人事部下半年工作計劃-資料下載頁
2025-09-02 12:34本頁面
【正文】 管理規(guī)范化，年工作將以此為中心。 二、加強培訓力度，完善培訓機制。 目前公司各部門人員的綜合素質普遍有待提高，尤其是 各部門負責人，他們身肩重責。需根據實際情況制定培訓計劃，從真正意義上為他們帶來幫助。另外完成新員工入職事項。 三、協(xié)助部門工作，加強團隊建議。 繼續(xù)配合各部門工作，協(xié)助處理各種突發(fā)事件。擁有一支團結、勇于創(chuàng)新的團隊是為其發(fā)展的保障。所以加強團 隊建議也是來年行政人事部工作的重心。 其實正所謂 “ 天下難事始于易，天下大事始于細 ” 。只要我們工作更加細致點、溝通多一點、責任心強一點，我相信公司會越做越強。 四、增設考勤系統(tǒng)，完善考勤制度。 根據公司來年考勤分析，在日常中出現許多漏洞，代打卡、漏打現象也沒有一個明確控 制，使公司資金相應流失。增設考勤系統(tǒng)后對公司成本一定有效控制，我相信公司在一個新的起點也算是一個新的起步吧。 五、增加保安部門，完善安全事故。 作為一個企業(yè)首先要注重人生安全和企業(yè)財產保障，有句話叫做 “ 亡羊補牢 ” 就有失過晚，安全也是一個企業(yè)重大事故之一。這是一個企業(yè)必須重用的部門。 六、部門人員增減，成本的控制。 ，不管做什么事我們不是靠多幾個人就能完成的，而是要靠我們去怎樣去合理分配和安排。做為一名部門管理者應該承擔本部門一切責任，要有壓力去完成本職工作。對事后發(fā)生的問題勇于承擔 ，這才是一名合格的管理者。 2024 人事部下半年工作計劃 (三 ) 1. 負責建立、建全公司人力資源管理系統(tǒng)，確保人力資源工作按照公司發(fā)展目標日趨科學化，規(guī)范化。 2. 負責公司勞動人事管理制度的建立、實施和修訂，根據公司的發(fā)展戰(zhàn)略和經營計劃制定人力資源計劃。 3. 每年度根據公司的經營目標及分公司人員需求計劃審核分公司的人員編制，對分公司增減人員進行歸口管理。 4. 定期收集公司內外人力資源資訊，建立公司人才庫，保證人才儲備。 5. 負責辦理總部員工招聘、內部選拔、聘用及解聘手續(xù)。參與分公司高級人才的招聘。 6. 負責總部員工薪酬方案的制定、實施和修訂，并對各分公司薪酬情況進行監(jiān)控。 7. 負責總部員工的職稱評定工作，對各分公司職稱評定工作進行監(jiān)督檢查。 8. 負責制定公司年度培訓計劃，全面負責公司管理層的培訓與能力開發(fā)工作。并對各分公司培訓工作進行監(jiān)督。 9. 根據公司發(fā)展規(guī)劃，組織公司人力資源部門進行職務分析，編制總部各職務的職務說明書。 10. 負責辦理分公司之間員工異動手續(xù) 。負責協(xié)調分公司之間人力資源管理工作有關事項。 11. 建立員工溝通渠道，定期收集信息，擬訂并不斷評估公司激勵機制、福利保障制度和勞動安全保護措施。 12. 負責總部員工聘用勞動合同的簽訂、人事檔案及勞工關系的管理，負責辦理總部員工各項社會保險手續(xù)。 13. 負責總部員工日常勞動紀律、考勤、考評工作，并協(xié)助辦理員工晉升、獎懲等人事手續(xù)，對各公司中層以上干部的年度考評進行統(tǒng)計、評估。 14. 逐步建立、完善員工職業(yè)生涯管理系統(tǒng)。 15. 負責公司與外部各級組織、機構的業(yè)務聯系，負責對內、對外勞資統(tǒng)計工作。 16. 完成領導交辦的其他工作。 人事部下半年工作計劃
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