4民工工資五項制度-資料下載頁
2025-09-02 15:07本頁面
【正文】 發(fā)放監(jiān)督和責任制度 按照 “ 誰承包、誰負責 ” 的原則，工區(qū)長對其所管轄的工程范圍內的農民工工資發(fā)放工作負全面責任，項目經理為最終負責人。 第 5 頁 共 5 頁 項目經理部認真把好工區(qū)結算關，加強責任成本管理，嚴格分解、明確責任，杜絕勞務協(xié)作隊伍、工區(qū)拖欠農民工工資情況的出現。 項目經理部資金無論如何緊張，必須首先保證各工區(qū)農民工的工資支付，并督促勞務協(xié)作隊伍按時發(fā)放農民工工資。 為妥善處理勞務協(xié)作隊伍的勞資糾紛，項目經理部聘請當地的鄉(xiāng)鎮(zhèn)村領導為廉政監(jiān)督員，確保民工工 資兌現支付，保證工程的順利進行。 獎懲辦法制度 項目經理部下屬勞務協(xié)作隊伍、工區(qū)等不得克扣和拖欠農民工工資，加強監(jiān)督，發(fā)現有以下情況的，對協(xié)作隊伍、工區(qū)長進行經濟處罰，情節(jié)嚴重的，將進行清場處理上報集團公司勞資部掛名。 勞務協(xié)作隊伍若出現惡意拖欠農民工工資的情況，經查實，項目部將從其工程結算款中扣除相應金額，直接支付拖欠民工工資，施工協(xié)作隊伍負責人簽字認可，并進行一定的經濟處罰，情節(jié)嚴重的，將進行清場處理上報集團公司勞資部掛名，上報總監(jiān)辦、項目辦掛名。
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