4礦黨政領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告-資料下載頁
2025-09-02 15:54本頁面
【正文】 織建設(shè)，做到行政機(jī)構(gòu)與黨支部機(jī)構(gòu)同步建立，考察配備單位行政負(fù)責(zé)人與配備黨組織負(fù)責(zé)人同步進(jìn)行。注重加強(qiáng)黨支部書記隊(duì)伍建設(shè)，努力尋求企業(yè)黨的工作與安全生產(chǎn)經(jīng)營的最佳結(jié)合點(diǎn)。注重加強(qiáng)社區(qū)黨組織建設(shè)，不斷增強(qiáng)社區(qū)工作的整體合力。注重探索黨風(fēng)廉政建設(shè)的新途徑、新方法，構(gòu)建起教育、 第 9 頁 共 10 頁 管理、監(jiān)督并重的廉政建設(shè)懲防體系。 三是抓根本，在保證安全生產(chǎn)上下功夫。圍繞全礦明年安全生產(chǎn)的奮斗目標(biāo)，堅(jiān)持管理、培訓(xùn)和裝備并重，構(gòu)建安全本質(zhì)型礦井，確保安全生產(chǎn)。要加大安全管理力度，積極探索安全工作的新規(guī)律、新方法，抓好安全重點(diǎn)。堅(jiān)持開展高產(chǎn)、高掘、高效活動(dòng)，努力提高單產(chǎn)單進(jìn)水平，堅(jiān)持開展防治水工作科技攻關(guān)，最大限度地解放受水威脅儲量。要加大安全教育工作力度，利用多種形式切實(shí)抓好全員培訓(xùn)，不斷提高培訓(xùn)教育的針對性、科學(xué)性和實(shí)效性，讓職工明白 “ 怎么干 ” ，讓安監(jiān)員清楚 “ 怎么查 ” ，讓干部知道 “ 怎么管 ” 。堅(jiān)持像抓井下安全一樣，突出抓好地面安全管理工作，堅(jiān)決杜絕各類事故的發(fā)生。 四是抓管理，在提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益上下功夫。按照 “ 目標(biāo)管理、責(zé)任明確、剛性考核、節(jié)獎(jiǎng)超罰 ” 的要求，健全完善成本指標(biāo)內(nèi)控體系，推行 各線、區(qū)隊(duì)、班組和職工的四級考核制度，把全年所有指標(biāo)層層分解落實(shí)，并嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲。要加強(qiáng)資金管理，建立健全資金預(yù)算制管理體系，加強(qiáng)物流管理，嚴(yán)格控制材料費(fèi)用，突出節(jié)電管理，努力降低成本，嚴(yán)格煤質(zhì)管理，進(jìn)一步完善煤質(zhì)指標(biāo)考核一體化管理體系。要運(yùn)用行政、法律等多種手段，進(jìn)一步加大清欠工作力度。要全面實(shí)施科技興礦戰(zhàn)略，大力開展技術(shù)革新活動(dòng)，力爭多出科技成果，多創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益。 五是抓源頭，在保證企業(yè)可持續(xù)發(fā)展上下功夫。在企業(yè)外部， 第 10 頁 共 10 頁 堅(jiān)持 “ 走出去 ” 戰(zhàn)略，積極尋求開發(fā)建設(shè)新礦井，力爭 2024 年啟動(dòng)， 2024 年建成 投產(chǎn)，從根本上解決企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展問題。在企業(yè)內(nèi)部加大礦井防治水力度，穩(wěn)定現(xiàn)有產(chǎn)量，并積極利用好國家政策，加快礦井關(guān)閉破產(chǎn)進(jìn)程，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)主輔分離改制步伐。適時(shí)上馬科技含量較高、市場前景好的新產(chǎn)品和新項(xiàng)目，增強(qiáng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力。 六是抓動(dòng)力，在規(guī)范職工言行提高文明素質(zhì)上下功夫。要繼續(xù)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，繼續(xù)開展評選九個(gè) “ 十佳 ” 活動(dòng)，繼續(xù)開展群眾性精神文明創(chuàng)建活動(dòng)，進(jìn)一步完善 “ 一化四制 ” 穩(wěn)定工作機(jī)制。 總之，在明年的各項(xiàng)工作中，我們將認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司工作會(huì)及黨委工作會(huì)議精神，牢牢抓住改革與 發(fā)展的歷史機(jī)遇，堅(jiān)定信心，開拓創(chuàng)新，全力以赴推動(dòng)我礦快速發(fā)展，使各項(xiàng)工作在今年基礎(chǔ)上再上一個(gè)新的臺階，為集團(tuán)公司的發(fā)展作出我們積極的貢獻(xiàn)。 2024 年 12 月
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