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4礦長(zhǎng)述職報(bào)告3篇(完整版)

2025-09-14 15:56上一頁面

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【正文】 進(jìn)機(jī)械制造業(yè)的提升、提速和提效。同時(shí),要進(jìn)一步加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷知識(shí)、現(xiàn)代企業(yè)制度和上級(jí)一系列政策規(guī)定的學(xué)習(xí),努力轉(zhuǎn)變思想作風(fēng)和工作作風(fēng),時(shí)刻牢記兩個(gè)務(wù)必,開拓創(chuàng)新,真抓嚴(yán)管,堅(jiān)決完成集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。三是內(nèi)部管理有漏洞,材料費(fèi)用超支比較嚴(yán)重,生產(chǎn)成本急劇上升 。八是關(guān)注弱勢(shì)群體,積極為職工群眾排憂解難,礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)開展了扶貧結(jié)對(duì)子活動(dòng),經(jīng)常走訪和慰問特困職工,進(jìn)一步增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力、向心力。 關(guān)心職工生活,盡心盡力為職工辦好事、辦實(shí)事在加快企業(yè)發(fā)展的過程中,礦黨政班子 以構(gòu)建和諧 XX 縣區(qū)為目標(biāo),認(rèn)真解決職工群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題。對(duì) xx 公司、 xx 公司、 xx 改制單位的固定資產(chǎn)、人員情況和費(fèi)用補(bǔ)貼逐一清查核實(shí),形成了較為完整的改制方案。順利完成了集團(tuán)公司下達(dá)的利潤(rùn)考 核指標(biāo)。在現(xiàn)場(chǎng)條件極其復(fù)雜困難、不安全因素增多的情況下,我與生產(chǎn)班子成員一起加大措施,堅(jiān)持自我加壓抓現(xiàn)場(chǎng),超前預(yù)防查隱患,強(qiáng)化培訓(xùn)抓教育,嚴(yán)格責(zé)任抓落實(shí),建立起了黨政工團(tuán)齊抓共管的管理體系,確保了安全生產(chǎn)。同時(shí),加強(qiáng)了對(duì)職工來信來訪的接待工作,認(rèn)真進(jìn)行政策解釋,耐心說服教育。本著 “ 為基層,為職工著想 ” 的工作理念,我個(gè)人在搞好日常工作的同時(shí),經(jīng)常放棄休息日和節(jié)假日,深 入各井下,認(rèn)真察看安全生產(chǎn)情況,及時(shí)掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài),幫助和指導(dǎo)基層解決安全生產(chǎn)中存在的問題,為基層解決了大量的難題。 第 1 頁 共 16 頁 礦長(zhǎng)述職報(bào)告 3 篇 各位領(lǐng)導(dǎo)、 同志們: xx 年以來,在 xxx 煤礦黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,作為主持行政工作的負(fù)責(zé)人,我能夠認(rèn)真圍繞本單位安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)工作的實(shí)際,積極開展各項(xiàng)工作,以身作則,當(dāng)好表率,以自己的實(shí)際行動(dòng)維護(hù)了礦領(lǐng)導(dǎo)班子的形象,為礦完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)積極努力,做出了自己應(yīng)盡貢獻(xiàn)。同時(shí),按照上級(jí)關(guān)于強(qiáng)化干部作風(fēng)的要求,堅(jiān)持下井跟班、盯班,現(xiàn)場(chǎng)解決實(shí)際問題,每月的下井指數(shù)都能達(dá)到或超額完成上級(jí)規(guī)定。通過積極努力,一年來,本 單位的形勢(shì)保持了穩(wěn)定。截止到 12 月 10 日全礦連續(xù)安全生產(chǎn) 1252 天,創(chuàng)出了建礦以來第二個(gè)最長(zhǎng)安全周期。 突出重點(diǎn),狠抓了煤質(zhì)管理和營(yíng)銷清欠 在煤炭市場(chǎng)持續(xù)好轉(zhuǎn)的有利條件下,礦黨政班子審時(shí)度勢(shì),始終把工作的著眼點(diǎn)放在煤質(zhì)管理和銷售服務(wù)上,采取了一系列保煤質(zhì)措施,及時(shí)改造運(yùn)輸系統(tǒng),認(rèn)真執(zhí)行分打分裝、斷層超前處理和超灰扣產(chǎn)扣尺等措施,收到了一定效果。狠抓改制方案的修訂、上報(bào)和審核工作,分別召開全礦九屆十六次職代會(huì)和改制單位職代會(huì),全票審議通過了七個(gè)方案,順利通過了省勞動(dòng)保障廳、社會(huì)保障廳的檢查驗(yàn)收,主輔分離輔業(yè)改制取得了階段性成果。一是在新 第 7 頁 共 16 頁 XX 縣區(qū)整修了 9800 平方米的娛樂場(chǎng)地,安裝了 11 套健身器材 。 堅(jiān)持三個(gè)文明一起抓,各項(xiàng)工作齊頭并進(jìn)新班子上任以來,先后修訂下發(fā)了《領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任追究暫行規(guī)定》等文件,對(duì)班子建設(shè)和干部作風(fēng)提出了更高、更嚴(yán)、更細(xì)的要求。四是非煤產(chǎn)業(yè)盈利水平較低,缺乏骨干項(xiàng)目和拳頭產(chǎn) 品 。 第 9 頁 共 16 頁 要千方百計(jì)地抓好安全生產(chǎn)。要進(jìn)一步解放 第 10 頁 共 16 頁 思想,積極開辟物業(yè)創(chuàng)收渠道,拓展服務(wù)空間,健全完善物業(yè)服務(wù)、計(jì)價(jià)和收費(fèi)管理體系,不斷強(qiáng)化后勤服務(wù)的造血功能和自我發(fā)展水平。要教育和引導(dǎo)廣大干部牢記組織的重托,正確對(duì)待手中的權(quán)力,真正做到權(quán)為民所用,情為民所系,利為民所謀,多深入基層,多聯(lián)系群眾,竭盡全力干好工作,積極把今年提出的 10 件實(shí)事落到實(shí)處,調(diào)動(dòng)一切積極因素,共同為陶陽煤礦的改革發(fā)展 第 11 頁 共 16 頁 做出新的更大的貢獻(xiàn)。對(duì)查出的當(dāng)班無法處理的隱患,在當(dāng)日調(diào)度會(huì)上按照 “ 五定 ” 原則指定責(zé)任人、整改時(shí)間,限期整改。21一聯(lián)巷風(fēng)門 3 道 。消防材料庫(kù) 6 個(gè) 。 同時(shí),集團(tuán)公司的 “ 一通三防專向整治 ” 、 “ 一通三防質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收 ” 又迫在眉睫,為此,近階段一通三防工作完成上述任務(wù)的同時(shí),將按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)開展工作,認(rèn)真迎接上級(jí)檢查。跟班人
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