【正文】 建臨時(shí)供電問題，同時(shí)多次去電力部門協(xié)調(diào)供電立項(xiàng)和審批事宜。二年多來具體完成內(nèi)容如下：； ；；； ；至4的勘探供水泵房機(jī)械電氣設(shè)備安裝調(diào)試工作，保質(zhì)保量的按時(shí)完成了勘探供水、供電任務(wù)，為勘探任務(wù)的完成提供了保障；； ，使礦區(qū)開通了移動通信網(wǎng)絡(luò)； ，設(shè)立終端機(jī)站，開通了礦區(qū)網(wǎng)絡(luò)寬帶及固定電話通信的安裝任務(wù)；、調(diào)試及供電工作，并同時(shí)完成了3個10KV配電站安裝、調(diào)試及供電工作，保障了礦區(qū)生產(chǎn)的供電工作。同時(shí)完成拉薩河供水管線的安裝任務(wù)；，安裝10KV/，總?cè)萘窟_(dá)到12000KVA。在供電工作的二十多年里，我懷著對電力事業(yè)的滿腔熱情，抱著建設(shè)電力、服務(wù)于電力事業(yè)的愿望，勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)的工作著。與此同時(shí)我努力向業(yè)務(wù)精通、經(jīng)驗(yàn)豐富的領(lǐng)導(dǎo)、同事們學(xué)習(xí)，政治思想覺悟和業(yè)務(wù)水平都有了很大的提高。我在公司設(shè)備管理崗位上工作，參加了公司的基建工作，對公司的生產(chǎn)程序和業(yè)務(wù)都比較熟悉和了解。我的基本條件符合公司關(guān)于崗位競聘工作方案的要求，我的工作經(jīng)驗(yàn)和業(yè)務(wù)能力能夠滿足信息中心負(fù)責(zé)人崗位的需求。二、我的工作設(shè)想在這次崗位競聘工作中，如果我能夠得到組織的信任、領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和同事們的支持，使我順利競聘為信息中心副主任，我一定要認(rèn)真學(xué)習(xí)，盡快掌握信息中心工作的業(yè)務(wù)知識，擺正位置，協(xié)調(diào)好關(guān)系，以飽滿和全新的精神狀態(tài)進(jìn)入工作角色。一切工作從公司大局利益出發(fā)，與公司領(lǐng)導(dǎo)保持高度一致，按照 公司領(lǐng)導(dǎo)的工作布署，充分發(fā)揮信息中心工作的職能和作用，為公司全面工作保駕護(hù)航。現(xiàn)結(jié)合該崗位關(guān)于信息中心工作的職責(zé)的實(shí)際情況，對如何做好該項(xiàng)工作提出如下設(shè)想：：就目前的光纖及網(wǎng)絡(luò)終端設(shè)備積極與拉薩電信部門協(xié)商，提高網(wǎng)絡(luò)速度，合理增加網(wǎng)絡(luò)設(shè)備，解決網(wǎng)速問題；：利用現(xiàn)有的光纜，在綜合辦公室新增一套AG設(shè)備，解決綜合辦公室及各個車間及將來住宿樓的語音需要；：積極主動地和縣宣傳部協(xié)商，利用光纖增加終端設(shè)備給以接入（拉薩現(xiàn)狀為網(wǎng)絡(luò)、通信、閉路電視各自分別用自己的光纖、互不利用），或者和拉薩廣電部門協(xié)商，在公司內(nèi)自己架設(shè)衛(wèi)星接收機(jī)，增加一些輔助設(shè)備，統(tǒng)一管理，給及解決。三、我的任職優(yōu)勢一是多年的工作經(jīng)歷積累了許多的工作經(jīng)驗(yàn)并鍛練了我多種能力。我有二十多年的基層一線工作經(jīng)歷，二十多年工作時(shí)間，相對于在座的資深的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事來說是微不足道的，但對于我來說，卻是令我受益匪淺，終身難忘的。我常這樣想，是黨的政策、組織的培養(yǎng)、領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛以及同事們的關(guān)心與幫助，我才能走到今天。我只有將這份感激之情變成為為工作不懈追求的動力，才能報(bào)答領(lǐng)導(dǎo)和同事們的多年教育、培養(yǎng)和關(guān)愛。二是我認(rèn)為有利于提高自已的綜合素質(zhì)，全面發(fā)展自已。因?yàn)楣ぷ鞯男枰?，工作崗位的變動，這對于我人生閱歷的增長和工作能力的提高都是難得的機(jī)會。我覺得越是新的工作環(huán)境越富有吸引力和挑戰(zhàn)性，越能夠增長新知識，開拓新視野、挖掘新潛力。今年我已46歲，已過了而立之年，對于從事信息工作來說我有年輕人精力充沛的優(yōu)勢，也具有一些中年人不畏艱難、扎實(shí)肯干、執(zhí)著追求的韌勁，而最重要的一點(diǎn)是，我能全身心地投入我所熱愛的工作。這些，都使我對信息中心的工作充滿激情與自信。三是來到西藏工作二年多的時(shí)間，我在公司負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)是一直與當(dāng)?shù)氐碾娏?、電信、移動部門有著密切業(yè)務(wù)關(guān)系，就如何和當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門搞好關(guān)系，我積累了許多的工作經(jīng)驗(yàn)。如果這次我能夠競爭上這個崗位，我將從以下幾個方面努力：第一，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高自身素質(zhì)，努力做學(xué)習(xí)型干部。認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的方針、政策，掌握履行職責(zé)所需要的知識，開拓工作視野，堅(jiān)持學(xué)以致用，善于聯(lián)系工作實(shí)際，不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自己的工作能力和工作水平。第二，盡心盡責(zé)，充分發(fā)揮信息的作用。我想作為一名信息中心副主任關(guān)鍵是要找準(zhǔn)自己的定位，做到辦事到位、不越權(quán)，工作不拖沓、不含糊，矛盾不上交、不下壓。要善于和同事搞好關(guān)系，帶領(lǐng)同事努力完成信息中心的工作。兢兢業(yè)業(yè)為礦山譚豐競聘報(bào)告材料尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：大家好！我叫譚豐，是去年十月底到華泰龍公司，在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，成為了華泰龍公司保衛(wèi)處的一員，在保衛(wèi)處工作的半年多時(shí)間里，感受到了公司員工愛崗、敬業(yè)、奉獻(xiàn)的工作作風(fēng)以及企業(yè)對員工的凝聚力。最近，公司又決定把公司部門副職面向全公司員工進(jìn)行競聘上崗，也給我們提供了新的發(fā)揮專長機(jī)會。在此，對各位領(lǐng)導(dǎo)、同事表示衷心的感謝！下面我將我的基本情況向各位領(lǐng)導(dǎo)做一個介紹。我出生于一九**年四月，黨員，一九八四年七月畢業(yè)于武漢鋼鐵學(xué)院工業(yè)自動化系，工業(yè)自動化專業(yè)，分配到中國黃金四川公司工作，在設(shè)備材料處負(fù)責(zé)物資供應(yīng)，采購以及倉庫管理。在此期間主要從事黃金礦山生產(chǎn)物資的采購和供應(yīng)，協(xié)助礦山進(jìn)行設(shè)備的采購，管理本單位的物資倉庫，參與了黃金礦山西北片區(qū)物資管理的檢查工作。一九九四年開始擔(dān)任四川黃金物資公司經(jīng)理，負(fù)責(zé)全面工作，取得了一定的銷售業(yè)績。在此期間本人對公司的業(yè)務(wù)和人員管理有了很大的提高，對產(chǎn)品的銷售工作有了更深入的感受。去年十月底，我到公司后被分配到保衛(wèi)處工作，在工作中兢兢業(yè)業(yè)，使保衛(wèi)處的管理上了一個新的臺階，較好的完成了工作任務(wù)，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的肯定。各位領(lǐng)導(dǎo)、同事，本人競聘的崗位是供銷部副部長，假如被聘用，本人將開展如下工作：一、加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，不斷提高政治思想覺悟和業(yè)務(wù)工作能力作為公司中層管理崗位領(lǐng)導(dǎo)人員，不僅要有一定的政治理論水平，而且還要有過硬的業(yè)務(wù)工作能力，才能勝任工作需要，首先，在工作中堅(jiān)持學(xué)習(xí)馬列主義，毛澤東思想，鄧小平理論以及江總書記“三個代表”重要思想，政治立場堅(jiān)定，遵紀(jì)守法，廉潔奉公。增強(qiáng)責(zé)任心和使命感，發(fā)揚(yáng)“艱苦奮斗，開拓進(jìn)取，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，忘我奉獻(xiàn)”的精神，盡職盡責(zé)把本職工作搞好，其次加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，團(tuán)結(jié)周圍職工，在自己所積累的工作經(jīng)驗(yàn)上虛心向他們學(xué)習(xí)先進(jìn)的工作方法，使自己的工作思想向健康方向發(fā)展。二、供銷部業(yè)務(wù)管理思路供銷部是公司重要的保障部門，服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營工作，為有效加強(qiáng)業(yè)務(wù)工作，要建立物資和產(chǎn)品信息管理系統(tǒng)，除崗位職責(zé)外，要建立各崗位工作流程，廉潔高效的完成工作任務(wù)。下面就重點(diǎn)工作匯報(bào)如下：（一）時(shí)效性供銷部的工作，應(yīng)始終圍繞企業(yè)的生產(chǎn)工作進(jìn)行，供應(yīng)時(shí)間是第一位的，當(dāng)生產(chǎn)需要物資補(bǔ)充時(shí)，很少的停產(chǎn)時(shí)間造成的企業(yè)損失都會遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于物資成本本身，供應(yīng)時(shí)間的保證有兩種方法。一是對可以預(yù)見的生產(chǎn)物資需求，建立最低庫存制度。二是對不可預(yù)見的生產(chǎn)物資需求要加強(qiáng)物質(zhì)采購的反應(yīng)速度，建立建設(shè)期使用物資的檔案，以及生產(chǎn)、市場供應(yīng)情況的檔案。（二）成本控制和質(zhì)量控制企業(yè)效益是企業(yè)的生命，物資供應(yīng)部門應(yīng)盡可能控制物資采購成本，以提高企業(yè)效益，對物資采購要做到貨比三家。對大宗物資采購建立招標(biāo)制度，成立物資招標(biāo)委員會，由相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和專業(yè)技術(shù)人員以及財(cái)務(wù)部、監(jiān)察部人員組成。建立供應(yīng)商制度，選擇兩到三家進(jìn)行采購，降低采購成本，并避免因供應(yīng)商原因造成公司停產(chǎn)，對供應(yīng)商進(jìn)行控制。大宗物資采購應(yīng)當(dāng)廣泛收集主要物資供應(yīng)商，質(zhì)量、價(jià)格等市場信息，掌握大宗物資的信息變化，為具體的采購操作和階段性合格供應(yīng)商的評估與考核提供信息支持和重要依據(jù)，盡量減少大宗物資供應(yīng)的中間環(huán)節(jié)，爭取由生產(chǎn)廠家直供。采購物資的質(zhì)量在物資采購中是一個關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，在物資采購前應(yīng)多方比較，選擇出高質(zhì)量、符合國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品。在物資使用后，要進(jìn)行質(zhì)量跟蹤管理。對庫存進(jìn)行動態(tài)控制，在滿足生產(chǎn)需要的前提下，盡可能降低庫存資金，制定最低和最高庫存物資報(bào)警制度，把有限的資金用在刀刃上。為有效的進(jìn)行庫存控制要建立庫存管理系統(tǒng)，可以進(jìn)行適時(shí)查詢，對于超過最高庫存物資，要查找原因，對責(zé)任人進(jìn)行處罰。產(chǎn)品銷售是實(shí)現(xiàn)公司效益的最后環(huán)節(jié)，在此過程中，產(chǎn)品的運(yùn)輸、交貨、計(jì)量、計(jì)價(jià)、回款都關(guān)系到公司利益的實(shí)現(xiàn)，每一個環(huán)節(jié)都要有相應(yīng)的制度和流程管理，保證公司的利益不受損害。在每一個崗位建立工作流程，規(guī)范每一個崗位的工作過程，減少工作失誤，杜絕工作的隨意性、盲目性。建立需用物資和產(chǎn)品銷售的信息系統(tǒng)，提高物資供應(yīng)的反應(yīng)速度，及時(shí)掌握相關(guān)價(jià)格的變化趨勢，提高物資采購和產(chǎn)品銷售的前瞻性。利用信息系統(tǒng)，對供應(yīng)商每批物資的價(jià)格和質(zhì)量進(jìn)行評價(jià)，對以后供應(yīng)商的選擇提供科學(xué)依據(jù)。三、充分發(fā)揮職工的工作積極性發(fā)揮職工積極性，重點(diǎn)是以人為本，如何在工作中貫徹以人為本的精神呢？第一，詳細(xì)了解員工經(jīng)歷，準(zhǔn)確把握員工心理狀態(tài)。第二，掌握員工優(yōu)缺點(diǎn)，揚(yáng)長避短，充分發(fā)揮員工特長。第三，綜合員工特點(diǎn)，幫助員工快速穩(wěn)健成長。第四，建立有效考核獎懲機(jī)制，調(diào)動員工工作積極性。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事，以上就是我對供銷部副部長工作的想法，不管能否競聘上新的工作崗位，我將一如既往的在崗位上，兢兢業(yè)業(yè)的刻苦工作，不折不扣的完成工作任務(wù)。努力拼搏 積極探索 爭做企業(yè)發(fā)展的護(hù)航人張光睿競聘報(bào)告材料各位領(lǐng)導(dǎo)、同志：大家下午好！植根一線，協(xié)調(diào)生產(chǎn)，為企業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航！自我介紹：我叫張光睿，遼寧省朝陽市人，現(xiàn)年41歲，畢業(yè)于沈陽黃金學(xué)院，專業(yè)是會計(jì)電算化，大專學(xué)歷。我自1987年在遼寧省朝陽市黃金冶煉廠參加工作，參加了四座礦山的建設(shè)。分別是遼寧黃金冶煉廠、昌黎黃金冶煉廠、遼寧排山樓金礦、還有咱們這的華泰龍礦業(yè)。我是從車間工人做起，先后由班長、段長最后到生產(chǎn)調(diào)度，都是一步一個腳印、踏踏實(shí)實(shí)地去開展工作的。08年7月我調(diào)來公司工作，所從事的崗位還是調(diào)度一職，在這個艱苦而又高寒缺氧的地區(qū)與來自中國黃金集團(tuán)公司不同礦山的同事以及一大批新畢業(yè)的大學(xué)生共同建設(shè)著甲瑪?shù)V山，我感到十分榮幸。今天我競聘的崗位是調(diào)度室主任一職。工作業(yè)績：08年7月至今，我在調(diào)度室工作，從最初的工程部調(diào)度組到現(xiàn)在的公司總調(diào)度室，從最初的車輛、食堂管理到現(xiàn)場的項(xiàng)目總協(xié)調(diào)、調(diào)動，我與同志們都付出了很多，也取得了驕人的成績，這源于領(lǐng)導(dǎo)對我工作的肯定，以及同志們對我工作的支持，在這里我表示誠摯的感謝！08年的7月，我從遼寧的排山樓金礦來到了西藏，那時(shí)的華泰龍的建設(shè)基地還在籌建的過程當(dāng)中，一切還都是荒山野嶺。如果說做過的工作，當(dāng)然是很多很多，我就簡單的說兩件事情吧。09年的6月，干旱少雨，當(dāng)時(shí)我們調(diào)度負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場水電供應(yīng)，然而無論我們的一號水源，還是生活水源地，都被當(dāng)?shù)氐陌傩战o斷流了。怎么辦？調(diào)度人員四處尋找水源，終于在牛馬塘一帶找到了新的水源?？墒沁€是被封堵住了。在6月19日的時(shí)候，幾十個村民徘徊 于礦外阻擋外面的拉水車輛，甚至連生活用水都不給我們，施工單位數(shù)百人基本生活都保證不了。為了防止意外的發(fā)生，我和喻總在那里整整呆了一宿?？勺罱K還是在6月20日爆發(fā)了斗毆事件，形式非常緊張，指揮部命令所有人員停工停產(chǎn)立即撤離。在撤離過程中，幾千人的隊(duì)伍撤離的時(shí)候緊張有序。調(diào)度人員以一當(dāng)十，當(dāng)所有人員撤離完的時(shí)候已是第二天的臨晨。可是我的任務(wù)還是非常艱巨的，指揮部剩下我們僅有的幾個人看守著整個礦區(qū)。最近的一件事情是尾礦庫防洪。大家都知道的，接到群工部的匯報(bào)，情況已十分危急。我們一面按領(lǐng)導(dǎo)的指示調(diào)用挖機(jī)進(jìn)入河道挖接洪溝，一面在河道的狹窄處做攔截設(shè)置水壩，調(diào)度室人員反應(yīng)迅速，聽從指揮，在河道里設(shè)置了五道水壩。水是攔截住了，還有新的任務(wù)。按照領(lǐng)導(dǎo)的要求要把山上的159的管路都要拆卸下來，在壩底的水池與壩的頂部形成循環(huán)水，防止污水流入河套，并且是連夜完成。時(shí)間緊，任務(wù)重。我們與中原黃金和選廠的人員組織了200多人的隊(duì)伍連夜奮戰(zhàn)，終于在早上八點(diǎn)之前完成了交給的任務(wù)。根據(jù)對自身?xiàng)l件的客觀分析，我認(rèn)為自己從事調(diào)度室主任具備以下優(yōu)勢： 1．調(diào)度工作牽扯面廣、巨細(xì)，礦山調(diào)度更是如此，必須熟悉采、掘、供、充、選等各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)，還需對采掘總量、出礦量、貧化率、損失率、作業(yè)成本等各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)明確掌握，另外，在生產(chǎn)中貫徹“安全第一”的方針也尤為重要。自參加工作以來，我始終不忘學(xué)習(xí)，勤鉆研、善思考、多研究，不斷地豐富自己、提高自己，積累了豐富、扎實(shí)的專業(yè)知識；2．具有較豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。我曾從生產(chǎn)一線做起，從事生產(chǎn)調(diào)度工作四年，深知調(diào)度在礦山生產(chǎn)中的地位、作用，明白調(diào)度的職責(zé)、任務(wù)和規(guī)范，熟悉整個礦山生產(chǎn)系統(tǒng)運(yùn)營狀況，并悟出了一些搞好調(diào)度工作的方法、策略；來公司從事基建調(diào)度工作近兩年，現(xiàn)場協(xié)調(diào)解決問題諸多，例如現(xiàn)場協(xié)調(diào)施工道 路問題、施工場地問題、材料問題、施工機(jī)械、設(shè)備問題、施工用水電問題、用工用車問題，并且多次主持參加調(diào)度協(xié)調(diào)會，解決一些施工協(xié)調(diào)問題，從中我認(rèn)識到調(diào)度工作在礦山基建期的重要性，同時(shí)也掌握了一些施工現(xiàn)場協(xié)調(diào)、管理的方法和技巧。3．具有較強(qiáng)的工作能力。在日常生活和工作中，我注意不斷地加強(qiáng)個人修養(yǎng)和黨性修養(yǎng)，以“明明白白做人，踏踏實(shí)實(shí)工作，實(shí)實(shí)在在做事”為信條，言行一致，踏實(shí)干事，誠實(shí)待人。經(jīng)過多年學(xué)習(xí)和鍛煉，自己的業(yè)務(wù)技術(shù)能力、組織協(xié)調(diào)能力、判斷分析能力、領(lǐng)導(dǎo)部署能力都有了很大提高，能夠推動總調(diào)度室工作創(chuàng)一流業(yè)績。4．具有較強(qiáng)的吃苦精神。為了保證現(xiàn)場施工的正常進(jìn)行，確保公司早日投產(chǎn)、達(dá)產(chǎn)，我們調(diào)度室總要及時(shí)應(yīng)對施工現(xiàn)場的一些突發(fā)情況，例如：處理施工現(xiàn)場矛盾糾紛、拖拽被陷車輛、協(xié)助設(shè)備部驗(yàn)收入場設(shè)備等，為此選廠土建施工現(xiàn)場、銅鉛山施工現(xiàn)場、主平窿施工現(xiàn)場都留下了我的足跡，晝夜加班，不能按時(shí)吃飯，對我來說都是常事。5．具有嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)。調(diào)度室負(fù)責(zé)日報(bào)、周報(bào)、月報(bào)等各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編制，還負(fù)責(zé)綜合調(diào)度例會等各類會議紀(jì)要的撰寫，以及調(diào)度指令、通知等各類文件的編制工作，為了保證上報(bào)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)及文字資料的準(zhǔn)確性，我總是經(jīng)反復(fù)檢查、指正，確保萬無一失后，方才上報(bào)。這些數(shù)據(jù)、資料使公司領(lǐng)導(dǎo)得到了施工進(jìn)度以及質(zhì)量管理等方面的第一手資料，為其決策、計(jì)劃提供了一定的依據(jù)和保障。一、初步設(shè)想第一，是從成本節(jié)約上來考慮的。現(xiàn)階段調(diào)度部門外部協(xié)調(diào)主要是平板車輛和吊車。據(jù)我分析使用時(shí)都從市里現(xiàn)調(diào)，每次來回都要算時(shí)間，費(fèi)用相當(dāng)高。如果從建設(shè)之初購進(jìn)一輛75噸吊車，現(xiàn)在早就把吊車錢掙回來了。現(xiàn)在主要缺乏是各種特殊車輛如叉車、平板車等。第二，如何使信息暢通。時(shí)至今日我們與礦山的有些區(qū)域和選廠的壓濾車間的溝通就是不通暢?，F(xiàn)在礦山運(yùn)輸和壓濾的干堆又是生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。因此我的愿望是無論是監(jiān)控系統(tǒng)還是通信系統(tǒng)都要完善起來。以保證生產(chǎn)正常運(yùn)行。第三，單人的值班運(yùn)作。主要是夜間值班，如何做好單兵作戰(zhàn)。一是有發(fā)達(dá)的監(jiān)控系統(tǒng)；二是每個人員都要熟悉生產(chǎn)運(yùn)行系統(tǒng)；三是要有強(qiáng)烈的責(zé)任心。以上三點(diǎn)只是我的