5淺談社區(qū)警務室民警工作現(xiàn)狀及對策-資料下載頁
2025-08-29 04:52本頁面
【正文】 追究制。對社區(qū)可防性案件和重口的控制、暫口的管理情況進行責任倒查。六是社區(qū)民警每周在警務室接待群眾不得少于 3 個半天，每個月向轄區(qū)群眾報告一次工作。 七是建立為民服務制。做好群眾工作的關(guān)鍵是用 “ 真心換真情 ” ，培養(yǎng)社區(qū)民警對群眾的感情 。要經(jīng)常深入到群眾中間，多交朋友，與群眾打成一片，傾聽群眾心聲，及時了解群眾最關(guān)心、最關(guān)注的熱點、難點、焦點問題。真正做到 “ 權(quán)為民所用，利為民所謀，情為民所系 ” 。絕不能利用手中的權(quán)利對群眾 “ 冷、橫、硬、推 ” 。要把群眾 “ 擁護與否，信任與否，滿意與否，安寧與否 ” 作為工作的宗旨。 ，解決條件問題 一是建立社區(qū)警力保障機制，根據(jù)社區(qū)民警配置的要求，實行一區(qū)一警，充實社區(qū)警務室。保持社區(qū)民警的相對穩(wěn)定，一般三年內(nèi)不宜調(diào)換。 二是推行社區(qū)警務聯(lián)勤制，發(fā)揮 “ 基礎(chǔ)基礎(chǔ)中 隊 ” 作用。由 第 7 頁 共 7 頁 于社區(qū)民警獨自一人下社區(qū)工作，在執(zhí)法規(guī)范，調(diào)解糾紛，處理群體性鬧事事件等重大治安事件方面存在隱患。因此，在 2 個相鄰社區(qū)設立一個警務區(qū)，實行組長負責制，從而推動社區(qū)警務工作的聯(lián)動。平時可 “ 探討 ” 好的工作作法和經(jīng)驗，繁忙時可相互幫 助，以解決忙閑不均的問題。 三是建立社區(qū)硬件保障機制。建立規(guī)范化社區(qū)警務室，做到九個一：配備一個警務公示欄，一個警民聯(lián)系箱，一個治安公示欄，一塊民警去向牌，一本群眾留言薄，一張警民聯(lián)系卡，一本社區(qū)工作日志，一套五簿一冊，一張接待群眾時間表， 四是建立信息化保障機制，社區(qū)警務室逐步配備辦公電腦，提高計算機應用水平，強化網(wǎng)上作戰(zhàn)能力，尤其是網(wǎng)上辦公、網(wǎng)上辦案能力的培養(yǎng)，鼓勵民警在用 “ 中 ” 學、學 “ 中 ” 用，以適應公安工作 “ 信息化建設 ” 的需要。
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