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正文內(nèi)容

4目標責任考核調(diào)研報告5則范文(已修改)

2025-09-06 15:50 本頁面
 

【正文】 第 1 頁 共 11 頁 目標責任考核調(diào)研報告 5 則范文 目標責任考核調(diào)研報告 目標責任考核調(diào)研報告 強化年度目標責任考核,是民政工作的重中之重,可以有力促進各項民政工作全面落實,客觀公平、科學(xué)規(guī)范的考核民政系統(tǒng)工作情況,實現(xiàn)以考核促工作,做到考核有力、獎懲有據(jù),推動民政工作縱深發(fā)展,具有重要的現(xiàn)實意義。筆者長期從事目標責任考核工作,感同身受,此文僅作拋磚引玉之用。 一、基本現(xiàn)狀 xxxx 縣民政局內(nèi)設(shè)綜合科、救災(zāi)科、基層政權(quán)和社會事務(wù)科、優(yōu)撫科、民族宗教科、 xxxx 縣雙擁工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室(退伍軍人安置辦公室)、 xxxx 縣老齡工作委員會(關(guān)心下一代工作委員會)辦公室五科二室。下設(shè)低保辦公室、婚姻登記處、縣殯葬管理所(殯葬稽查大隊)、縣殯儀館(茂山陵園)、縣軍事供應(yīng)站、縣救助管理站、中心敬老院、金家河敬老院、郭鎮(zhèn)敬老院、徐家坪敬老院、接官亭敬老院、仙臺壩敬老院、黑河壩敬老院、福彩管理發(fā)行站 14 個單位及 18 個鎮(zhèn)民政辦??己藢嵭邪俜种屏炕浄洲k法,總計為 100 分,其中民政重點工作任 務(wù)分為十大項,并對項目分值,考核內(nèi)容的目標一一量化,實行目標任務(wù)及重點工作完成情況月匯報和季通報評比制度。年初,縣政府與各鎮(zhèn)簽定全縣民政工作年度目標管理責任書,縣民政局又分別與各科室、 第 2 頁 共 11 頁 下屬單位簽定目標管理責任書,增強剛性約束,確保各項工作落到實處。鎮(zhèn)民政辦工作考核,由縣民政局負責日常考評考核,年終由縣考核辦統(tǒng)一組織,按照量化考核指標規(guī)定,并結(jié)合民政局提供的日常考核結(jié)果,采取聽匯報、查資料等方式,對各鎮(zhèn)進行量化打分,綜合評定,經(jīng)縣考核領(lǐng)導(dǎo)小組會議評定后,納入縣委、縣政府與各鎮(zhèn)簽訂的目標責任書一并兌現(xiàn)。 高度重視,不斷深化對考評工作重要性的認識 該局把強化目標責任考核,作為貫徹落實黨的十八大精神,樹立正確的政績觀,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),狠抓工作落實,確保實現(xiàn)民政工作科學(xué)發(fā)展的重要舉措。民政系統(tǒng)干部職工,充分認識到目標責任考核的重要意義,深刻理解目標責任考核的重要性和緊迫感,把思想和行動統(tǒng)一到縣委、政府的重大決策上,切實把目標責任考核擺在突出位置,采取得力措施,抓出實際成果。與民政工作實際結(jié)合起來,思考落實考評工作的新對策、新思路,用新的標尺考核干部實績,衡量工作成果,引領(lǐng)工作方向,謀劃工作,促進工 作。 健全制度體系,不斷增強考評工作的規(guī)范性 成立以局長為組長,紀檢組長、副局長為副組長,各科室、下屬單位負責人為成員目標責任考核領(lǐng)導(dǎo)小組,各下屬單位也成立了相應(yīng)的組織機構(gòu),切實加強對考核工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。堅持目標管理和過程管理,做到年初有安排,年末有總結(jié),全年有督查, 第 3 頁 共 11 頁 以日保月,以月保季,以季保年,逐月細化工作任務(wù)及完成時限。即有時限要求,又有質(zhì)量要求,按時完成的記滿分,延期完成的扣分。重點工作必須按質(zhì)量要求完成,未達到質(zhì)量標準的,即使
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