國泰國際集團(tuán)新技術(shù)公司同行評審過程-資料下載頁
2025-06-13 13:02本頁面
【導(dǎo)讀】江蘇國泰國際集團(tuán)新技術(shù)有限公司CMMI3咨詢評估過程改進(jìn)系列文檔。網(wǎng)址：地址：張家港長安中路253號電話：0512-58159908. 變更版次修訂日期修訂者批準(zhǔn)人說明
【正文】 評審 1． 調(diào)員主持召開評審會議，確定所有評審人員， QA 人員，記錄員，擁有者是否到位 2． 在評審過程在要把握，對事不對人，就事論事的原則； 3． 同行評審人員根據(jù)分配的任務(wù)，進(jìn)行證評審，將發(fā)現(xiàn)的問題提交協(xié)調(diào)員確認(rèn)； 4． 記錄人員將評審中發(fā)現(xiàn)的問題記入《 同行評審報告書 》中；評審結(jié)束后提交協(xié)調(diào)員，做最后的匯集分析工作； 5． 協(xié)調(diào)員及評審人員將問題通知擁有者，并提出糾正措施； 6． 擁有者按照糾正措施進(jìn)行修正工作，如有需要，可用替代措施；并將修正好的成 果物交協(xié)調(diào)員確認(rèn)； 7． 協(xié)調(diào)員根據(jù)發(fā)現(xiàn)問題情況及復(fù)審的原則確定是進(jìn)行復(fù)審工作； 、 同行評審數(shù)據(jù)的匯集分析 1． 協(xié)調(diào)員對擁有者的修正結(jié)果確認(rèn)； 2． 協(xié)調(diào)員將評審過程中的數(shù)據(jù)進(jìn)行匯集，分析工作，記入《 同行評審報告書 》； 3． 協(xié)調(diào)員將同行評審的相關(guān)數(shù)據(jù)存入組織財富庫，以供將來使用，也防止這些數(shù)據(jù)被不恰當(dāng)?shù)氖褂茫? 江蘇國泰國際集團(tuán)新技術(shù)有限公司 CMMI3 咨詢評估過程改進(jìn)系列文 檔 網(wǎng)址： 地址：張家港長安中路 253 號 電話： 051258159908 、 同行評審結(jié)束階段 1． 協(xié)調(diào)員確認(rèn)所有問題都關(guān)閉后，在《 同行評審報告書 》中最后的“處置結(jié)果”欄記入確認(rèn)內(nèi)容； 2． 協(xié)調(diào)員將此次評審的最后的結(jié)果《 同行評審報告書 》，《同行評審檢查表》發(fā)送給每個評審 人員和 QA人員； 3． 此過程結(jié)束。 測量 ? 發(fā)現(xiàn)問題的種類，數(shù) 量 ? 同行評審的工數(shù) 驗證 1 出口準(zhǔn)則 擁有者對評審過程中提出的問題進(jìn)行修改，評審負(fù)責(zé)人對其修改結(jié)果進(jìn)行了確認(rèn)后，并對此次評審所收集的數(shù)據(jù)進(jìn)行了匯集和分析，并對相應(yīng)的數(shù)據(jù)進(jìn)行存儲后，些同行評審過程結(jié)束。 1 輸出 ? 《同行評審檢查表》 ? 《 同行評審報告書 》 1 裁減指南 根據(jù)評審內(nèi)容的技術(shù)難度 、 評審內(nèi)容在整個項目中的 重要性 決定同行評審的 方式和規(guī)模 。 1 記錄 江蘇國泰國際集團(tuán)新技術(shù)有限公司 CMMI3 咨詢評估過程改進(jìn)系列文 檔 網(wǎng)址： 地址：張家港長安中路 253 號 電話： 051258159908 1 參考資料 附表 A 屬性 評審 四眼檢查 目標(biāo) 角色 協(xié)調(diào)員 擁有者 評審人員 記錄員 擁有者 評審人員 步驟 (可選 ) (可選 ) (可選 )
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