4礦領(lǐng)導(dǎo)月度例會(huì)記錄-資料下載頁(yè)
2025-09-02 15:51本頁(yè)面
【正文】 學(xué)學(xué)院團(tuán)委學(xué)生會(huì) 辦公室 2024 年 10 月 14 日 第 四 篇 ： 例 會(huì) 記 錄 南 寧 獨(dú) 一 處 便 捷 酒 店nanningduyichuhotel 會(huì)議內(nèi)容 xz110402 致送：各部門負(fù)責(zé)人 發(fā)自：彭奇紅 —— 行政部主任事由：每周一例會(huì)會(huì)議主持：賽楠總經(jīng)理抄報(bào)：賽 楠 —— 總經(jīng)理呈報(bào)：總經(jīng)辦 參會(huì)名單：盧明輝、彭奇紅、許珍、檀紅兵、黃燕霜、孫真、陸葉、許壹、黃衛(wèi)鋒 日期： 2024 年 4 月 18 日星期一頁(yè)數(shù)：共 2 頁(yè) 第 14 頁(yè) 共 17 頁(yè) 會(huì)議內(nèi)容： 一、每周一上午 10： 00 準(zhǔn)時(shí)到總經(jīng)理室開(kāi)會(huì)。主題：總結(jié)上周工作進(jìn)度，計(jì)劃下周工作。 二、行政辦匯報(bào)： 上周總結(jié) 試業(yè)前酒店的衛(wèi)生、女士管理人員的夏日工裝、辦公室衛(wèi)生及布置、餐廳場(chǎng)地布局。下周計(jì)劃 、宣傳及周邊公司拜訪 必須將 19日試業(yè)慶典的所有工作做到位后 的電腦網(wǎng)線安裝及辦公用品領(lǐng)用。 三、前廳部匯報(bào)： 。 。 四、客房部匯報(bào)： 。 ，提供桌椅，無(wú)窗簾客房客人不方便是否掛窗簾。 五、銷售部匯報(bào)： 。 第 15 頁(yè) 共 17 頁(yè) 。 六、保安 部匯報(bào)： 。 七、賽總工作指示： ，上人才網(wǎng)選人行政部 、分機(jī)號(hào)碼、工作人員聯(lián)系號(hào)、供貨商聯(lián)系號(hào)的表格，并且發(fā)放到各個(gè)部門。 {18 日 }酒店員工每天補(bǔ)助十元工作餐費(fèi)，直到酒店自己炒工作餐后取消補(bǔ)助。 日試業(yè)慶典的流程。 彭主任 、獎(jiǎng)罰制度盡快完善，發(fā)放各部門。行政部 日中午管理人員聚餐。 許珍 房為值班經(jīng)理房，自己做衛(wèi)生。 4 月份的值班表晚上 20： 00次日 9： 00 做好記錄。 。 。 ，愛(ài)店如家的品德。 ，合理分配不夠用的申報(bào)。 ，完善旅行社合同完 第 16 頁(yè) 共 17 頁(yè) 善。銷售、前廳人員一定要熟悉酒店的設(shè)施設(shè)備。 、協(xié)議價(jià)，行政部擬定并發(fā)放各部門。 行政辦 {28 日 }會(huì)員卡的活動(dòng)計(jì)劃要制定。 銷售部 ，各管理人了解酒店的住房率。 。 行政部 。先洗水壺，前廳協(xié)助客房。 彭奇紅行政辦主任 第五篇：月度例會(huì)匯報(bào)材料 12 月份月度例會(huì)匯報(bào)材料 一、重點(diǎn)工作完成情況 并組織整改不合格項(xiàng)，尤其是危化品管理方面；落實(shí) hse 推廣方案；組織安全研討，制定班組事故預(yù)想及措施。 ?；饭芾碇邢嚓P(guān)難以解決的問(wèn)題，匯總、整理并形成初步意見(jiàn)。 “ 兩學(xué)一做 ” 學(xué)習(xí)教育總結(jié)等相關(guān)黨群工作， 20日，組織學(xué)習(xí)并研討十八大六中全會(huì)精神。 as 復(fù)評(píng)審不合格項(xiàng) 5 項(xiàng)整改。 。 。激光粒度儀、循環(huán)冷卻水泵、碳素 第 17 頁(yè) 共 17 頁(yè) 車床等。 ，對(duì)班組工作、休 息、娛樂(lè)場(chǎng)所進(jìn)行整治、規(guī)范。 二、下一步重點(diǎn)工作計(jì)劃 ，對(duì)?；饭芾碇邢嚓P(guān)難以解決的問(wèn)題，匯總、整理并形成初步意見(jiàn)后，報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審批。 as 復(fù)評(píng)審不合格項(xiàng) 5 項(xiàng)整改。 。激光粒度儀、循環(huán)冷卻水泵、碳素車床等。 。 ，對(duì)班組工作、休息、娛樂(lè)場(chǎng)所進(jìn)行整治、規(guī)范。 。 三、需公司協(xié) 調(diào)解決的問(wèn)題及建議無(wú) …… 四、對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理提出的意見(jiàn)或建議無(wú) …… 2
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