濟往來業(yè)務(wù)的成功實施。逐漸使各個企業(yè)的翅膀硬來起來。
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