5企業(yè)部門情況安排工作計劃-資料下載頁
2025-08-31 11:45本頁面
【正文】 作。嚴格執(zhí)行公司質(zhì)量管理體系、工作規(guī)范、 6s 管理、平安管理體系。 確保帳物相符，對部門固定資產(chǎn)進行定位、定人管理。正確使用、維護、頤養(yǎng)，防止設(shè)備損壞現(xiàn)象，確保不出現(xiàn)設(shè)備丟失事故。 并對相關(guān)運作流程中的問題及時提出反饋和主動協(xié)調(diào)解決。嚴格執(zhí)行公司及研發(fā)相關(guān)管理制度。 為公司及部門工作效率的提高提供保證。做好部門 erp 運行及問題反饋工作。 發(fā)動部門全體員工共同努力，本部門將盡力 貫徹執(zhí)行公司xx 年度目標及任務(wù)。使部門質(zhì)量指標、環(huán)境指標、平安指標呈現(xiàn)繼續(xù)上升的良好狀態(tài)。
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