【正文】 ：申請人：xxx；男；現(xiàn)年50歲；漢族；籍貫：吉林安圖。首先，我教學(xué)科已20 尊敬各位領(lǐng)導(dǎo)：申請人：xxx；男；現(xiàn)年50歲；漢族；籍貫：吉林安圖。首先，我教學(xué)科已20幾年年，在長期的數(shù)學(xué)教學(xué)實踐中，我始終堅持認(rèn)真鉆研教學(xué)大綱（課程標(biāo)準(zhǔn)）和教材，深刻理解并把握數(shù)學(xué)教學(xué)工作的實質(zhì)和基本要求，結(jié)合學(xué)生實際，精心設(shè)計和組織數(shù)學(xué)教學(xué)活動，管教管導(dǎo)，想方設(shè)法提高數(shù)學(xué)教學(xué)成績。我平時注意自己作為教師的形象，處處為人師表，在學(xué)生中享有較高的威信。任教以來，有11篇論文在縣、區(qū)、省級發(fā)表或獲獎，曾被評為縣級“優(yōu)秀教師”，縣級骨干教師。專業(yè)知識是教師專業(yè)成長的基礎(chǔ)，為了不斷更新自己的知識結(jié)構(gòu)，擴(kuò)大知識容量，利用寒暑假時間不斷充電。業(yè)務(wù)素質(zhì)是教師專業(yè)成長的關(guān)鍵，自我發(fā)展計劃和自我反思的整合是提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的基本途徑。我把學(xué)校視為自己不斷學(xué)習(xí)、發(fā)展的“磁場”?！比说某晒υ谟诔浞掷昧阈菚r間。在讀書過程中，去其糟粕，取其精華，聯(lián)系實踐，不斷構(gòu)建自己的知識結(jié)構(gòu)。兩年來，有一篇論文獲全國一等獎，9篇“反思與感悟”、“課改故事”作為專題發(fā)言；教學(xué)考核指標(biāo)名列前茅。孩子的成長離不開教師全身心的呵護(hù)和關(guān)愛。兩年來，我遵守學(xué)校的一切規(guī)章制度。學(xué)和他在烈日下仔細(xì)尋找了兩節(jié)課。按照學(xué)校階段工作主題，我協(xié)助班主任開展班集體活動，并在活動中取得較好的成績。新課程改革明確提出了以“培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神和實踐能力”為教學(xué)目標(biāo)，現(xiàn)代課堂教學(xué)的兩個標(biāo)志是：學(xué)生的創(chuàng)新精神的培養(yǎng)和思維能力的發(fā)展。①課堂教學(xué)中，支持學(xué)生的“非正?！彼季S。⑤課堂教學(xué)中，引導(dǎo)學(xué)生參與活動。利用專題匯報、集體備課、共同研究、賽課等形式，讓自己的教學(xué)風(fēng)格影響其他教師，曾多次指導(dǎo)教師上示范課，、優(yōu)質(zhì)課和賽課。我會用實際行動來支持這次競聘。第三家就職xxxxxxx，行政主管崗位，主要職責(zé)有：辦公用品的管理、用車管理、午餐的訂餐、固定資產(chǎn)的管理、會議的組織。同時大集團(tuán)背景熏陶下的人文環(huán)境和企業(yè)文化，也是普通公司所不具備的。卻也不容易，需要花時間、用心思、下工夫。另外，行政崗位還是公司的后勤總管，正所謂：兵馬未動糧草先行。承擔(dān)公司領(lǐng)導(dǎo)和辦公室設(shè)備、家具、辦公用品的采購、保管、分發(fā)、領(lǐng)用、登記、維護(hù)維修、處置和消耗性材料領(lǐng)用、固定資產(chǎn)管理等工作，以及名片印制、報刊雜志訂閱、收發(fā)和公務(wù)信函、傳真收發(fā)工作、以及企業(yè)內(nèi)部的宣傳工作；負(fù)責(zé)公務(wù)活動場所（辦公區(qū)域）的日常管理、調(diào)度、維護(hù)保養(yǎng)，做好會議服務(wù)工作；負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他有關(guān)工作。另外牽涉到辦公設(shè)備的維修，一般也是采用比價形式聯(lián)系1到2家維修商，必要時進(jìn)行上門維修工作。車輛的管理：嚴(yán)格遵循派車申請單制度，注明車輛使用人、去向、出發(fā)和歸還時的車輛公里數(shù)等信息；鑰匙由辦公室統(tǒng)一管理，無意外情況做到當(dāng)天車輛和鑰匙交還，特殊情況需做到電話通知事后補(bǔ)充用車單。對于區(qū)域衛(wèi)生不合格者一般情況下口頭提醒督促改進(jìn)。一、主要完成的工作。檢查工作組織的緊張有序，做到月有計劃、周有匯報、日有檢查。（三）積極主動 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作 在做好本職工作的同時，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)制定《2008年目標(biāo)管理實施細(xì)則》《后勤服務(wù)中心獎懲辦法》《服務(wù)工作檢查扣分標(biāo)準(zhǔn)》等規(guī)章制度；協(xié)助辦公室整理文字材料15萬余字，收發(fā)各種郵件、網(wǎng)上通知等150余次；積極配合中心做好迎新工作；在2008年集團(tuán)黨委舉辦的“學(xué)習(xí)十七大報告和新黨章及奧運知識競賽過程中”，我作為參賽選手，認(rèn)真準(zhǔn)備，取得了第一名的好成績。二是敢于吃苦，有較強(qiáng)的工作能力。三是精力充沛，有較好的年齡優(yōu)勢。三、對下一步工作的設(shè)想。認(rèn)真抓好分管的工作，建立和完善一系列規(guī)章制度，使工作規(guī)范有序，做事有章可循；抓好部門員工崗位培訓(xùn)，不斷提高員工崗位責(zé)任意識。第二篇：崗位競聘報告一、本人基本情況：本人今年歲，1989年參加工作，1990年入黨，中國人民解放軍研究生，碩士學(xué)位。XX年以來連續(xù)三年組織我校國防生獨立擔(dān)任教官完成了近25000名普通學(xué)生的軍訓(xùn)任務(wù)，取得了優(yōu)異的成績，受到了全校上下的一致好評。（五）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。四是本人有強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任感和敬業(yè)精神，面對國防生教育管理工作中不斷出現(xiàn)的新情況、新問題，能夠及時調(diào)整工作思路、改進(jìn)工作方法。請各位領(lǐng)導(dǎo)和評委老師多提寶貴意見，謝謝！尊敬得領(lǐng)導(dǎo)、同志們：大家好！我叫***，XX年9月進(jìn)入公司，是中國移動的一名新兵；走進(jìn)這個大家庭已有整整八個月，我的業(yè)務(wù)水平完全是八個月的速成。我深知：做為中國移動通訊兩大運營商之一的世界五百強(qiáng)企業(yè)，中國移動是不會讓一個碌碌無為者擔(dān)任基層負(fù)責(zé)人的。徹底完成一個由理論蛻變到現(xiàn)場實踐得一個重要歷程。把客戶得問題當(dāng)成自己的問題，堅決避免客戶因售后問題造成投訴，給公司造成不良影響。再也不能因為有問題就去處理問題，要替客戶著想，站在客戶得角度有感受上解決售后問題。在解決問題同時考慮以后出現(xiàn)問題該如何避免在出現(xiàn)問題。任職資格：?？萍耙陨?；采礦、安全工程等相關(guān)專業(yè)； 8年以上工礦企業(yè)安全管理工作經(jīng)驗、5年以上煤礦、煤化工企業(yè)安全管理工作經(jīng)驗；中級及以上職稱； 45周歲以下，特別優(yōu)秀的年齡可適當(dāng)放寬；熟悉礦山企業(yè)安全管理制度；熟悉國家安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)；熟悉礦山施工；具有較強(qiáng)的語言和文字表達(dá)能力；熟練辦公軟件及辦公自動化；一定的英文閱讀水平；一定的溝通協(xié)調(diào)能力，具有較強(qiáng)的解決問題能力和執(zhí)行能力、較強(qiáng)的分析、解決問題能力；1責(zé)任心、工作嚴(yán)謹(jǐn)、勇于創(chuàng)新，善于思考。2007年12月至今，任西藏華泰龍礦業(yè)開發(fā)有限公司財務(wù)部經(jīng)理。2007年，集團(tuán)公司收購并控股了華泰龍公司，我被派到華泰龍工作。積極與主管稅務(wù)機(jī)關(guān)聯(lián)系工作，增進(jìn)了互信，建立了良好的稅企關(guān)系。中國銀行西藏分行于2009年3月19日，于2010年3月向華泰龍公司發(fā)放了5000萬元項目流動資金，為項目建設(shè)提供了充足的資金保障。作為一個部門的管理者，對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。在12月份接到集團(tuán)公司財務(wù)部及人事部關(guān)于調(diào)任華泰龍的通知后，我即刻來到華泰龍報到。自從參加工作以來，一直在黃金集團(tuán)財務(wù)系統(tǒng)工作，曾任記賬員、核銷會計、材料會計、固定資產(chǎn)會計、財務(wù)處長等職。對項目建設(shè)情況比較熟悉，同時也積累了豐富的項目建設(shè)財務(wù)管理經(jīng)驗。（二）劣勢1．深入現(xiàn)場不夠，致使對生產(chǎn)工藝不是很熟悉。（二）對轉(zhuǎn)生產(chǎn)后的生產(chǎn)定額和財務(wù)定額的核定定額控制是企業(yè)在產(chǎn)品生產(chǎn)過程中，根據(jù)制訂的定額成本來控制實際成本的發(fā)生，以達(dá)到降低成本目的的一種控制制度。財務(wù)將協(xié)同其它部門盡快核定符合公司實際的定額成本，達(dá)到降低成本的目的。（六）加強(qiáng)學(xué)習(xí)首先是財務(wù)知識的學(xué)習(xí)：眾所周知，現(xiàn)在的社會是瞬息萬變的社會，市場經(jīng)濟(jì)也在不斷的在變化著、發(fā)展著，與此同時資本市場也在不斷的發(fā)生著變化，向高標(biāo)準(zhǔn)、國際化發(fā)展，財務(wù)會計制度也在不斷的發(fā)生變化，在今后的工作中，我將始終把學(xué)習(xí)放在首位，注重自身素質(zhì)的提高。（八）強(qiáng)化資金管理，合理安排資金運用，努力降低資金成本。首先請允許我向各位領(lǐng)導(dǎo)介紹我的基本情況，我叫廉政，陜西省太白縣人，1994年畢業(yè)于寶雞市工業(yè)學(xué)校工業(yè)企業(yè)財務(wù)會計專業(yè)，同年8月分配到原陜西太白金礦（現(xiàn)陜西太白黃金礦業(yè)有限公司）從事財務(wù)工作；期間1995年外派至下屬企業(yè)山西臺峰金礦工作一年；1996年10月99年8月在甘肅禮縣李壩金礦工作3年，任李壩金礦財務(wù)科副科長。先在計劃審計部從事經(jīng)濟(jì)合同的審定及工程結(jié)算的審核，2009年初調(diào)公司財務(wù)部，現(xiàn)從事成本核算及報表的編制。一、自我介紹我于1980年1月畢業(yè)于沈陽黃金專科學(xué)校，所學(xué)專業(yè)是選礦，在楊家杖子礦務(wù)局選礦廠、局機(jī)關(guān)工作。二、工作業(yè)績2007年12月份來到華泰龍公司，先任財務(wù)部副經(jīng)理，2008年8月至今任計劃審計部副經(jīng)理，與大家共事這兩年多來，我衷心感謝領(lǐng)導(dǎo)和同仁對我的幫助和支持，這期間我既有不小的壓力，更有無窮的動力。合同額的確定過程要求有充分的文字說明。，審核無誤后編制結(jié)算審批單。計劃審計部成立2年多來經(jīng)審計的合同860份，審計工程結(jié)算和資金支付2000多筆，涉及金額超過20億元。在多次到檔案室查資料，查閱合同會議資 料是否齊全，合同預(yù)算是否完整，合同簽字是否規(guī)范等（如有不全不齊不符的，馬上找相關(guān)部門詢問情況，采取措施進(jìn)行整改）；到財務(wù)部查看原始憑證，審核原始合同完備情況，收集各種上級批文等相關(guān)資料。審計報告裝訂成冊后經(jīng)董事長審閱，得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，也受到集團(tuán)公司審計部的表揚，當(dāng)然，這些工作成績是在部門同事和相關(guān)人員的大力支持下完成的，并不是我一個人的成績。因而對招標(biāo)進(jìn)行審計就是審查招標(biāo)工作是否按招標(biāo)程序進(jìn)行,有無不正常行為，從而起到檢查監(jiān)督的作用。所以在審核結(jié)算過程中，必須要對每一筆結(jié)算都做到認(rèn)真驗算，負(fù)責(zé)到底。主要審查驗收過程是否符合規(guī)定要求，并依據(jù)驗收記錄進(jìn)行結(jié)算，充分表現(xiàn)工程驗收的嚴(yán)肅性和重要性。我有決心把工作做到實處，讓公司領(lǐng)導(dǎo)放心，讓集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)放心，讓股東放心。于1992年7月畢業(yè)于沈陽黃金學(xué)院地質(zhì)系礦山地質(zhì)專業(yè)，并分配到遼寧五龍金礦工作。其中，在2004年參加成人高考，考入東北大學(xué)會計本科專業(yè)，2006年畢業(yè)，并獲得管理學(xué)學(xué)士學(xué)位，2007年取得從事會計專業(yè)資格證書。在此期間，我珍惜此次機(jī)會，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和員工對我的期望，充分發(fā)揮自己的潛能，克服身體不適、沒有現(xiàn)成經(jīng)驗可循、語言交流困難等不利因素，在群眾工作方面摸索前進(jìn)，不斷做出自己的努力。當(dāng)然，群工部的工作也得到了相關(guān)領(lǐng)導(dǎo) 和部門、當(dāng)?shù)卣桶傩盏恼J(rèn)可，群工部現(xiàn)在是華泰龍公司和當(dāng)?shù)卣鞍傩章?lián)系的紐帶和橋梁。假如今后我還在這個崗位上，在以后的群眾工作管理中，我想做到以下幾點：一、在公司新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，按照“和諧共建，造福地方”的指導(dǎo)思想，全心全意攜本部門員工把群眾工作有聲有色得開展好，為生產(chǎn)建設(shè)服好務(wù)；二、在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，從公司長遠(yuǎn)發(fā)展角度出發(fā)，擴(kuò)大工作聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)和范圍，下至群眾，上至縣、市乃至區(qū)，加強(qiáng)各方面聯(lián)系，以此提高公司的辦事效率；三、工作更加深入、細(xì)致、嚴(yán)謹(jǐn)，經(jīng)常性與縣、鄉(xiāng)、村當(dāng)?shù)卣３致?lián)系，有問題及時溝通，及時解決，注重維護(hù)華泰龍公司利益，做好領(lǐng)導(dǎo)的助手和參謀；四、本著群眾無小事的原則，多為當(dāng)?shù)匕傩兆龊檬?，做實事，盡到公司的社會責(zé)任，讓百姓從心里認(rèn)識到是華泰龍的到來為他們帶來了福音，是華泰龍公司改變了甲瑪鄉(xiāng)面貌，讓他們從內(nèi)心感謝華泰龍，支持華泰龍建設(shè)；五、做到工作有計劃，有布置，有落實，有記錄，把群眾工作形成一定的套路，并逐步向前發(fā)展，走向成熟，與此同時不斷開拓創(chuàng)新。請在場的領(lǐng)導(dǎo)和員工同志們相信我！以上有不妥之處還請各位指正。高級電氣工程師，我曾經(jīng)在河南秦嶺金礦電力公司工作，擔(dān)任主任工程師兼電力公司檢修科副科長。由于西藏地區(qū)大規(guī)模礦業(yè)開發(fā)起步較晚，許多方面的基礎(chǔ)工作都是“空白”，原始資料嚴(yán)重不足，電力資源方面也是如此，給甲瑪項目籌建工作帶來很大的困難。為此，每天穿梭于礦區(qū)和自治區(qū)電力公司之間，一方面深入礦區(qū)勘察地形，整理資料，設(shè)計供電方案，解決基建臨時供電問題，同時多次去電力部門協(xié)調(diào)供電立項和審批事宜。與此同時我努力向業(yè)務(wù)精通、經(jīng)驗豐富的領(lǐng)導(dǎo)、同事們學(xué)習(xí)，政治思想覺悟和業(yè)務(wù)水平都有了很大的提高。一切工作從公司大局利益出發(fā)，與公司領(lǐng)導(dǎo)保持高度一致，按照 公司領(lǐng)導(dǎo)的工作布署，充分發(fā)揮信息中心工作的職能和作用，為公司全面工作保駕護(hù)航。我常這樣想，是黨的政策、組織的培養(yǎng)、領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛以及同事們的關(guān)心與幫助，我才能走到今天。我覺得越是新的工作環(huán)境越富有吸引力和挑戰(zhàn)性，越能夠增長新知識，開拓新視野、挖掘新潛力。如果這次我能夠競爭上這個崗位，我將從以下幾個方面努力：第一，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高自身素質(zhì)，努力做學(xué)習(xí)型干部。要善于和同事搞好關(guān)系，帶領(lǐng)同事努力完成信息中心的工作。我出生于一九**年四月，黨員，一九八四年七月畢業(yè)于武漢鋼鐵學(xué)院工業(yè)自動化系，工業(yè)自動化專業(yè)，分配到中國黃金四川公司工作，在設(shè)備材料處負(fù)責(zé)物資供應(yīng)，采購以及倉庫管理。去年十月底，我到公司后被分配到保衛(wèi)處工作，在工作中兢兢業(yè)業(yè)，使保衛(wèi)處的管理上了一個新的臺階，較好的完成了工作任務(wù)，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的肯定。下面就重點工作匯報如下：（一）時效性供銷部的工作，應(yīng)始終圍繞企業(yè)的生產(chǎn)工作進(jìn)行，供應(yīng)時間是第一位的，當(dāng)生產(chǎn)需要物資補(bǔ)充時，很少的停產(chǎn)時間造成的企業(yè)損失都會遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于物資成本本身，供應(yīng)時間的保證有兩種方法。對大宗物資采購建立招標(biāo)制度，成立物資招標(biāo)委員會，由相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和專業(yè)技術(shù)人員以及財務(wù)部、監(jiān)察部人員組成。在物資使用后，要進(jìn)行質(zhì)量跟蹤管理。在每一個崗位建立工作流程，規(guī)范每一個崗位的工作過程，減少工作失誤，杜絕工作的隨意性、盲目性。第二，掌握員工優(yōu)缺點，揚長避短，充分發(fā)揮員工特長。努力拼搏 積極探索 爭做企業(yè)發(fā)展的護(hù)航人張光睿競聘報告材料各位領(lǐng)導(dǎo)、同志：大家下午好！植根一線，協(xié)調(diào)生產(chǎn)，為企業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航！自我介紹：我叫張光睿，遼寧省朝陽市人，現(xiàn)年41歲，畢業(yè)于沈陽黃金學(xué)院，專業(yè)是會計電算化，大專學(xué)歷。08年7月我調(diào)來公司工作，所從事的崗位還是調(diào)度一職，在這個艱苦而又高寒缺氧的地區(qū)與來自中國黃金集團(tuán)公司不同礦山的同事以及一大批新畢業(yè)的大學(xué)生共同建設(shè)著甲瑪?shù)V山，我感到十分榮幸。09年的6月，干旱少雨，當(dāng)時我們調(diào)度負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場水電供應(yīng)，然而無論我們的一號水源，還是生活水源地，都被當(dāng)?shù)氐陌傩战o斷流了。為了防止意外的發(fā)生，我和喻總在那里整整呆了一宿?？墒俏业娜蝿?wù)還是非常艱巨的，指揮部剩下我們僅有的幾個人看守著整個礦區(qū)。水是攔截住了，還有新的任務(wù)。根據(jù)對自身條件的客觀分析，我認(rèn)為自己從事調(diào)度室主任具備以下優(yōu)勢： 1．調(diào)度工作牽扯面廣、巨細(xì)，礦山調(diào)度更是如此，必須熟悉采、掘、供、充、選等各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)，還需對采掘總量、出礦量、貧化率、損失率、作業(yè)成本等各項生產(chǎn)指標(biāo)明確掌握，另外，在生產(chǎn)中貫徹“安全第一”的方針也尤為重要。在日常生活和工作中，我注意不斷地加強(qiáng)個人修養(yǎng)和黨性修養(yǎng)，以“明明白白做人，踏踏實實工作，實實在在做事”為信條，言行一致，踏實干事，誠實待人。5．具有嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)?，F(xiàn)階段調(diào)度部門外部協(xié)調(diào)主要是平板車輛和吊車。第二，如何使信息暢通。以保證生產(chǎn)正常運行。以上三點只是