4目標(biāo)管理與計(jì)劃制定培訓(xùn)心得體會(huì)-資料下載頁
2025-08-29 23:19本頁面
【正文】 門，部門與員工之間的相互信任關(guān)系。 六、企業(yè)目標(biāo)制定 企業(yè)目標(biāo)制定的正確與否至關(guān)重要，企業(yè)上層要對(duì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)及市場(chǎng)綜合評(píng)估，綜合各部門提的相關(guān)意見后，由企業(yè)決策層提出并制定，如果某一環(huán)節(jié)出現(xiàn)偏差會(huì)影響全局。因此我們?cè)趯?shí)際工作當(dāng)中，當(dāng)企業(yè)決策層正確制定出總目標(biāo)時(shí)，中層管理者要起到承上起下的作 用，同時(shí)要尊重基層員工的工作自主性，不要過多干預(yù)，充分發(fā) 揮他們的自主管理能力。 個(gè)人認(rèn)為在理解、制定、實(shí)施目標(biāo)管理過程中，既要堅(jiān)定完成企業(yè)決策層制定的總目標(biāo)這個(gè)原則不能變，但又要把握目標(biāo)執(zhí)行過程中的靈活性。兩者缺一不可。
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