【正文】 ，部門溝通較少，人員的思想動態(tài)未能以大局把握，造成內(nèi)部員 工有不同心現(xiàn)象。 ，今年行政安全目標(biāo)不達(dá)標(biāo)，出了一次較大的盜竊事故。 ，以公司行政管理立場，沒有起到承上起下的關(guān)鍵作用。 三、 2024年工作計(jì)劃：根據(jù) 2024年度工作情況與存在不足，結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢，我們要在 2024 年工作中我們要重點(diǎn)做好以下幾點(diǎn)，整體工作思路如下： ，滿足用人部門的崗位需求，使公司不斷注入新鮮血液，保持公司的活力； ，加強(qiáng)員工培訓(xùn)后期的情況追蹤； ，增進(jìn)員工交流； 第 19 頁 共 22 頁 ，督促員工學(xué)習(xí)并遵守；規(guī)范管理，加強(qiáng)行政服務(wù)； ，圓滿完成部門年度目標(biāo)和公司交給的各項(xiàng)任務(wù)。 2024 年是緊張忙碌的，雖然今年的工作存在很多不足，做得不夠好，但我們會積極吸取 教訓(xùn)，不斷的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高各方面的工作能力和管理水平，緊緊圍繞公司的中 心工作，以腳踏實(shí)地的工作作風(fēng)，求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，力爭在 2024 年工作中改進(jìn)和糾正， 努力為公司做出貢獻(xiàn)。 匯報(bào)完畢，謝謝。篇三：行政部 2024 年度工作總結(jié)及 2024年度工作計(jì)劃青海青鵬機(jī)動車貿(mào)易有限 2024 公司年度工作總結(jié)及 2024 年度工作計(jì)劃 部門名稱：行政部匯報(bào)人： 時(shí)間： 2024 年 12 月日 人力資源工作 實(shí)施人力資源規(guī)劃，明確組織機(jī)構(gòu)、崗位配置及人員編制，根據(jù)企業(yè)長期發(fā)展目標(biāo)制定修正適合本企業(yè)的組織架構(gòu)圖。目前公司分為 7 大部 門， 111 個(gè)崗位。公司架構(gòu)如下。 招聘及動態(tài)管理方面（截止 2024 年 12 月 31 日）年招聘投入總費(fèi)用約為 8000 元（智 第 20 頁 共 22 頁 聯(lián)招聘約 3000 元（區(qū)域一起辦理未收費(fèi)），現(xiàn)場 招聘約 2024 元（區(qū)域一起辦理未收費(fèi)），報(bào)紙招聘約 3000元（算入市場費(fèi)用未單獨(dú)計(jì)算））； （二）招聘特點(diǎn)： 成本最小化； 質(zhì)量提升化，采用用人部門與行政部門把關(guān)的結(jié) 構(gòu)化面試方式，在招聘人員時(shí)嚴(yán)格斟選、面試人員約 150 人次，每個(gè)崗位約面試 2 人次。 （三）流失分析：下半年度（ 10 年 7 月至 10 年 12 月）有18 人因不適應(yīng)崗位及公司內(nèi)部調(diào) 整等原因離開，流失率為 %.大部分為試用期員工。 （四）應(yīng)對措施： 嚴(yán)把面試關(guān)。 加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。 提高員工薪酬福利待 遇。 部門中層領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)與員工的溝通，及時(shí)了解員工思想動態(tài)，做好員工情緒波動期 的思想工作，以此盡量減少員工流失，降低人工成本，減少因此給企業(yè)造成的損失。目前在職人員統(tǒng)計(jì)表及各部門占公司比重上述表格中從各部門學(xué)歷情況、性別結(jié)構(gòu)及年齡結(jié)構(gòu)對員工進(jìn) 第 21 頁 共 22 頁 篇四：行政事務(wù)部 2024 年工作總結(jié)及 2024 年工作計(jì)劃 xx 有限公司行政事務(wù)部 2024 年工作總結(jié)及 2024 年工作計(jì)劃 2024 年行政事務(wù)部在部門負(fù)責(zé)人的帶領(lǐng)下，各部門的通力配合下，順利完成公司交辦的 各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)就 2024 年工作總結(jié)與 2024 年工作計(jì)劃匯報(bào)如下： 一、 2024 年工作總結(jié) （一）新增、修訂部分公司規(guī)章制度為完善公司日常管理，行政事務(wù)部新增、修訂了《 xx 有限公司員工著裝管理辦法》、《 xx 有限公司差旅費(fèi)管理辦法》、《 xx 有限公司證照管理辦法》、《 xx 有限公司印章管理辦法》等公 司通用規(guī)章管理制度。 （二）公司印章管理工作的梳理與規(guī)范化 篇三： 2024 年最新公司行政部個(gè)人年終總結(jié) 2024 年最新公司行政部個(gè)人年終總結(jié) 我現(xiàn)任職于 xxxxx 有限公司行政人事部專員，作為一名普通的行政專員，我深知我的行政人事工作任重道遠(yuǎn)，要做好行政人事工作需要相當(dāng)?shù)膶W(xué)問。行政部作為公司的一個(gè)核心部門，它肩負(fù)整個(gè)公司的管理重任。它運(yùn)作的好壞，直接關(guān)系到整個(gè)公司的規(guī)范化進(jìn)程。所以我認(rèn)真做好以下工作： 第 22 頁 共 22 頁 一、行政事務(wù)管理 的督促和檢查，溝通內(nèi)外聯(lián)系，保證上情下達(dá)和下情上報(bào) 。責(zé)對會議文件決定的事項(xiàng)進(jìn)行催辦，查辦和落實(shí)，加強(qiáng)對外聯(lián)絡(luò)，拓展公關(guān)業(yè)務(wù) 。二、人力資源管理與開發(fā) 組織架構(gòu)的設(shè)計(jì)、崗位描述、人力規(guī)劃編制、考勤管理的工作。 招聘使用： 培訓(xùn)開發(fā)： 人員考核： 三、塑造企業(yè)形象 企業(yè)精神形象 企業(yè)環(huán)境形象 企業(yè)員工形象后勤工作的管理，員工宿舍的監(jiān)查，定期對黑板報(bào)的更換，認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律，有效利用工作時(shí)間，堅(jiān)守崗位，保證工作能按時(shí)完成任務(wù)。還有其他工作存在很多的不 足。這都有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在往后的工作中我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章制度及管理技能，努力自我完善，希望能為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)。