4競(jìng)聘工程建設(shè)管理崗位報(bào)告-資料下載頁(yè)
2025-09-02 16:12本頁(yè)面
【正文】 廉潔自律，嚴(yán)格遵守各類建設(shè)管理規(guī)章制度。 抓好工程過(guò)程管控，杜絕分公司未批先建，批 a 建 b 等違規(guī)事件發(fā)生 （四）工程成本方面：目標(biāo)：保證省公司會(huì) 審?fù)ㄟ^(guò)率 95%以上，按省公司要求完成相應(yīng)的資本開(kāi)支和物資轉(zhuǎn)資進(jìn)度。 2 項(xiàng)措施 確保參加并認(rèn)真組織每次分公司預(yù)審，把控好分公司會(huì)審關(guān)。 在項(xiàng)目設(shè)計(jì)批復(fù)下達(dá)后立即從供應(yīng)鏈發(fā)啟簽訂相應(yīng)各類合同申請(qǐng)，第一時(shí)間完成相應(yīng)的物資轉(zhuǎn)資 做人誠(chéng)懇守信，做事主動(dòng)踏實(shí)。我將一如既往在工作中盡職、 第 5 頁(yè) 共 5 頁(yè) 盡責(zé)，抓好執(zhí)行。 我是工程建設(shè)部李武，期待領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委的認(rèn)可和激勵(lì)。 “ 安全、質(zhì)量、進(jìn)度、合規(guī)、成本 ” 立項(xiàng)、采購(gòu)、設(shè)計(jì)、開(kāi)工、施工、生產(chǎn)準(zhǔn)備、割接上線、轉(zhuǎn)資、初步驗(yàn)收、試運(yùn) 行、竣工驗(yàn)收、項(xiàng)目審計(jì)、財(cái)務(wù)調(diào)整。 可研立項(xiàng)： 查勘設(shè)計(jì)： 采購(gòu)管理： 合同簽訂： 物資管理： 工程實(shí)施： 驗(yàn)收交維： 結(jié)算、決算算審計(jì)：
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