5如何當好一線主管學習心得-資料下載頁
2024-09-07 20:41本頁面
【正文】 調動大家的質量管理積極性，大家也能夠認可并參與。在生產中推行自檢、互檢，剔除本工序或上工序產生的不合格。產后 進行出貨檢驗，驗證結果是否達到預期效果。這種模式在理論上行得通，在實際操作中也可行。但是到最后驗證，結果和預定目標往往有差距，很多人對此覺得理所當然，無論產量還是質量，覺得沒達到要求目標很正常，也就無所謂了，這一點正是我們最欠缺的。首先，對執(zhí)行中出現(xiàn)的偏差一定要有感覺，在質量上不但要有追求完美的決心，還要有追求完美的勇氣和毅力， 第 4 頁 共 4 頁 很多偏差就不會不了了之。其次，要規(guī)范作業(yè)流程，按照規(guī)定的流程作業(yè)，對跨職能部門的流程，管理者要消除不同部門之間的壁壘，營造和諧氛圍，消除抵觸、增加合力，把策劃、流程、步驟等落實下去。 這兩點是我們欠缺的，也是制約我們停滯不前的主要問題。 張紅莉工藝組
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