5淺談如何發(fā)揮工會優(yōu)勢構(gòu)建企業(yè)和諧-資料下載頁
2025-08-29 04:43本頁面
【正文】 一是處理好管理者與員工的關(guān)系。工會是職工的娘家，職工是企業(yè)的主人，作為管理者要通過換位理解，互相尊重，使上下級關(guān)系更 第 6 頁 共 7 頁 加融洽，使員工在和諧企業(yè)中最大限度地發(fā)揮各自的積極性和創(chuàng)造性。二是處理好員工與員工之間的關(guān)系。員工是家庭成員中的個體，是兄弟、是姐妹，要通過相互學(xué)習(xí)、互相幫助，不斷強(qiáng)化團(tuán)隊精神，促進(jìn)員工把管理規(guī)范從 ? 束縛 ? 變?yōu)樽匀唬瑥?? 他律 ?變?yōu)?? 自律 ? 的一種養(yǎng)成教育，保證企業(yè)各項管理制度和勞動紀(jì)律的有效落實。三是處理好員工與服務(wù)對象的關(guān)系。加強(qiáng)企業(yè)對社會必須承擔(dān)的責(zé)任和義 務(wù)的教育是企業(yè)的責(zé)任，做好對服務(wù)對象的服務(wù)是每個員工的義務(wù)主。為此，工會必須加大員工的行業(yè)道德教育，讓員工自覺樹立企業(yè)形象，服務(wù)社會，使企業(yè)得到社會公認(rèn)，謀求企業(yè)最大發(fā)展。 第二，在培育 ? 三大文化 ? 方面狠下功夫。一是要精心培育? 學(xué)習(xí)文化 ? 氛圍，把員工的文化素質(zhì)作為企業(yè)競爭力的基本要素，視作企業(yè)決勝的法寶，積極倡導(dǎo)勤于動腦、善于思考的工作態(tài)度和勞動方式，努力提高企業(yè)各方面工作的技術(shù)構(gòu)成和知識含量，為全員學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)創(chuàng)造必要的條件。二是要精心培育執(zhí)行文化，教育員工充分認(rèn)識事業(yè)成功的艱巨性和市場競爭的 殘酷性。要獲得成功，就必須超越以往的模式、超越現(xiàn)成的經(jīng)驗，把工作任務(wù)的接受視作承諾，在兌現(xiàn)自己的承諾中，無論遇到什么樣的困難都決不找任何借口。三是要精心培育創(chuàng)新文化，打破舊模式、構(gòu)建新思維，通過因時而異、因地而異、因任務(wù)而異的觀念、管理、科技等創(chuàng)新，使企業(yè)文化既充滿科學(xué)精神的理性，又 第 7 頁 共 7 頁 洋溢著人文關(guān)懷的溫情，既富有歷史的積淀，又不失時代的特色，使全體員工都成為和諧企業(yè)的營造者和受益人。
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1