4目標責任考核調研報告5則范文-資料下載頁
2024-09-11 15:50本頁面
【正文】 組織部分人大代表、政協(xié)委員、群眾代表對各單位工作績效進行民主 測評和評議； 采取召開座談會、個別交談了解情況，獲取客觀公正的績效信息，為考核工作績效提供依據；開展實地調查，對納入各單位的考核各項指標，對組織比較系統(tǒng)的調查，認真做好各項考核指標，完成數據的采集、審核、核實工作，防止弄虛作假。七是建立健全考核績效結果的審定機制。 建立各單位績效公示制度。將各單位績效指標體系、評價標準和完成結果等方面情況以書面形式逐一列出，在公開欄中進行公示，擴大考核的民主性； 要建立通過公開評議、個別訪談、問卷調查等方式，組織群眾對各單位的績效評 議，測定績效的 “ 含金量 ” ； 建立績效審核把關制度。對于一些主要數據，邀請財政、 第 10 頁 共 11 頁 審計、監(jiān)察職能部門進行審核，即防止隱瞞不報、留有余地，又剔除虛報浮夸、蓄意注水的現象，增強考核的權威性和可靠性； 實行考核領導小組定績制。小組成員結合考核情況，對各單位發(fā)表考核意見，形成考核結果的正式材料。 突出考核的導向性和激勵性。 一、以考核結果獎懲各單位。 “ 國家大事，唯賞與罰。賞當其勞，無功者自退，罰當其罪，為惡者威懼 ” 。通過健全激勵機制，對績效突出的單位，大張旗鼓地給予表 彰和獎勵，并作為推薦評選先進的對象，對在工作中存在嚴重問題，群眾不滿意的單位，進行嚴肅處理，切實讓勤政為民、真抓實干的單位受到褒獎，讓好大喜功，弄虛作假的單位受到嚴懲，形成爭先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍。 以考核結果培養(yǎng)干部?？冃Э己撕蟾鶕己私Y果，及時如實地反饋結果，幫助各單位認識不足，查清原因，制定落實好整改措施。同時，根據考核結果，按照缺什么、補什么的原則，因人施教，公層次、分類型對干部職工進行有針對性的培養(yǎng)教育，提高培訓效果和質量，使干部職工的綜合素質和工作能力得到提高，提高辦事能力和工作效率； 三、以考核結果提拔推薦干部。根據考核結果，對那些勤政愛民、求真務實、政績突出和懂政策法律、懂民心，工作干得好、成績出得多的干部評出來、選上去，進行褒獎和重用，并適時向 第 11 頁 共 11 頁 組織、人事部門進行推薦，真正讓那些政績突出、群眾公認的干部有成就感；讓那些默默無聞、埋頭苦干的干部有安全感；讓那些弄虛作假、投機鉆營的干部有危機感，從而有效體現民政部門用才、識才、薦才的導向和能力，以正確的用人導向吸引更多有才的人員充實到民政工作隊伍中，再創(chuàng)輝煌。 科學的目標責任考核體系是順應時代發(fā)展的需要，是民政部門自身建 設的需要，對于有效提升民政工作的規(guī)范運作，高效運作具有重要意義。因此，需要精心 策劃，盡快建立，細心運作，發(fā)揮實效，使民政部門真正成為化解矛盾的前沿陣地，展示良好形象的窗口，成為規(guī)范服務、優(yōu)質服務、到位服務和高效服務的基礎平臺。使民政各項工作任務在任何時候、任何地方、任何環(huán)節(jié)都能經得起嚴格的檢驗和考核。
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