臺資企業(yè)的整套iso9001標(biāo)準(zhǔn)范本內(nèi)部質(zhì)量審核管理程序-資料下載頁
2025-06-13 15:46本頁面
【導(dǎo)讀】為確保品質(zhì)保証系統(tǒng),能有效的落實(shí)執(zhí)行,使產(chǎn)品質(zhì)量服務(wù)符合客戶之要求,本公司質(zhì)量管理體系所有過程,均屬于本程序管理范圍。內(nèi)部品質(zhì)審核管理流程圖。A發(fā)生重大質(zhì)量事故時(shí)。審核員不得審核與自己工作緊密相關(guān)或自己所從事之工作。審核計(jì)劃制定下發(fā)日期應(yīng)比審核日期提前5天左右。核查檢表》交審核小組長審批后進(jìn)行審核。品質(zhì)審核糾正通知單》,交管理代表審核后,發(fā)放給相關(guān)部門。由審核員依據(jù)責(zé)任部門所制定之計(jì)劃完成日期進(jìn)行效果跟蹤確認(rèn),如果不合格,則依事項(xiàng)執(zhí)行,直到OK為止。之更改,依照《文件與資料管理程序》進(jìn)行。品質(zhì)審核總結(jié)報(bào)告》交管理代表審查,并呈報(bào)公司副總經(jīng)理。內(nèi)部品質(zhì)審核狀況由管理代表,于管理審查會議中進(jìn)行項(xiàng)目提報(bào)。人力資源開發(fā)管理程序。
【正文】 01 內(nèi)部品質(zhì)審核管理程序 頁 碼 第 5 頁，共 5 頁 YAUHING 生效日期 附件一 內(nèi)部品質(zhì)審核管理流程圖 制定審核計(jì)劃 NG 管理代表審核 OK 審核員製作查檢表 NO 小組長審查 OK 執(zhí)行審查 問題提報(bào) 相關(guān)部門改善 改善結(jié)果回復(fù) NG 效果確認(rèn) OK 必要時(shí)文件更改 總結(jié)報(bào)告 提交管理審查
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