4競(jìng)聘工程管理部部長(zhǎng)的演講稿-資料下載頁(yè)
2025-09-02 16:10本頁(yè)面
【正文】 促使工程技術(shù)人員不斷學(xué)習(xí)和提高，以滿足公司人才的需求。 完善信息反饋系統(tǒng)，建立多渠道、多途徑的信息收集機(jī)制。做好施工生產(chǎn)計(jì)劃安排，細(xì)化工程項(xiàng)目形象進(jìn)度，變施工生產(chǎn)計(jì)劃產(chǎn)值控制為主為形象進(jìn)度控制為主，健全項(xiàng)目施工生產(chǎn)計(jì)劃完成考核辦法，及時(shí)獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。健全應(yīng)急協(xié)調(diào)機(jī)制。通過(guò)以上生產(chǎn)管理制度辦法的落實(shí)，用一年左右的時(shí)間使公司施工生產(chǎn)管理規(guī)范、高效。 繼續(xù)深化落實(shí)項(xiàng)目分級(jí)管理、 “ 人盯人，人盯項(xiàng)目、人 第 4 頁(yè) 共 4 頁(yè) 盯工序 ” ，以及項(xiàng)目工期、重難點(diǎn)預(yù)警的施工生產(chǎn)管理制度，使項(xiàng)目施工生產(chǎn)有序可控。 如果我不能被聘用，說(shuō)明我離這個(gè)崗位的要求還有差距，我將加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自己為企業(yè)服務(wù)的能力，隨時(shí)接受企業(yè)的挑選。同時(shí)我也愿意和服從公司的其它安排。 謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)和代表。
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