4礦長述職報(bào)告3篇-資料下載頁
2025-09-02 15:56本頁面
【正文】 二次整改。 2）各類事故的分析處理工作 根據(jù)安監(jiān)科制定的《事故分析處理制度》，在井下發(fā)生各類違章、違規(guī)及其他方面的事故后，由我個(gè)人主持，科長、事故相關(guān)人員、地區(qū)負(fù)責(zé)人、相關(guān)專業(yè)部門參加進(jìn)行分析，查明原因、劃分責(zé)任，并對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處理，分析結(jié)束后，寫出分析處理報(bào)告。本著公正、透明的原則，報(bào)告在當(dāng)日調(diào)度會(huì)上通報(bào)，認(rèn)真吸取各部門意見，根據(jù)意見重新整理，整理后的分析處理報(bào)告在職工例會(huì)上全員通報(bào)。 3）區(qū)隊(duì)建設(shè) 根據(jù)分公司 [xx]99 號文件指示精神，我礦于 xx 年 5 月份開展區(qū) 隊(duì)建設(shè)工作，由于公司與各礦都處于初始階段，工作曾一度陷于十分被動(dòng)的局面。為此，安監(jiān)科也做出了大量的工作，自今年復(fù)工以來，針對各區(qū)隊(duì)班子調(diào)整的實(shí)際情況，安監(jiān)科適時(shí)調(diào)整了工作方案，對區(qū)隊(duì)進(jìn)行了重組，對所有相關(guān)資料進(jìn)行了修改，現(xiàn)我礦的區(qū)隊(duì)建設(shè)工作已轉(zhuǎn)入正常。 4）信息采集及閉環(huán)管理 5）一通三防 根據(jù)每月制訂的一通三防工作計(jì)劃，安監(jiān)科先后于 1— 2 月份構(gòu)筑主斜四聯(lián)巷風(fēng)門 2 道 。21一聯(lián)巷風(fēng)門 3 道 。050 繞巷風(fēng)門 2道 。安裝吊掛 060 掘進(jìn)局部通風(fēng)機(jī) 2 臺、隔爆水棚 40 組 。沖刷主 第 14 頁 共 16 頁 斜井隔爆水袋 。構(gòu) 筑 102上下巷密閉 3個(gè) 。東 050上下巷密閉打柵欄 9 個(gè)。 3— 4月份構(gòu)筑 21二聯(lián)巷風(fēng)門 2道 。21四聯(lián)巷風(fēng)門 3道 。消防材料庫 6 個(gè) 。21 六聯(lián)巷風(fēng)門 2 道 。安裝吊掛 040 掘進(jìn)、 032 掘進(jìn)上下巷局部通風(fēng)機(jī) 6臺 。安裝 040掘進(jìn)凈化水幕 1道 。沖刷維修副井大巷、軌道下山、六部皮帶巷隔爆水袋。 維修期間，安裝 11 軌道、四部皮帶巷局部通風(fēng)機(jī) 2 臺。 但由于 21 軌道下山風(fēng)路堵塞，造成下半部風(fēng)路不暢、通風(fēng)設(shè)施損壞，給通風(fēng)造成困難。所以現(xiàn)階段一通三防工作的首要任務(wù)是根據(jù)擴(kuò)修進(jìn)度，盡快完善礦井通風(fēng)系統(tǒng)，保障礦 井通風(fēng)系統(tǒng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。 同時(shí)，集團(tuán)公司的 “ 一通三防專向整治 ” 、 “ 一通三防質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收 ” 又迫在眉睫，為此，近階段一通三防工作完成上述任務(wù)的同時(shí)，將按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)開展工作，認(rèn)真迎接上級檢查。 6）爆破物品管理 我礦的爆破物品管理工作在分公司一直處于領(lǐng)先位置，但就實(shí)際而言，存在的問題仍有不少，特別是自洛陽 XX 縣區(qū) 41 炸藥庫被盜案發(fā)生以來，目前的爆破物品管理形勢變得異常嚴(yán)峻，上級檢查日益頻繁。為認(rèn)真應(yīng)對當(dāng)前的管理形勢，安監(jiān)科于近期將對地面炸藥庫及井下現(xiàn)場爆破工作施行重點(diǎn)管理，并 在每月自 第 15 頁 共 16 頁 查的基礎(chǔ)上，不定期進(jìn)行檢查，確保我礦的爆破物管理工作在鞏固現(xiàn)有成果的基礎(chǔ)上，有新的突破。 二、安全管理工作中存在的漏洞及問題 入井把關(guān)存在漏洞。在第一、二批職工培訓(xùn)后辦理證件的過程中，由于把關(guān)出現(xiàn)漏洞，導(dǎo)致個(gè)別年齡偏大人員入井作業(yè)。為此，安監(jiān)科調(diào)整了原有的工作方法，在第三、四、五批辦理入井證件的過程中認(rèn)真核實(shí)、嚴(yán)格把關(guān)，杜絕再次發(fā)生此類情況。 現(xiàn)場管理存在問題。跟班人員在下井跟班過程中的監(jiān)管力度尚有待加強(qiáng)，個(gè)別跟班人員工作不力，對于井下違章行為缺乏原則性，對此我 本人負(fù)有責(zé)任。在今后工作中，將充分利用科內(nèi)制度，嚴(yán)格落實(shí)，加大反 “ 三違 ” 力度，為礦井的安全生產(chǎn)提供可靠保障。 在應(yīng)對井下突發(fā)性事件中存在漏洞。 綜上所述，通過對復(fù)工至今的工作剖析，也確實(shí)發(fā)現(xiàn)不少漏洞，個(gè)人會(huì)在今后工作中認(rèn)真剖析，不斷發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，加大工作力度，切實(shí)為我礦 xx 年度安全生產(chǎn)提供可靠保障。 2024 年礦長述職報(bào)告 機(jī)電礦長個(gè)人述職報(bào)告 2024 煤礦機(jī)電副礦長述職述廉報(bào)告范文 2024 年 12 月礦長述職報(bào)告 3 機(jī)電副礦長述 職述報(bào)告 第 16 頁 共 16 頁 礦長個(gè)人述職報(bào)告 機(jī)電礦長述職報(bào)告 礦長述職報(bào)告
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