4目標(biāo)責(zé)任考核調(diào)研報告-資料下載頁
2024-09-11 15:44本頁面
【正文】 組織部分人大代表、政協(xié)委員、群眾代表對各單位工作績效進(jìn)行民主 測評和評議； 采取召開座談會、個別交談了解情況，獲取客觀公正的績效信息，為考核工作績效提供依據(jù)；開展實地調(diào)查，對納入各單位的考核各項指標(biāo)，對組織比較系統(tǒng)的調(diào)查，認(rèn)真做好各項考核指標(biāo)，完成數(shù)據(jù)的采集、審核、核實工作，防止弄虛作假。七是建立健全考核績效結(jié)果的審定機(jī)制。 建立各單位績效公示制度。將各單位績效指標(biāo)體系、評價標(biāo)準(zhǔn)和完成結(jié)果等方面情況以書面形式逐一列出，在公開欄中進(jìn)行公示，擴(kuò)大考核的民主性； 要建立通過公開評議、個別訪談、問卷調(diào)查等方式，組織群眾對各單位的績效評 議，測定績效的 “ 含金量 ” ； 建立績效審核把關(guān)制度。對于一些主要數(shù)據(jù)，邀請財政、 第 10 頁 共 11 頁 審計、監(jiān)察職能部門進(jìn)行審核，即防止隱瞞不報、留有余地，又剔除虛報浮夸、蓄意注水的現(xiàn)象，增強(qiáng)考核的權(quán)威性和可靠性； 實行考核領(lǐng)導(dǎo)小組定績制。小組成員結(jié)合考核情況，對各單位發(fā)表考核意見，形成考核結(jié)果的正式材料。 突出考核的導(dǎo)向性和激勵性。 一、以考核結(jié)果獎懲各單位。 “ 國家大事，唯賞與罰。賞當(dāng)其勞，無功者自退，罰當(dāng)其罪，為惡者威懼 ” 。通過健全激勵機(jī)制，對績效突出的單位，大張旗鼓地給予表 彰和獎勵，并作為推薦評選先進(jìn)的對象，對在工作中存在嚴(yán)重問題，群眾不滿意的單位，進(jìn)行嚴(yán)肅處理，切實讓勤政為民、真抓實干的單位受到褒獎，讓好大喜功，弄虛作假的單位受到嚴(yán)懲，形成爭先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍。 以考核結(jié)果培養(yǎng)干部?？冃Э己撕蟾鶕?jù)考核結(jié)果，及時如實地反饋結(jié)果，幫助各單位認(rèn)識不足，查清原因，制定落實好整改措施。同時，根據(jù)考核結(jié)果，按照缺什么、補(bǔ)什么的原則，因人施教，公層次、分類型對干部職工進(jìn)行有針對性的培養(yǎng)教育，提高培訓(xùn)效果和質(zhì)量，使干部職工的綜合素質(zhì)和工作能力得到提高，提高辦事能力和工作效率； 三、以考核結(jié)果提拔推薦干部。根據(jù)考核結(jié)果，對那些勤政愛民、求真務(wù)實、政績突出和懂政策法律、懂民心，工作干得好、成績出得多的干部評出來、選上去，進(jìn)行褒獎和重用，并適時向 第 11 頁 共 11 頁 組織、人事部門進(jìn)行推薦，真正讓那些政績突出、群眾公認(rèn)的干部有成就感；讓那些默默無聞、埋頭苦干的干部有安全感；讓那些弄虛作假、投機(jī)鉆營的干部有危機(jī)感，從而有效體現(xiàn)民政部門用才、識才、薦才的導(dǎo)向和能力，以正確的用人導(dǎo)向吸引更多有才的人員充實到民政工作隊伍中，再創(chuàng)輝煌。 科學(xué)的目標(biāo)責(zé)任考核體系是順應(yīng)時代發(fā)展的需要，是民政部門自身建 設(shè)的需要，對于有效提升民政工作的規(guī)范運作，高效運作具有重要意義。因此，需要精心策劃，盡快建立，細(xì)心運作，發(fā)揮實效，使民政部門真正成為化解矛盾的前沿陣地，展示良好形象的窗口，成為規(guī)范服務(wù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、到位服務(wù)和高效服務(wù)的基礎(chǔ)平臺。使民政各項工作任務(wù)在任何時候、任何地方、任何環(huán)節(jié)都能經(jīng)得起嚴(yán)格的檢驗和考核。
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