5淺談如何構建和諧處室-資料下載頁
2025-08-29 04:45本頁面
【正文】 做好本職工作，樂于奉獻自己的一切。特別是在個人利益同集體利益、局部利益同國家整體利益發(fā)生矛盾時，能夠毫不猶豫地放棄個人利益、局部利益，自覺維護集體利益和國家整體利益。三是 “ 主人翁 ” 精神。以做好本職工作為己任，把個人工作與全廳工作聯(lián)系起來，以扎實有效的個人工作為全廳工作增光添彩，決不能因為個人工作沒做好而 影響整體工作 .。四是一絲不茍精神。嚴肅認真地對待每項工作，嚴謹細致，精益求精，不馬馬虎虎、湊湊合合、差不多就交差。五是創(chuàng)新務實精神。在工 第 8 頁 共 9 頁 作中大膽探索、銳意進取，不斷創(chuàng)新思路、創(chuàng)新方法，爭創(chuàng)一流業(yè)績，堅決克服形式主義、華而不實、好大喜功的不良習氣。 抓落實，比效率。是否能夠抓落實、是否有效率，是衡量和諧處室的硬性指標。我們要帶著對人民群眾的深厚感情，以對黨和人民利益高度負責的精神開展工作。一是真抓實于，不尚空談。不論抓什么工作、做什么事情，都要扎扎實實地抓、實實在在地干，一抓到底，務求抓出成效、 干出樣子。不做表面文章，不擺花架子，少發(fā) “ 坐而論道 ” 的空泛議論，多解決工作中的實際問題。二是雷厲風行，講求效率。工作中堅持快節(jié)奏、高效率，說辦就辦、急事急辦、特事特辦，不推、不拖、不靠，講究時效，能上午辦的，事決不拖到下午，能今天辦的事決不拖到明天。三是明確責任，嚴格獎懲。要建立和完善抓落實的目標責任制，確保每項工作責任到人、落實到底，促使人人有責任、有壓力、有動力，人人動腦筋、出主意、想辦法。要加強檢查督導和考核，決不能滿足于會開了、文發(fā)了、工作布置了、措施制定了，關鍵要看落實了多少，效果如何。要賞罰分明 ，避免干好干壞一個樣。 抓環(huán)境，比氛圍。環(huán)境可以對人產生潛移默化的影響，這就是所說的 “ 物化效應 ” 。優(yōu)美的處室環(huán)境，可以增強干部職工的歸屬感、責任感，激發(fā)大家奮發(fā)向上、積極進取。一方面，引導干部職工多讀書、讀好書，勤研究問題，多探討工作，形成濃厚的學習氛圍，創(chuàng)建學習型處室；另一方面，抓文明處室的創(chuàng) 第 9 頁 共 9 頁 建，使用文明用語，禁說服務忌語，禮貌待人，謙和對人，同時要廣泛開展群眾性文化體育活動，不斷豐富干部職工的文化生活。 《淺談如何構建和諧處室》來源于文秘 114 網，歡迎閱讀淺談如何構建和諧處室。
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