4某年某年行政部門年終工作總結(jié)-資料下載頁
2025-08-30 10:15本頁面
【正文】 年指標(biāo) 20萬元。 1—— 9 月份實際完成 萬元，是年計劃的 148%.原因分析：（ a）、 2024 年，碼頭分部的X X X9 碼頭歸某某車間管理，增加了分部的用電量132024kw/h。（ b）、 X10 碼頭卸原料煤比 2024 年多 30364 噸，耗電 。（ c）、 X5 碼頭 2024 年分部實際增加。 2024 年 1—— 9 月份分部共增加用電總量。還不包括 X2 碼頭卸船機及一條龍用電量 ，一旦該項費用進入成本，成本將會大幅度提升。按 1—— 9 月 X2 碼 第 8 頁 共 9 頁 頭接卸量及接卸時間計算，將增加 230 萬 kw/h 用電量。 （ 3）、職工福利費： 2024 年 1—— 9 月份 萬元，比 2024年同期增加 55 萬元。原因分析： 2024 年 1—— 9 月份，職工療休養(yǎng)補貼及 篇三：公司行政部門 2024 年終工作總結(jié)及 2024 年工作計劃（范文） word 版本，下載后可自由編輯 新年伊始，萬象更新。在新的一年里，公司行政部將會依然全身心的投入到公司的管理建設(shè)中。為公司提供更良好的后勤保障?；?首過去，為了彌補工作中的不足及來年更好的發(fā)展，行政部特對過去一年的工作加以回顧，進行全面總結(jié)如下： 公司各部門之間的協(xié)調(diào)工作： 行政部必須做好上、下聯(lián)絡(luò)溝通工作，及時向領(lǐng)導(dǎo)反映情況，反饋信息 。搞好各部門間相互配合，綜合協(xié)調(diào)工作 。對各項工作和計劃進行督辦和檢查。 完善管理制度： 起草、制定有關(guān)規(guī)章制度、工作計劃和其他文稿。做好公司文件的通知、審核、傳遞、催辦、檢查。加強辦公文件、檔案管理。在文件收發(fā)上，做到下發(fā)的文件適時送達有關(guān)部門辦理，為公司貫徹落實上級精神、 及時完成工作任務(wù)提供了有力的保證。同時，檔案管理做到井然有序，隨時為公司提供查詢服務(wù)。 第 9 頁 共 9 頁 固定資產(chǎn)及辦公物資的管理： 對公司各部門使用的辦公物資進行了統(tǒng)計，并分類建檔存入電腦中，保證了物資使用的安全 。負責(zé)公司辦公設(shè)施的管理和維護及維修聯(lián)絡(luò)。包括公司辦公用品采購、發(fā)放、保管、使用登記、維護工作等 。并履行稽查職能，認真辦理辦公用品的出、入庫、領(lǐng)用嚴格控制和管理。辦理固定資產(chǎn)的詳細登記信息，做到公司資產(chǎn)細節(jié)化。 建立公司管理流程：
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