3管理部部長的競聘演講稿范文-資料下載頁
2025-08-09 17:30本頁面
【正文】 透著這種文化，勇敢的去實踐和落實，提高員工士氣。通過員工活動和社會活動的策劃展開，通過培訓工作的滲透，通過小改小改評選的帶動，在全廠掀起改善的高潮，并設立機制，向豐田看齊，堅持花小錢辦大事。 五、 “ 實現(xiàn)崗位價值和客戶滿意 ” ，所有工作策劃和工作思 第 6 頁 共 6 頁 路都是圍繞著公司既定方針和目標展開，就是要讓大家感到價值的實現(xiàn)和客戶滿意的成就感，實現(xiàn)個人與公司的同時成長，否則誰也不愿跟著你干。在內(nèi)部管理中要多表揚多激勵，多授權多檢查，在外部溝通中多協(xié)作多合作，多溝通多補 位。套用一句話廣告詞： “ 大家好，才是真的好 ” 。每季度，管理部將組織懇談會，要求各部門進行座談指正。 第四部分：工作目標以及檢查目標的方式既競爭，就必然有優(yōu)劣之分和成敗之別。古人云：豈能盡如人意，但求無愧我心。我認為，敢于競爭是一個人至高無尚的精神境界；參與競爭，是一個艱辛的奮斗歷程，需要付出巨大的勇氣、力量和才智。我堅信，人的一生，要堅持做到勇于競爭，只要是為追求正確的人生目標付出辛勞，既使沒有達到理想的彼岸，沒有得到完善的結(jié)局，也會感到問心無愧、無怨無悔。正如柳宗元在《小石潭記》里所說的： “ 可以 盡我志，而不能至者，可以無悔矣，其孰能譏之乎。 ” 因此，不管我的競聘能否成功，我都將不改初衷，鍥而不舍，一如既往地虛心學習，一如既往地扎實工作，一如既往地追求進步，愛拼才能贏。我真誠地期望各位領導和同事們給我一個展示才能、實現(xiàn)理想的機會。 祝公司二次創(chuàng)業(yè)成功，我們的興盛愿望得以實現(xiàn)。我的演講完了，謝謝大家。
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