公司人力資源個(gè)人工作計(jì)劃20xx-資料下載頁
2025-09-02 12:56本頁面
【正文】 個(gè)人工作計(jì)劃 2024 一、建立健全人事行政管理的各項(xiàng)規(guī)范及管理制度、員工手冊(cè)等 建立健全 人力資源管理的各項(xiàng)規(guī)范及管理制度、員工手冊(cè) 規(guī)范的管理制度是企業(yè)用人留人的起碼前提條件 ,員工從進(jìn)入公司到崗位變動(dòng) ,從日?？荚u(píng)到離職 ,人事行政部都按照文件的程序進(jìn)行操作 ,采取對(duì)事不對(duì)人的原則 ,希望能達(dá)到各項(xiàng)工作的合法性、嚴(yán)肅性。 二、勞動(dòng)合同管理 做好勞動(dòng)合同的簽訂、解除及勞動(dòng)合同檔案管理等工作。本年度工作計(jì)劃的重點(diǎn)是 勞動(dòng)合同簽訂 ,續(xù)簽、終止及時(shí)性 。 員工轉(zhuǎn)正及時(shí)性 。 勞資關(guān)系 (勞動(dòng)糾紛次數(shù)、原因等 )。 檔案管理完整性等描述。 三、員工評(píng)價(jià)的收集 為進(jìn)一步加強(qiáng) 對(duì)員工在一定時(shí)期內(nèi)工作能力等方面的評(píng)價(jià) ,正確把握每位員工的工作狀況 ,建立公司正常、合理的人事考核評(píng)價(jià)制度 ,從而為員工的獎(jiǎng)懲、晉升、調(diào)整等提供客觀依據(jù)。根據(jù)公司目前經(jīng)營狀況 ,每月收集個(gè)門店人事評(píng)價(jià)表 ,對(duì)每個(gè)人進(jìn)行考核評(píng)價(jià)。對(duì)不合格人員實(shí)行在崗試用、待崗培訓(xùn)或轉(zhuǎn)崗 ,以保證員工隊(duì)伍的高效率、高素質(zhì)。
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